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尖峰药业生产部党支部开展组织生活会
发布时间：
2025-01-02
12月19日，尖峰药业生产部党支部召开全体党员会议，开展2024年度组织生活会，同时集中学习“中国共产党人必然要依靠学习走向未来”和党内历次集中教育的经验，传达学习中央经济工作会议精神。
组织生活会上，党支部就2024年党员发展、党员学习教育、党群活动、生产经营助力等方面进行了总结汇报，党员们通过自评和互评的方式，对支委会工作和各党员表现开展批评与自我批评，针对存在的不足提出改进意见和建议，不断提高自我修养，提升横向沟通效率，助推企业高质量发展。
会上，党员们还就党内历来十七次集中教育，分别从时间、方针、目标、任务、要求、内容、方法步骤、成效等方面进行重温学习，进一步引导广大党员干部坚定理想信念，保持党员先进性，在学习中不断解放思想，振奋精神，攻坚克难，推进发展。
同时，会议传达学习了12月份中央经济工作会议精神，并从企业角度和居民个人角度进行延伸性学习理解和交流，清醒正视形势，坚持干字当头，迎难而上，奋发有为。（洪志伟）
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本报讯4月16日，尖峰药业公司收到国家药品监督管理局核准签发的盐酸奥洛他定滴眼液《药品注册批件》（批件号：2019S00296）。盐酸奥洛他定滴眼液主要用于治疗过敏性结膜炎的体征和症状，是肥大细胞稳定剂及相对选择性组胺H1-受体拮抗剂，活体和体外实验中均能抑制I型速发型过敏反应。目前该产品已列入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2017年版）》，分类为乙类。据IMS数据库的相关数据，2018年盐酸奥洛他定滴眼液全球销售额约为3.7亿美元，中国销售额约为1023.2万美元。尖峰药业已具备相应的生产线，此次获得注册批件，标志着尖峰药业具有进行盐酸奥洛他定滴眼液生产、销售的资格，将进一步丰富尖峰药业的产品线，有助于提升公司医药业务的竞争力。（夏颖频）
2020
07-22
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07-31
本报讯3月19日，大冶尖峰水泥公司正式收到中国铁建物资集采中心通知，该公司以第二名的成绩入围国家重点工程沪蓉沿江高铁湖北段新建黄（梅）黄（州）铁路工程项目，并取得第6包件水泥供应权。这是大冶尖峰2019年重点工程项目承接的第一棒，也是继武（汉）九（江）高铁后第二次进入高铁项目。黄黄高速铁路是《国家中长期铁路网规划》中“八纵八横”高速铁路网中武汉至杭州、北京至香港九龙高铁的组成部分，全长125公里，设计时速350公里，2018年底开工，于2021年通车运营。高速铁路、高速公路工程项目除了需求量较大的特点外，工程时间跨度长、对产品质量要求高，尤其是高铁项目对水泥碱含量要求极严。在参与招投标后，大冶尖峰常务副总经理袁先明多次组织生产、质管、采购等相关部门，对生产低碱水泥开展试验，调整原材料配比；质管部还多次送样至省级专业检验部门做对比检验，确保产品稳定；市场营销部对标书制作精抠细节，严格把关，并对投标价格反复推演，最终在各部门全力配合下，成功通过招标，入围黄黄高铁工程项目。据了解，随着国家继续加大对基础交通建设投资，大冶尖峰在2018年底就调整了工作方向，要求2019年市场营销工作要在重点工
2020
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本报讯3月26日下午，由药融圈和上海北卡医药技术有限公司联合主办的“2019东至医药产业发展论坛”在安徽省东至县举行，40多位医药行业企业家共聚一堂，为东至县医药产业的未来发展建言献策。药融圈是目前国内生物医药领域具有一定影响力的行业组织，汇集高端医药行业精英和生物医药企业，致力于打造医药行业生态圈，以“共建、共创、共赢、共享”的理念，解决生物医药发展过程中的项目、资本、人才等共性关键问题，形成企业服务领域新生态。“2019东至医药产业发展论坛”是上海北卡与药融圈合作组织的“安徽行商务考察之旅”的重要内容。26日上午，考察团到新北卡化学、众望制药等企业参观。北卡公司常务副总经理楼晓华介绍了企业当前发展状况，两企业完善的设备设施和规范的管理，以技术创新为核心、以“专心、良心、抗肿瘤引领者”为己任的经营理念，得到了考察团成员的一致肯定。论坛活动正式开始前，集团公司副总经理、尖峰药业总经理黄金龙代表尖峰集团致辞，向东至县委县政府对“东至医药发展论坛”的支持表示感谢，对到会的全体企业家表示欢迎，并就尖峰集团为什么选择在东至投资等情况做了简要介绍，邀请各位同行共同投身东至医药发展。在学术交流中，
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07-31
本报讯2019年度大修在3月初结束之后，大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动，针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题，进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标，是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题，通过制订制度化的工作标准，进一步规范员工各项作业、提升作业效率，提升基层管理执行力，从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行，大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组，负责“标准年”活动的全面推进，主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题，是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》，对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”，不但从实际操作上提出标准化要求，还附上了“样板”照片，让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”，瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题，一旦成为员工的行为习惯，生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解，大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进，活动开
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