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总经理要求云南尖峰扎实做好八项工作
发布时间：
2024-08-21
8月17日，集团公司总经理虞建红到云南尖峰水泥公司检查指导工作，并重点提出了八项工作要求。
在云南尖峰，虞建红现场了解技改项目运行、设备运行、技术工艺指标、质量技术管理、矿山开采等情况，并召开管理人员会议，针对技术改造、现场管理等工作提出八项要求：希望云南尖峰所有人员正确认识当前的行业形势和竞争环境，努力提高企业的生存能力和市场竞争能力；进一步加强精细化管理，提高质量标准、工作质量、控制标准，提高检查、维护、保养的能力，“不损失一分钱，不漏掉一分钱”，坚决做到零缺陷、零成本浪费、零相对波动、零跑冒滴漏、零材料浪费、零事故，实现产品控制稳定、粉磨工艺稳定、混合材稳定、熟料稳定；提高管理人员的危机意识、责任意识，提高工作标准、工作成效，全面梳理工作职责、工作要求、工作标准；全面重视质量管理，进一步优化工艺参数，提升对质量分析把控的能力，提升过程工序质量控制水平，实现控制范围内零波动；加快技术改造进度，促进技术创新，提高设备的可靠性，提高工艺流程的效率；加快摸索技术改造后的攻关工作，使工艺更加顺畅，达到技术改造效果；加强现场安全环保，时刻保持警惕，坚决不能放松，防范安全环保风险；提升全体人员的学习能力和自身素质，打造一支有战斗力的团队；精准把握市场趋势，适时调整销售策略，应对复杂多变的市场竞争和挑战，在区域内形成较强的竞争力。
虞建红希望云南尖峰管理者不断提升管理能力，打造一支具有战斗力的团队，力争做到行业内领先，确立市场竞争中的优势地位。（王应良）
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公司年度安全环保工作会议要求 坚持以“零容忍”的态度 狠抓安全环保工作
本报讯1月23日，集团公司召开专题工作会议，总结2016年安全环保工作情况，对新一年工作做出安排。总经理虞建红在会上提出，隐患就是事故，事故就要考核，要继续以“零容忍”的态度抓好安全环保工作。会上，集团公司总经理助理、审计业绩管理部经理陈天赐从安全环保责任制目标完成情况、违章作业自查自纠、安全环保无事故工厂创建等方面，对2016年度安全环保工作进行总结，并分析工作中存在的问题，有针对性地提出2017年安全环保工作计划。集团公司董事长蒋晓萌在会上强调，安全环保工作永无止境，必须长抓不懈。各企业要针对各自行业、产业特点，季节变化，国家政策的调整，有计划、有重点地抓好安全环保管理；树立意识比检查更重要，要加强安全环保教育，提高全员安全环保意识和相关工作技能；进行深入的事前检查和严格的事后考核，做到全员管理、全面防范，实现企业安全环保工作水平的全面提高。会上，蒋晓萌代表集团公司，与各专业公司、直属企业签订2017年度安全环保工作责任书。集团公司总经理虞建红在做总结发言时指出，安全贯穿企业发展的始终，不能把安全环保与生产经营工作割裂来看，二者是互相促进、相辅相成的关系，各级管理者对此要有深层次的
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本报讯新年伊始，云南尖峰水泥公司传来喜讯，“尖峰”牌水泥成功通过审定，获得“云南省名牌产品”称号。自2013年投产以来，云南尖峰生产的“尖峰”牌水泥在滇西南市场赢得了良好的销售业绩和口碑，知名度和品牌影响力不断提升。因此，云南尖峰在2016年着手进行“名牌产品”申报，经过前期资料准备、普洱市质量技术监督局初审、云南省质量技术监督局专家评审和现场核查等程序，最终在2017年春节来临之际通过了云南省实施品牌和质量强省战略领导小组组织的“云南省名牌产品”审定。这一荣誉称号的获得，将进一步提升尖峰水泥在滇西南地区的市场竞争力，也提高了云南尖峰的知名度，为今后进一步开拓市场奠定更加坚实的基础。（李春）
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