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公司启动新的人才培养战略
发布时间：
2024-10-11
9月20日，集团公司正式启动“一岗多能”人才培养战略，旨在通过员工的多技能培训和岗位轮换，提升员工的综合素质和岗位适应能力，以满足企业不断发展变化的需求。
随着科技的不断进步，传统制造业的生产组织模式和生产线的操作控制流程正在经历快速转变。在这样的背景下，集团认识到提高员工技能水平、实现岗位间的灵活转换是提升企业竞争力的关键。因此，集团决定实施“一人多岗、一人多技、一岗多能”的人才培养战略。
该战略的实施目标是培养员工掌握多个岗位的技能，促进员工的职业发展，提高员工工作效率和工作灵活性，从而提升企业的劳动生产效率和市场竞争力。
公司要求在实施过程中秉持将企业需求与员工发展相结合、技能能力与激励相结合、实施与效益相结合以及灵活性与安全性相结合的原则，通过岗位划分、岗位分析与技能梳理、技能培训、考核与评估、建立激励机制等一系列工作的开展，来保证方案真正“落地”。此外，集团还将提供组织保障、资源保障和制度保障，确保方案的顺利实施和长效性。
在激励机制方面，集团将对掌握多项技能并在实际工作中发挥相应作用的员工给予补贴，标准根据职业技能等级的不同而有所区别。此外，员工技能水平也将作为职位晋升和薪酬激励政策的重要依据。
集团公司分管人力资源的副总经理项崇平表示，新的人才培养战略的实施，将有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，同时也为员工提供了更广阔的职业发展空间。（毛丽娅）
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本报讯3月21日，云南尖峰水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天，由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组，对云南尖峰安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素，评审组通过分组查看现场、审阅资料，逐项进行严格考评打分，最终认定云南尖峰通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尖峰一直高度重视安全生产工作，继2015年通过三级安标企业评审后，为使企业安全管理水平再上一个新台阶，2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来，云南尖峰坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓，按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案，内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程，同时进一步加强日常安全检查，定期组织应急预案演练，强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度，进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后，云南尖峰总经理周纪平表示，云南尖峰将以此次达标创建为新的起点，在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上，认真落实安全生产主体责任，培
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