公司启动新的人才培养战略
发布时间:
2024-10-11
9月20日,集团公司正式启动“一岗多能”人才培养战略,旨在通过员工的多技能培训和岗位轮换,提升员工的综合素质和岗位适应能力,以满足企业不断发展变化的需求。
随着科技的不断进步,传统制造业的生产组织模式和生产线的操作控制流程正在经历快速转变。在这样的背景下,集团认识到提高员工技能水平、实现岗位间的灵活转换是提升企业竞争力的关键。因此,集团决定实施“一人多岗、一人多技、一岗多能”的人才培养战略。
该战略的实施目标是培养员工掌握多个岗位的技能,促进员工的职业发展,提高员工工作效率和工作灵活性,从而提升企业的劳动生产效率和市场竞争力。
公司要求在实施过程中秉持将企业需求与员工发展相结合、技能能力与激励相结合、实施与效益相结合以及灵活性与安全性相结合的原则,通过岗位划分、岗位分析与技能梳理、技能培训、考核与评估、建立激励机制等一系列工作的开展,来保证方案真正“落地”。此外,集团还将提供组织保障、资源保障和制度保障,确保方案的顺利实施和长效性。
在激励机制方面,集团将对掌握多项技能并在实际工作中发挥相应作用的员工给予补贴,标准根据职业技能等级的不同而有所区别。此外,员工技能水平也将作为职位晋升和薪酬激励政策的重要依据。
集团公司分管人力资源的副总经理项崇平表示,新的人才培养战略的实施,将有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,同时也为员工提供了更广阔的职业发展空间。(毛丽娅)
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本报讯2019年,大冶尖峰水泥公司转变思路,积极探索和试验新材料的使用,并对研究成果及时进行总结,先后申报了4项发明专利。在低碱水泥生产过程中,大冶尖峰改变传统的单独用高品位砂岩配料的方案,改用铁矿废土代替部分砂岩和部分铁质校正料的方案,既控制了熟料中的碱含量,又提高熟料中的Al2O3含量,保证了熟料的易烧性和较高的早期强度。在生料配料方案上也作了创新,打破原来高、低品位砂岩搭配使用,改为高、低品位砂岩分别单独配料,避免了高、低品位砂岩搭配使用过程中容易物料离析的弊端,同时由原来的四组分配料改为五组分配料,生产低碱熟料时可以自由切换,既便于生产组织又降低生产成本。在一系列创新成果基础上,大冶尖峰2019年申报了“一种钢厂瓦斯泥和收尘灰生产熟料的技术”“一种机制砂厂淤泥的处理方法”“一种生料配料方式的改进”“一种铁矿采矿废土生产低水泥的技术”四项发明专利,都具有较高的实用价值。(范良武)
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07-31