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安全环保智能模块使用感受
发布时间：
2024-06-21
2月23日，云南尖峰水泥公司智能工厂安全环保模块正式投入使用，经过多次的修正、完善，目前系统已趋于稳定。在几个月的使用过程中，我充分感受到了智能管理带来的便利和优势。
一、隐患监管更及时
隐患监管模块包含隐患排查（包含随手拍功能）、隐患治理、专业检查、专项检查和节假日检查五个小版块。
在智能化工厂安全模块使用以前，云南尖峰的隐患监管工作主要由领导和各部门的安全员负责，包括生产现场的日常排查、安全环保处每周组织的安全检查和节前检查等。员工在日常工作中，对没有影响到自己的安全隐患，就有“事不关己”的心态，全员安全生产责任制未能落到实处。而智能化系统的存在，让每一位员工都能随时使用“随手拍”功能，上传现场存在的安全隐患，系统会上报部门领导，经评估后落实到整改部门，使得隐患能够被及时整改。目前，隐患监管全员参与率和隐患整改率，都得到了明显的提升。
二、作业票办理更方便
作业票模块包含作业票和风险管控表两个部分，经过不断的改进和完善，已能够满足现场需求。
在作业票方面，传统纸质版审批时，多数人员在办理作业票时，存在字迹不工整、动作慢或找不到相关审批人员等情况，故而大大降低了工作效率；且在有限空间作业过程中，数据的监测填写流于形式，各部门监督监管不力现象尤为突出。智能化模块系统实现了作业票审批电子化，员工只要提交申请，作业负责人现场确认后，便可以走审批流程，使审批更高效、快捷；模块中有数据监测功能，由系统自动生成时间，解决了监督管理不力和弄虚作假的弊端；系统还增加了作业票的流水号，便于检查和监管，且在作业完成后系统将关闭流程，大大降低了因人员或设备未及时退出而导致安全事故发生的概率；为了杜绝作业票申请流程和审批流程流于形式，还设计了现场作业负责人必须对作业前的安全防护措施、技术交底等执行情况进行照片上传的环节。
在风险管控表方面，去年创建智能工厂期间，云南尖峰制定了69项非常规作业的风险分析，作为作业前的预辨识记录，目前该项已全部纳入到系统中的风险管控表，并根据现场检维修的需要，已逐渐增加了风险管控表检维修作业内容。而在审批和等级划分上，云南尖峰智能工厂的设计上，也严格按照集团近年来下发的《安全生产风险评估管理制度》等文件内容，进行设计。
三、相关方的管理更全面
在检修期间，会有外包队伍进厂，协助检修。为了完善监管，在智能工厂手机APP模块上，增加了相关方的信息，每一批入厂的施工单位，均要注册智能工厂手机APP端账号，根据其情况，提供相关的资质证明材料，并上传到系统上，便于监管。而有了其账号，企业管理人员或安全管理人员在对其进行督查时，可将意见或督查情况上传到系统中，再由安全环保部门进行考核或监督整改。
四、教育培训更便捷
在原先的线下培训方式中，经常出现培训时间和当班人员时间冲突，不能全部参与培训的情况，且因培训时长安排不当，大家对现场考试时间不足存在抱怨，培训效果落实不到位。开设教育培训模块后，可以将培训资料上传到网络平台，部门或员工有需要的，随时可以下载文件进行学习。培训验证方式也改为在规定时间范围内进行线上考核，让每位员工的验证时间更充分，且可以根据自己的时间灵活安排考试。若培训效果验证不合格，也可针对性地重新学习培训内容，并再次进行考试。（赵桂金）
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2020
07-31
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2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
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2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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