尖峰健康开展乙醇泄漏应急演练
发布时间:
2024-07-11
6月28日,尖峰健康科技公司开展了乙醇泄漏事故桌面、实战应急演练。
当天上午的桌面推演,模拟提取车间乙醇储罐与阀门连接处发生泄漏的事故场景,应急小组成员参照演练步骤,逐渐进入角色,找准自己位置,对应急器材有哪些、救援注意事项、空缺人员补位、救援人员分工调整等方面进行充分讨论。安环科根据讨论中提出的建议,及时完善演练方案。
下午的实战演练中,按照完善后的演练方案,岗位人员发现乙醇泄露后,立即上报,车间人员有序撤离,应急救援队穿戴好消防服,快速拆、卸、接、拉水管接头,进入事故现场进行救援,处理完现场情况后,工程抢险队对设备进行维修,为恢复生产做准备。
由于上午的桌面推演员工参与度高,应急小组成员掌握了各自的应急职责和应急处置方法,实战演练进行得十分顺利。本次演练,检验了尖峰健康突发乙醇泄漏事故应急预案的可操作性,提高了突发事故应急管理体系、应急组织机构、应急物资设施的效能,提升了应急小组的救援能力,为保障生产安全奠定基础。(周光亮)
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本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
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