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2024尖峰大事记
发布时间：
2025-01-16
1月
尔婴公司获得对乙酰氨基酚栓剂（规格：125mg）《药品注册证书》。
由浙江省企业信息化促进会主办的“2023产业数字化峰会”上，尖峰药业公司获得“2023浙江省企业数字化尖兵企业奖”“2023浙江省企业信息化创新项目奖”两项荣誉。
尖峰通信电缆公司被评为国家高新 技术企业。
24日、25日，集团公司召开年度经营工会分析会，回顾总结2023年度工作，对2024年度工作提出要求。
27日，集团公司召开总结表彰大会，隆重表彰2023年度先进集体和先进个人。
2月
4日，集团公司工会组织退休欢送会，送别2023年内退休的员工。
黄石市发文通报2023年无废细胞创建工作情况，大冶尖峰水泥公司成功创建“无废工厂”。
公司发布《2024年安全环保管理行动纲要》，对新的一年里安全环保工作提出要求。
云南尖峰安全环保智能管理模块上线运行。
3月
4日，第一期尖峰青年英才读书分享会在集团总部召开，120余名青年骨干从自身工作实际出发，分享对管理经典著作的学习体会。作为尖峰青年骨干新的培养形式，读书分享会在年内共组织了3期。
企业大学学习平台推出全新课程，为员工提供更丰富、更前沿的学习资源。
电缆公司获得“浙江省专精特新中小企业”证书。
29日在杭州召开的第十三届中国水泥产业峰会上，集团公司名列中国水泥熟料TOP100，黄平尖峰水泥公司获得2023年度水泥企业影响力“综合利用示范企业”“重点工程优质供应商”两项荣誉。
4月
《员工手册》修订稿通过职代会审议，正式印发。这是该手册编制施行后的第二次修订。
党纪学习教育工作在集团各级党组织全面展开。
尖峰药业成为国内首家通过注射用盐酸头孢甲肟一致性评价的单位。
5月
尖峰药业公司楼坚峰、电缆公司郭志坚入选“八婺金匠”，尖峰健康叶徐英入选“婺城工匠”。
尖峰药业获得他氟前列素滴眼液《药品注册证书》，获得化学原料药甲磺酸伊马替尼、盐酸头孢甲肟《化学原料药上市申请批准通知书》。
集团公司董事长蒋晓萌被评为金华市首批“科技型企业家”。
6月
尔婴公司获得玻璃酸钠滴眼液[规格：0.1%（5ml：5mg）] 《药品注册证书》。
尖峰药业公司正在进行II期临床研究的抗肿瘤药JFAN-1001在第一届“领航者杯”浙江国资国企创新大赛中获得二等奖。
为进一步加强公司信息化管理工作，集团公司成立信息管理中心。
7日，经浙江省有关部门评审，公司顺利通过职业技能等级自主认定试点期评估，职业技能等级认定自主评价备案有效期延长3年。
17日，集团公司工会组织车间（部门）管理经验分享交流会，来自集团下属各企业车间（部门）负责人、班组长共30余名代表围绕“执行与激励”主题分享管理经验。
25日，集团公司董事长蒋晓萌再次当选浙江省建材工业协会会长。
尖峰健康“一种蔓越莓分级提取方法”获得发明专 利。
大冶尖峰启动湖北省级“绿色建材制造标准化试点”项目。
29日，贵州黄平尖峰遭遇当地罕见的暴雨洪水，全厂干部员工团结一心共同努力，取得了抗击洪水的胜利。
7月
湖北尖峰新型建材公司智能工厂集成管理平台启用。
尖峰药业获得磷酸奥司他韦胶囊《药品注册证书》、尔婴公司获得艾司奥美拉唑镁肠溶干混悬剂（规格：10mg、20mg）《药品补充申请批准通知书》。
31日，集团党委组织学习二十届三中全会精神。
8月
参股公司天士力集团筹划天士力股份（600535）的转让事项。
5日至7日，集团公司组织新进大学生员工入职培训。
金华市慈善总会召开第五次会员代表大会，公司再次当选副会长单位。
尖峰健康产品沸玉菁试水直播带货。
尖峰药业获得盐酸奥洛他定滴眼液[0.1%（0.4ml：0.4mg）]《药品补充申请批准通知书》。
21日，集团公司组织“人人都是经营者——阿米巴经营原理与应用实践”管理专题培训。
《尖峰视界》被评为金华市“精品内部报纸”。
9月
10日，集团公司召开工会委员扩大会议，协商签订集体合同、工资专项集体合同。
云南尖峰水泥公司安装充电桩，为客户的电动力货车提供服务，成为普洱地区第一家拥有充电站的水泥企业。
大冶尖峰被湖北省生态环境厅评为重污染天气行业绩效B级企业。
公司启动“一岗多能”人才培养战略，通过员工多技能培训和岗位轮换，提升员工综合素质和岗位适应能力，以满足企业不断发展的要求。
10月
大冶尖峰工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号。
尔婴公司获得玻璃酸钠滴眼液[规格：0.1%（0.4ml: 0.4mg）] 《药品注册证书》。
11月
上旬，集团公司工会牵头组织金华、大冶、安徽三地企业员工，举行篮球、乒乓球友谊赛，加强兄弟企业之间的交流。
尖峰药业制剂车间BFS滴眼剂生产线通过药品GMP符合性检查。
尖峰健康产品“尖峰仁寿堂”牌破壁灵芝孢子粉入选第五届“浙江特色伴手礼”。
云南尖峰木屑添加系统建成运行，替代燃料技术应用又有新成果。
大冶尖峰获得湖北省第十七届（2022-2023年度）“守合同重信用”企业荣誉。
12月
第五期后备管理人才选拔工作结束，11名飞鹰层次人才、35名雏鹰层次人才入选公司后备人才库。
尖峰药业获得地夸磷索钠滴眼液《药品注册证书》、尔婴公司获得玻璃酸钠滴眼液[规格：0.3%（0.4ml: 1.2mg）]《药品注册证书》、获得对乙酰氨基酚栓（规格：75mg）《药品补充申请批准通知书》。
尖峰药业金西生产基地年产20亿片固体制剂项目通过美国FDA现场检查。
电缆公司卢超芳入选金华市“八婺大金匠”。
12日，由电缆公司牵头起草的《铜芯聚烯烃绝缘铝塑综合护套地铁用市内通信电缆》T/ZZB3747-2024浙江制造团体标准，经浙江省质量协会批准正式发布。
中国建筑材料企业管理协会发布2024建材企业实力TOP500系列榜单，集团公司名列建材企业实力120位，云南尖峰入围最具成长性建材企业TOP100榜单。
2024年度员工职业技能等级认定工作结束，共有6个工程的77名员工考核合格，获得相应的职业技能等级证书。
公司组织尖峰健康总经理公开竞聘。
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本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
2020
07-22
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发，个人投资者比例进一步增加，随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单，风险防范知识须要早知。
2020
07-30
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发，个人投资者比例进一步增加，随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单，风险防范知识须要早知。
2020
07-31
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发，个人投资者比例进一步增加，随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单，风险防范知识须要早知。
2020
07-31
本报讯12月16日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午，蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下，深入一线，先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察，了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会，对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析，向经营班子提出两点要求：进一步加强内部管理，提高执行力；加强对外关系的协调处理，提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上，蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定，对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后，针对水泥行业和云南区域市场环境，蒋晓萌做了细致的分析，并结合云南尖峰当前的生产经营情况，提出下一步的工作重点：一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心，提高团队的整体执行力；二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素，对此要充分重视，制订明确的策略和方法，列出时间表，尽最大可能获取未来的生产资源；三、持续倡导和推进技术革新，与时俱进，不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平，保持行业竞争优势；四、进一步强化生产
2020
07-31
本报讯12月16日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午，蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下，深入一线，先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察，了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会，对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析，向经营班子提出两点要求：进一步加强内部管理，提高执行力；加强对外关系的协调处理，提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上，蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定，对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后，针对水泥行业和云南区域市场环境，蒋晓萌做了细致的分析，并结合云南尖峰当前的生产经营情况，提出下一步的工作重点：一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心，提高团队的整体执行力；二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素，对此要充分重视，制订明确的策略和方法，列出时间表，尽最大可能获取未来的生产资源；三、持续倡导和推进技术革新，与时俱进，不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平，保持行业竞争优势；四、进一步强化生产
2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
无数据提示
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