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公司启动新的人才培养战略
发布时间:
2024-10-11
9月20日,集团公司正式启动“一岗多能”人才培养战略,旨在通过员工的多技能培训和岗位轮换,提升员工的综合素质和岗位适应能力,以满足企业不断发展变化的需求。
随着科技的不断进步,传统制造业的生产组织模式和生产线的操作控制流程正在经历快速转变。在这样的背景下,集团认识到提高员工技能水平、实现岗位间的灵活转换是提升企业竞争力的关键。因此,集团决定实施“一人多岗、一人多技、一岗多能”的人才培养战略。
该战略的实施目标是培养员工掌握多个岗位的技能,促进员工的职业发展,提高员工工作效率和工作灵活性,从而提升企业的劳动生产效率和市场竞争力。
公司要求在实施过程中秉持将企业需求与员工发展相结合、技能能力与激励相结合、实施与效益相结合以及灵活性与安全性相结合的原则,通过岗位划分、岗位分析与技能梳理、技能培训、考核与评估、建立激励机制等一系列工作的开展,来保证方案真正“落地”。此外,集团还将提供组织保障、资源保障和制度保障,确保方案的顺利实施和长效性。
在激励机制方面,集团将对掌握多项技能并在实际工作中发挥相应作用的员工给予补贴,标准根据职业技能等级的不同而有所区别。此外,员工技能水平也将作为职位晋升和薪酬激励政策的重要依据。
集团公司分管人力资源的副总经理项崇平表示,新的人才培养战略的实施,将有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,同时也为员工提供了更广阔的职业发展空间。(毛丽娅)
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公司年度安全环保工作会议要求 坚持以“零容忍”的态度 狠抓安全环保工作
本报讯1月23日,集团公司召开专题工作会议,总结2016年安全环保工作情况,对新一年工作做出安排。总经理虞建红在会上提出,隐患就是事故,事故就要考核,要继续以“零容忍”的态度抓好安全环保工作。会上,集团公司总经理助理、审计业绩管理部经理陈天赐从安全环保责任制目标完成情况、违章作业自查自纠、安全环保无事故工厂创建等方面,对2016年度安全环保工作进行总结,并分析工作中存在的问题,有针对性地提出2017年安全环保工作计划。集团公司董事长蒋晓萌在会上强调,安全环保工作永无止境,必须长抓不懈。各企业要针对各自行业、产业特点,季节变化,国家政策的调整,有计划、有重点地抓好安全环保管理;树立意识比检查更重要,要加强安全环保教育,提高全员安全环保意识和相关工作技能;进行深入的事前检查和严格的事后考核,做到全员管理、全面防范,实现企业安全环保工作水平的全面提高。会上,蒋晓萌代表集团公司,与各专业公司、直属企业签订2017年度安全环保工作责任书。集团公司总经理虞建红在做总结发言时指出,安全贯穿企业发展的始终,不能把安全环保与生产经营工作割裂来看,二者是互相促进、相辅相成的关系,各级管理者对此要有深层次的
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本报讯新年伊始,云南尖峰水泥公司传来喜讯,“尖峰”牌水泥成功通过审定,获得“云南省名牌产品”称号。自2013年投产以来,云南尖峰生产的“尖峰”牌水泥在滇西南市场赢得了良好的销售业绩和口碑,知名度和品牌影响力不断提升。因此,云南尖峰在2016年着手进行“名牌产品”申报,经过前期资料准备、普洱市质量技术监督局初审、云南省质量技术监督局专家评审和现场核查等程序,最终在2017年春节来临之际通过了云南省实施品牌和质量强省战略领导小组组织的“云南省名牌产品”审定。这一荣誉称号的获得,将进一步提升尖峰水泥在滇西南地区的市场竞争力,也提高了云南尖峰的知名度,为今后进一步开拓市场奠定更加坚实的基础。(李春)
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