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从黄磷渣配料试验谈执行与激励
发布时间：
2024-08-01
执行力的好坏，直接决定着工作的结果和成效。当决定开展某项工作时，不良的执行习惯会引起误导，或者事倍功半甚至徒劳无功。近一个时期，我们黄平尖峰在水泥配料环节进行了使用黄磷渣的探索，下面我就以这个实例，来探讨执行力提升的路径。
有效的策划，知道为什么做，是开展工作的前提。
在开展试验之前，我们先从原理入手，了解黄磷渣对熟料煅烧的作用机理，明确使用黄磷渣的可行性。黄磷渣具有矿化剂的作用，我们组织学习了其矿化原理，以及同行企业的使用成果，在此基础上，从配料工艺上制订了掺加黄磷渣的方案。
进行配料方案调整，目的是在保证水泥品质的前提下，降低生产成本，所以成本测算必不可少。在配料方案成形之后，我们对成本进行分析，预测达到的效果和最终可能实现的效益。这个“效益”，不但包括经济效益，还有员工成长的效益。
配方变了，相应的检验方法、检验装备也需要有所改变。此外，还要根据不同供应商的产品数据，分析确定使用哪个厂家供应的黄磷渣。
有效的策划，需要设定明确的目标，并对其进行科学的统筹、分解，形成分项目标。在实际管理中，大到企业的战略目标，小到班组、个人的工作目标，都应该遵循这一原则。分目标是总目标的细化、具体化，总目标重在前瞻性和先进性，分目标重在可操作、可实施。对我们这样的实体制造企业来说，分解目标应该围绕市场和竞争对手，对自身可以运用的资源进行科学合理的配置。
有效的沟通，知道该怎么做，是执行的基础。
为了真正用好黄磷渣，我们对外向使用过黄磷渣的企业取经，了解他们的使用效果和使用过程中遇到的问题；对内召开QC小组会议，相关各部门根据职责进行项目分解和落实，同时对可能会产生的问题做充分沟通，使相关的每个部门、每个岗位工，都明确地知道自己该做什么、怎么去做，以及可能遇到哪些情况。
有效的实施，各司其职积极应对，是执行的基本原则。
在我们的试验过程中，确实出现了在策划阶段预料到的各种问题，比如结窑皮、结大块、篦冷机受冲击等等。但由于事先已经做了充分分析，确定了应对措施，所以在出现异常时，都能第一时间给予恰当的处置。
由于工作开展之前对职责和目标有清晰认识，并预见了可能出现的问题，所以实施过程相对顺利。管理人员、主操等都参与了策划和沟通的过程，提高了大家的主动性，“要我干”变成了“我们一起干”。面对新情况，运用新方法，不但增进了管理人员、岗位操作人员对新配方的认识，也有效地提高了执行力。
有效的检查和总结，确保责任的落实，是执行产生实效的保证。
在试验过程中，我们通过不间断检测原材料和生料中的氟离子，来分析黄磷渣使用到位情况；定时统计生料、熟料的率值和烟煤使用情况，进行数据分析，核对消耗成本；相关部门间频繁对接各种情况，不断修正和改进试验方案，不断改善窑况。加强过程管控，一方面是保证各项工作能够按计划落实到位，另一方面也可以及时发现和纠正偏差，使试验能够按预定轨迹产生效果。
有效的评价和激励，持续的改进，促使团队在工作中不断进步。
每一次试验的目的都是提高进步，要想达到这个效果，科学评价必不可少。我们对试验中收集的各类数据进行分析和比对，确认效果，并制定和推进下一阶段的计划，持续改进。对出现的问题，以QC小组会议的形式，研讨优化工艺操作行为，从而取得较好的效果。
不同激励形式的组合运用，则是调动团队成员积极性的重要手段。我们的激励形式主要包括，精神激励，通过合理的容错减轻执行人员的压力，通过及时的肯定改善员工的心态，使之在进步的同时获得成功的愉悦；物质激励，通过清晰的责任落实和合理的KPI指标，使员工在执行力增强的同时获得KPI的进步，从而收入提高。此外，在试验的过程中，员工参与决策的讨论沟通，提高参与感、归属感和责任感，感受到大家的信任和重视；在执行过程中的培训以及认知的提高，提升员工的自我价值感，引导其形成自我检查和评估机制。
从这个黄磷渣掺加试验的案例中，我们可以看出，有效的执行首先来自于有效的策划，策划时要明确工作的目的、目标，并将任务分解成可操作、可检查的分目标，配置好所需的资源；有效的执行来自于有效的沟通，让各部门各岗位充分了解各自对应的职责，明确责任人，并对可能产生的问题提前制订应对措施；有效的执行来自于严密的过程管控，及时掌握执行情况，及时改进，随时纠偏；有效的执行来自于组织和组织成员的能力提升，组织架构的优化、制度的完善、人员的技能培养，都是能够决定最终结果的重要因素。
简而言之，要做好一项工作，就要事先让大家知道该做什么、怎么做、遇到问题怎么解决，事中要有检查、有分析、有反馈，形成自我学习、自我提升、成果分享的机制，事后要有总结、有评价、有改进，使每一次试验都成为下一步提升的底层数据，使每一次执行都能让员工获得进步。（陈磊涛）
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在2月18日召开的金华市“四攻坚四争先”动员大会，尖峰药业获得“金华市创新能力十强企业”荣誉称号。 此次会议主要总结“九场硬战”工作成效，研究部署“四攻坚四争先”行动，进一步动员全市上下进一步改进作风、拼搏实干、攻坚争先，推动“十四五”开好局、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。近年来，尖峰药业依靠科技创新积极打造高端制剂制造平台，布局医药行业高端品种，在提升科技创新能力、推动科研成果转化落地、深化产学研合作和公司人才培养等方面都取得了较好的成绩。为企业持续、健康、快速发展提供强有力的支撑。（朱宁艳）
2021
03-01
新年伊始，尖峰药业下属浙江尔婴药品有限公司传来喜讯，该公司成立以来的首只产品——尔婴宝宝屁屁护理小油膏，顺利通过浙江省药品监督管理局的审批，正式上市。 尔婴公司是尖峰药业联合德国科研力量组建的合资企业，专注于儿科药品和护肤品的研发、引进、生产和销售。“尔婴宝宝”系列产品引进德国技术，首只产品尔婴宝宝屁屁护理小油膏，主要含黑种草籽油、蓖麻油和芝麻油。其中黑种草籽油富含里醌、黑种草醌和麝香草醌，具有抗菌消炎、抗氧化和清除自由基等作用；芝麻油富含维C、维E、维A、脂肪酸、矿物质、多种微量元素，起到强抗氧化活性、增加皮肤光泽加快皮肤新陈代谢的作用；蓖麻油则是应用于烧烫伤、疥疮的传统药物。多种植物油混合具有保湿锁水的功效，是天然的皮肤深层“保湿剂”。对比市面上同类产品，尔婴宝宝屁屁护理小油膏不含任何激素、防腐剂、酒精、色素、香精、滑石粉等添加剂，具有独特的植物油清香，性质温和非常适合在新生儿细嫩的肌肤上使用，防止新生儿红屁股的发生。（黄金晶）
2021
03-01
本报讯 2月3日下午，集团公司召开2020年度总结表彰大会，回顾上一年度工作，对2021年工作做出安排，与各专业公司、直属企业签订2021年度经济责任制，并隆重表彰2020年度先进集体和先进个人。 在过去的2020年，突如其来的新冠肺炎疫情，让大众的生活方式、企业的经营环境都发生了巨大的变化，也给尖峰各产业板块带来了前所未有的挑战。在这样的大背景下，公司围绕“补足短板，提质增效，打造核心竞争优势”的工作总方针，有序开展了各项经营管理工作，克服种种困难，基本完成了年初既定的工作目标。总结表彰会上，集团公司总经理虞建红做题为《遵从规律，变革创新，推动尖峰更好更快发展》的工作报告，从积极应对新冠肺炎疫情，保证了全体员工的平安健康；重点投资项目建设取得实质进展；持续强化管理整合，管理水平得到有效提升；科技创新和技术改造取得新成绩；克服疫情影响，努力拓展销售；创新人才培养、选拔、引进形式，优化薪酬体系，提高企业凝聚力；安全环保管理工作取得新成果；加强党建和思想政治、企业文化工作，提升企业凝聚力和向心力；企业形象、影响力和美誉度有效提升等九个方面，对2020年工作做了全面的总结回顾。 2021年是“十四五”规划的开局之年，也是中国共产党成立100周年，是中国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。但是，疫情的发展和外部环境的变化存在诸多不确定性，我国经济恢复基础尚不牢固，世界经济形势仍然复杂严峻，复苏不稳定不平衡，疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。结合2021年中央经济工作会议精神，在全面分析当前国家经济形势、政策和公司相关行业的变化趋势之后，虞建红代表集团公司提出2021年的工作方针为，“遵从规律、守正出新，变革创新、持续提升”，并围绕这一方针，提出了2021年的重点工作：遵从市场规律趋势，做到“五个坚持”，从根本上扭转管理干部的思想理念；抓好项目管理，培育产业优势，稳步推进发展；优化管理体系，强化管理提升，提高管理效率；进一步强化技术创新，加大技术改造投入，推行“数智工厂”建设；尊重市场规律，关注用户需求，提升营销能力；抓好管理团队建设，进一步强化人力资源开发；促进安全、环保管理再上新等级；以党建为引领，加强思想政治工作，丰富企业文化内涵，打造企业竞争“软实力”；继续抓好新冠肺炎疫情防控常态化管理，确保各项工作能够顺利开展。 虞建红指出，在创建百年尖峰的道路上将随时面临曲折和坎坷、风险与挑战，面对重重考验，等、靠、要永远不能解决问题，希望只能寄托在我们自己身上。2021年，尖峰也将面对更为严峻的挑战，要以兢兢业业的作风、百折不回的精神、坚定不移的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，努力开创出尖峰事业更加灿烂的明天。 会上，虞建红代表集团公司，与大冶尖峰、云南尖峰、药业公司、健康科技公司、国际贸易公司、电缆公司签订了2021年度经济责任制。集团公司副总经理、上海北卡公司董事长黄金龙，代表上海北卡董事会与经营班子签订责任制。 集团公司副总经理项崇平在大会上宣读2020年度集团公司先进集体和先进个人名单。2020年度，共评出先进企业、先进文明车间（部室）、先进党组织等先进集体20个，优秀员工、创新能手、优秀管理工作者、优秀营销员等优秀个人25名，优秀党务工作者、优秀共产党员、优秀工会工作者、安全环保先进工作者、新秀员工等先进个人24名。在热烈的气氛中，在金企业的先进代表披红挂彩上台领奖。 先进企业代表云南尖峰原总经理周纪平在会议现场，优秀员工代表安徽新尖峰北卡董力、创新能手代表贵州黄平尖峰吴丽华通过视频分别发言，回顾过去一年的工作得失，分享经验和体会。 集团公司党委书记、董事长蒋晓萌代表集团党委和董事会，向获得表彰的先进集体和个人表示祝贺，对全体尖峰员工辛勤付出取得的业绩表示感谢，并针对公司当年面临的市场形势和存在的问题，做题为《抓发展只争朝夕，提能力刻不容缓》的会议总结讲话（详细内容本版另文刊登）。（本报记者）
2021
02-10
新 春 贺 辞 浙江尖峰集团股份有限公司 党委书记、董事长 尖峰集团的全体同事们： 律回春晖渐，万象又更新。不知不觉，令人难以忘怀的庚子鼠年已经成为过去，辛丑牛年的新春正大踏步地向我们走来。在这辞旧迎新之际，我谨代表集团公司，向一年来辛勤工作、拼搏奉献的全体干部员工，表示诚挚的问候。 过去的一年，是极不平凡的一年。突如其来的新冠肺炎疫情，让全球经济和我们的国家都经受了前所未有的复杂考验。这一年，我们准确研判疫情形势，第一时间制订、落实各项疫情防控措施，加强疫情防控知识的宣传，组织筹备防疫物资，加强员工健康情况的动态管理，积极组织复工复产，有效遏制了疫情对生产经营的不利影响；在做好内部疫情防控的同时，还向企业所在地政府、慈善机构、医疗机构捐资捐物，为合力“战疫”做出了积极的贡献。在此期间，全集团范围内没有一人感染，平安健康地度过疫情最为严峻的时期。 这一年，我们在非常之期扛起非常之责，审慎果断科学决策，凝聚全员智慧力量攻坚克难，在市场拓展、技术改造、成本控制、安全环保等方面取得了较为明显的进步。 这一年，我们狠抓项目建设，贵州黄平尖峰水泥项目成功竣工投产并达产达标；尖峰药业国际化项目、安徽新北卡技术改造项目、尖峰国际贸易公司新建仓库项目有序推进，新的发展项目也在积极寻找和洽谈。 这一年，我们强化经营风险管控，深入进行机构和岗位优化，强力推进标准化、规范化管理，企业运行效率得到明显提升。 这一年，我们创新人才培养、选拔、引进形式，优化薪酬体系，努力做好企业文化工作，提升了企业的凝聚力和向心力。 这一年，我们先后获得了“中国水泥熟料产能百强企业”、“中国建材企业100强”、浙江省“企业文化品牌建设优秀单位”、“全国五四红旗团委”、“中国企业信用500强”、全国“医药工业百强企业”、金华市“创造力企业五十强”等一系列荣誉，企业形象和影响力大大得到提升。 …… 这一年，我们遇到过许多前所未有的困难，也付出了比往年更多的努力。医药公司、大药房员工大年三十还在组织防疫物资，大冶尖峰骨干开车“逆行”千里返回岗位组织防疫和检修，黄平尖峰为了早投产、抢市场，在设备调试和试生产期间，干部员工不分白天黑夜连轴转进行设备调试……这样闪光的瞬间还有许许多多，都值得我们永远铭记。 这一年的所有成绩，都凝聚着公司广大员工的辛勤劳动和汗水，是全体尖峰人以责任抒写担当，以实干创造实绩，勤劳智慧和拼搏实干的结果。在此，我代表集团公司，向尖峰全体干部员工表示衷心的感谢，向你们道一声： 大家辛苦了！ 新的一年带来新的希望，也带来新的挑战。2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，也是中国共产党成立100周年。当前的中国正面临百年未遇之大变局，世界格局也在发生巨大变化，新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演进。我们要清醒地认识到，我们的成绩单上现有的所有荣耀都已成为过往，尖峰的未来将会迎接种种已知和未知的风险与挑战，“创造百年尖峰”的宏伟蓝图，也需要每一位尖峰人拿出更大的干劲，付出更多的努力，拿出百折不回的“牛劲”、兢兢业业的“牛气”，共同书写更加绚丽的篇章。 俗话说，一年之计在于春。春天代表着生机，代表着希望，更代表着未来。在这祥和喜庆的时刻，让我们一起祝愿全体尖峰干部员工： 新春快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意！
2021
02-10
本报讯 春节临近，金华市婺城区委书记蔡艳1月19日走访尖峰，慰问金华市拔尖人才、集团公司董事长蒋晓萌，向他致以节日的祝福和问候，并对尖峰为金华经济社会发展做出的贡献表示感谢。 蒋晓萌和蔡艳就未来浙中生态廊道的构建、金义科创廊道扩大延伸，及生物技术、医疗器械产业发展方向等话题做了交流，并介绍了尖峰医药板块的新产品，邀请她到公司生产一线走访考察。 当前国内新冠肺炎疫情出现反复，金华各地也在加强防控力度，蔡艳特别对尖峰在2020年疫情初期，婺城区防疫工作最艰难、形势最严峻的时候及时伸出援手，捐助额温枪、消毒水、口罩等防疫物资，向医疗机构捐资捐物的善举表示感谢。对尖峰集团近年来的经营业绩和发展态势，蔡艳给予充分肯定，并高度赞扬了尖峰人务实创新的经营态度。她说，尖峰集团和婺城区政府各单位多年来形成的亲清政商关系来之不易，希望双方进一步加强交流，政企携手，共同营造良好的营商环境，新春将至，祝愿尖峰在新的一年里发展更上一层楼，“就像你们的名字一样”，追求冒尖，不断攀登高峰。（记者 陈圣木）
2021
01-21
1月11日，国家自然资源部发布公告，公布2020年度被纳入全国绿色矿山名录的矿山名单，大冶尖峰水泥公司金山石灰石矿名列其中。 此次绿色矿山遴选的最终结果，是按照《自然资源部办公厅关于做好2020年度绿色矿山遴选工作的通知》（自然资办函〔2020〕839号）要求，在企业自评、第三方评估、省级核查推荐基础上，经审核和社会公示后产生的。2020年度共有301家矿山通过遴选，纳入全国绿色矿山名录，接受社会监督。 绿色矿山，是指在矿产资源开发全过程中，实施科学有序开采，对矿区及周边生态环境扰动控制在可控制范围内，实现环境生态化、开采方式科学化、资源利用高效化、管理信息数字化和矿区社区和谐化的矿山。要达到国家级绿色矿山的遴选标准，就必须从两类九大方面开展工作，即以矿山企业技术力为主导的资源综合利用、技术创新、节能减排，以矿山企业责任心为主导的依法办矿、规范管理、环境保护、土地复垦、社区和谐、企业文化等。这些要求充分体现了当前国家倡导的以人为本、社会与环境和谐发展、可持续发展等发展理念。 金山石灰石矿是大冶尖峰生产线配套的石灰石原料矿山，距离厂区约1公里。自投产以来，金山石灰石矿一直依法进行矿石开采。随着绿色矿山创建工作的深入，大冶尖峰本着“边开采，边治理”原则，矿山复绿、粉尘治理和信息化智能化矿山建设等工作有序推进，先后构建了矿山自动化集中管控平台，将自动控制系统、远程监控系统、储量管理系统、各种监测系统整合，基本实现了固定设施自动化无人值守；对矿区道路进行硬化；投入数千万元用于地质环境恢复治理，种植樟树、栾树等各类苗木2万余棵、爬山虎2000多平方米，铺设草坪26000多平方米，客土喷播60000多平方米，并对部分5年内不开采的区域进行林地恢复，矿区整体面貌一新，充分体现了“创新、绿色、协调、开放、共享”的绿色矿山发展理念。（本报记者）
2021
01-21
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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