新闻中心

news

首页

尖峰报

新闻报道

总经理要求云南尖峰扎实做好八项工作

发布时间：

2024-08-21

8月17日，集团公司总经理虞建红到云南尖峰水泥公司检查指导工作，并重点提出了八项工作要求。

在云南尖峰，虞建红现场了解技改项目运行、设备运行、技术工艺指标、质量技术管理、矿山开采等情况，并召开管理人员会议，针对技术改造、现场管理等工作提出八项要求：希望云南尖峰所有人员正确认识当前的行业形势和竞争环境，努力提高企业的生存能力和市场竞争能力；进一步加强精细化管理，提高质量标准、工作质量、控制标准，提高检查、维护、保养的能力，“不损失一分钱，不漏掉一分钱”，坚决做到零缺陷、零成本浪费、零相对波动、零跑冒滴漏、零材料浪费、零事故，实现产品控制稳定、粉磨工艺稳定、混合材稳定、熟料稳定；提高管理人员的危机意识、责任意识，提高工作标准、工作成效，全面梳理工作职责、工作要求、工作标准；全面重视质量管理，进一步优化工艺参数，提升对质量分析把控的能力，提升过程工序质量控制水平，实现控制范围内零波动；加快技术改造进度，促进技术创新，提高设备的可靠性，提高工艺流程的效率；加快摸索技术改造后的攻关工作，使工艺更加顺畅，达到技术改造效果；加强现场安全环保，时刻保持警惕，坚决不能放松，防范安全环保风险；提升全体人员的学习能力和自身素质，打造一支有战斗力的团队；精准把握市场趋势，适时调整销售策略，应对复杂多变的市场竞争和挑战，在区域内形成较强的竞争力。

虞建红希望云南尖峰管理者不断提升管理能力，打造一支具有战斗力的团队，力争做到行业内领先，确立市场竞争中的优势地位。（王应良）

更多资讯

公司启动档案信息化工作

10月11日，集团公司召开档案信息化项目启动仪式暨动员大会，正式启动档案信息化工作，推进集团档案管理数字化转型升级。该项目将根据集团公司信息化长远发展的战略要求，全面打通档案管理“收、管、存、用”全流程壁垒，实现与OA系统无缝对接，极大地提升档案管理效率。

2025

10-21

练兵比武以赛促学这场业务技能竞赛比知识、拼实操、赛协作

10月13日的业务技能竞赛，由集团公司工会主办，集团公司团委、办公室、人力资源部协办，各下属企业组成11支代表队，围绕人力资源、行政管理和工会事务三大核心内容展开角逐。

2025

10-21

时间长了，内容多了，眼光远了这次季度会和以往有些不一样

10月15日至17日，集团公司召开三季度经营工作分析会。和以往相比，这次会议不仅时间长、内容多，还特别要求各企业在总结分析的同时提出2026年的工作设想，集团公司总经理虞建红还就企业经营管理的思考进行了分享，让这次“例会”显得大不一样。