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“安全生产月”活动专题
发布时间：
2024-07-01
集团公司开展安全教育培训
6月19日、20日，集团公司分别组织了安全标准化培训和交通、消防安全培训活动。
安全生产标准化是企业通过落实安全生产主体责任，通过全员全过程参与，建立并保持的安全生产管理体系。安全标准化的建设有助于企业全面管控生产、经营活动各环节的安全工作，实现安全管理的系统化、规范化并能够保持持续改进。由于公司产业涉及水泥、医药化工、仓储物流和机械制造等多种行业，不同行业之间的安全标准化也都有所区别。为了提高各企业主要负责人、安全管理人员、车间管理人员对安全标准化的认识，6月19日，公司运营管理部邀请了浙江高鑫公司评价部经理陈晓俊老师来上课。陈老师从事安全标准化服务多年，具有丰富的评审经历。授课中，陈老师分别从安全标准化的基本内容、创建与评审、与双重预防机制的融合、过程安全控制和心得体会等五个方面分享了自己的经验。其中，安全标准化与双重预防机制的融合正是这两年公司安全风险防控评比的重点。
培训结束后，公司运营管理部经理李小寅对即将开展的2024年上半年的风险防控优胜企业考评活动进行了布置，并要求各企业认真对上半年的安全管理工作进行总结梳理，再与检查考评小组进行相互交流，这样才能发挥风险防控考评活动的作用，更好地促进企业安全管理提升。
6月20日下午的交通和消防安全培训由浙江七进公司的应急管理宣教师王天俊老师主讲，培训对象是尖峰大厦和大药房的员工。近两年，各企业员工交通事故多次发生，员工交通安全意识亟待提高。另外，尖峰大厦楼层较高，一旦发生高层火灾，很可能带来难以想象的损失。本次安全培训旨在提高员工对日常交通风险、消防隐患的辨识能力。6月11日、18日、19日和20日上午，王天俊老师已经先后在电缆公司、尖峰健康、供应链公司和医药公司开展了安全培训。（徐剑波 倪镇宇）
云南尖峰组织安全培训和应急演练
为强化安全风险防控，进一步推动安全生产工作有效开展，6月16日、17日，云南尖峰水泥公司先后组织不同范围的安全培训和应急预案演练。
16日，云南尖峰生产制造部窑系统开展了有限空间事故应急救援演练。本次演练以“贴近实战”为原则，将应急预案和演练紧密结合，模拟作业人员在有限空间内部发生昏迷的情况，包括监护人员的处理、上报流程、开展救援、正确使用应急救援设施等多个流程。演练让有限空间应急预案存在的不足之处及时暴露出来，为应急预案的优化提供了一次重要的实战依据，为切实保障从业人员的安全提供助力。
17日，生产制造部窑系统开展了一次全面的各系统安全操作规程培训，让相关人员具体了解操作过程中可能存在的一系列安全隐患和设备异常状况下的应急操作方法，进一步强调安全操作的重要性，加强操作过程中的规范性，养好良好的操作习惯，杜绝各类习惯性违规操作，让人人都重视安全并且将安全生产铭记心中。
17日，云南尖峰针对全体在册员工，以及矿山公司、铲车外包队、湖北海佳和技改项目施工队伍等的所有人员，进行安全生产意识提升及安全知识专题培训。培训以“行为安全管理与安全意识培养”为主题，贯彻落实“所有安全事故都可防可控，重在预防”的安全理念。此次培训利用PPT讲解和播放视频，向员工们生动地阐述了安全生产的重要性，还用外来施工人员近期现场出现的违章行为举例，警示、告诫所有作业人员，在作业过程中，必须杜绝违章操作、违章指挥行为。采用这样的方式，在一定程度上督促了员工参与培训的积极性，有利于增强全体员工安全红线意识，进一步务实各项安全生产工作基础、规范和完善各项安全管理制度，推动安全生产工作再上新台阶。（李丽 田松林）
尖峰药业开展“50条”知识竞赛
6月24日，尖峰药业组织员工开展了化工制药企业“典型违章行为50条”安全知识竞赛。
本次竞赛是旨在提升全体员工的安全生产意识，确保企业生产经营安全有序地进行。最终，共有8人获得满分110分，综合管理部以团体总分534分荣获冠军；产品开发部以一分之差533分获得第二名；工程部以524.5分获得第三名。
通过本次活动，进一步落实集团公司安全风险管控的要求，杜绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为，提高每位员工的安全意识，把安全生产摆到更加重要的位置，让安全管理工作实现“横向到边、纵向到底”。（叶雨靖）
云南尖峰参加消防安全知识技能竞赛
6月18日，云南尖峰水泥公司参加了普洱市思茅区产业园区组织的消防安全管理员技能竞赛，取得了不错的成绩。
根据园区管委会的安排，此次竞赛有消防理论知识测试、应急救灾帐篷搭建、纵深灭火救援操和50米4kg干粉灭火器油盆灭火等4项内容。云南尖峰派出6名员工代表参加了其中的消防理论知识测试，6人都取得了90分以上的优异成绩。
在此次消防竞赛中，参赛人员认识到了消防工作在企业安全生产中的重要地位，而在对后面几个项目的观摩过程中，更明白了相互协作、自救互救在灾难来临时的宝贵精神。（赵桂金）
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本报讯4月20日，集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议，审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出，2017年公司围绕“把握趋势、精准发展，强化标准、提升品质，提升管理、增强效率”的工作总方针，紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，加快创新发展，深入开展管理整合，不断提升管理水平，提高企业运行效率，强化市场营销拓展，稳步推进产品销量增长，技术创新和技术改造取得明显成效，财务结构持续改善，企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元，同比增长18.81%，全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元，同比增长22.18%，再创历史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩；年末总资产为41.76亿元，同比增长4.53%；年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元，同比增长10.13%。2017年，随着国家“一带一路”倡议的深入实施，水泥错峰生产全面推进，行业环保监管进一步提高，节能降耗监管趋严，并购重组走向纵深，行业自律意识不断增强，水泥行业供给侧结构性改革初
2020
07-31
本报讯3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议，为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中，有两条是关于实体经济的。他说，金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈，一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少，影响企业家的发展信心和投资热情；另一方面，当前经济新概念层出不穷，社会资本脱实向虚，对实体经济造成较大的冲击。为此，蒋晓萌建议从五个方面着手，帮助金华实体经济摆脱困境，即，创造良好的投资及企业入户的环境氛围，如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等；政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究，进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施；政府招商与“以商招商”相结合，出台相应的引导激励政策，通过在金企业进行引商，更有说服力，更容易成功；注意帮扶现有的本土工业企业，提升他们的积极性；大力宣传优秀企业经营者、企业家，营造尊重企业家的良好氛围，提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-30
本报讯1月27日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2017年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析，指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目，推进组织架构和岗位设置的优化，信息化管理水平明显提高，资金管理和税务筹划能力有所提高，科技创新和技术改造取得一定成效，强化营销管理和市场拓展，安全环保工作基本达标，培训和人才开发取得新成效等工作亮点；同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后，虞建红通报
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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