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车间、班组负责人相聚金华 交流基层管理经验
发布时间：
2024-06-21
“在企业面临转型升级的环境下，举办管理经验交流活动是很有意义的，而且‘执行与激励’这个主题选得很好，尖峰要改变现状，最符合实际的就是先从这两处着手。”集团公司工会于6月17日组织的车间（部门）管理经验分享交流会上，集团公司总经理虞建红对活动的形式、内容和参与者的现场表现，给予了充分肯定。
车间（部门）管理经验分享交流会的主会场在集团总部，来自集团下属各企业车间（部门）负责人、班组长共30余名代表参加，围绕“执行与激励”的主题，分享管理经验，交流心得体会。
此次公司下属企业不同行业、不同地区的基层管理人员聚在一起交流，为了让大家能进一步提升管理能力，集团公司工会邀请企业培训师、咨询师郭臣老师，给管理人员代表做精益管理的培训。郭老师从精益现状与趋势、班组长的精益思维、班组长精益现场等方面详细讲解了如何做好精益管理，强调精益管理的基础是现场管理。郭老师还用现场互动的方式，更直观地让管理人员代表们理解沟通交流在管理中的重要性。
在下午的分享交流会中，10名代表围绕“执行与激励”的主题，从岗位优化、“阿米巴”考核、管理理念、认知对执行力的影响等方面分享部门、车间的管理方式。“团队中管理岗位员工的认知水平，决定了一个团队的执行力的高低及结果的好坏，更决定了团队的发展潜力。所以企业要发展，要保持百年长青，就要不断地去提高员工的认知水平。”尖峰供应链公司办公室副主任邵慧杰在“认知与执行”的经验分享中提出这样的观点。尖峰制药厂从去年10月份开始进行“阿米巴”管理模式的尝试，已经取得了一定的效果，药业生产部Q01、Q02车间主任汪利琴以此为主题进行了分享，从组织方式调整、技术改进、岗位减工等方面介绍了借鉴“阿米巴”考核模式以来的管理成效。经验分享结束后，现场和线上的参会人员都积极参与互动，交流自己的心得体会和观点，并提出针对性建议。
此次管理经验分享交流会，是第一次在车间、班组层面，在全集团范围内跨板块开展的分享交流活动，得到了集团领导的高度重视。总经理虞建红，常务副总经理张峰亮，副总经理、药业公司总经理黄金龙，集团公司工会主席石富等领导，全程参与了分享交流。黄金龙高度肯定此次管理经验交流活动的作用，他表示，要想把危机、挑战转化为机遇，就需要提高企业和员工的市场拓展、技术创新、成本控制、品质保障等各方面的能力，需要有高效的执行能力和有效的激励机制，来促进企业的高质量发展，而经验的交流分享在其中起着重要的作用，希望尖峰各企业，尤其是药业板块各企业多开展分享交流活动，吸收借鉴优秀的管理经验，提高本企业管理水平。张峰亮结合各位代表的经验分享，向管理人员提出吸纳、完善、转化优秀的管理经验，带动全体员工对分享的成果进行学习；重视沟通，做好上传下达工作，通过正确的评价和鼓励打造一支强有力的执行力队伍；重视人员培养，尤其是年轻干部的培养，发现人才，为企业注入新的力量等建议。
虞建红总经理在活动总结发言中表示，每一个行业、每一个企业都面临着生产组织模式、营销模式、用工模式等的改变，要想成功完成企业转型，就需要具备正确把握变化趋势的能力和应对能力；而从基础管理者角度来看，加强执行力与激励是最切合实际、最能改变现状的方式，这两者相互影响、相互促进，最终促进企业竞争力的提升。针对“执行与激励”的活动主题，虞建红对各企业管理人员提出，要加强文化建设，以优质的企业文化带动管理提升，让员工们有统一的目标和驱动力，更好地将个人职业生涯与企业的发展有机地融合在一起；要以心为本，提倡正向激励，在企业内部形成自我学习、自我提升、互相分享的机制，设立清晰的目标和责任，实现资源的合理配置，提升企业执行力和团队战斗力，增强企业竞争力；要不断优化组织架构，重视新生代员工的培养，提高员工素质，实现一人多岗、一人多能，适应灵活的机制和智能化的时代等要求。
本次车间（部门）管理经验分享交流会由集团公司工会主席石富主持。（潘依兰）
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“我们还被交警表扬了呢。”9月26日，聊起前几天的文明出行志愿活动，大药房的黎学根一脸笑容，对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始，每个月的5日和20日（周末、节假日顺延）上下班高峰时段，会有一批身穿红色马甲、头戴帽子，手持写有“礼让斑马线，文明过马路”字样指示牌的志愿者，在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行，劝导不文明行为，开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位，尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前，作为集团公司的组织者，集团办公室深有顾虑，该项活动时间长，所需的人力多，作为企业，在保障正常生产的情况下，全靠员工业余时间来完成，能否持续地做下去呢？为此，集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议，对此事进行动员部署，集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群，发布活动内容和安排情况，更新执勤情况，为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始，在总部大楼的同事率先上岗，第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院，集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗，其他企业也按照执勤排班，有序参
2020
07-30
本报讯近日，根据市政府、市经信委和市财政局有关文件要求，集团公司的“人力资源管理系统”、尖峰健康科技公司“中药提取车间自动化工程”两个项目通过评审，获得金华市区2016年度两化融合财政补助资金。集团公司“人力资源管理系统”项目从2015年7月开始实施，至2016年1月完成全集团的上线验收。该项目包括组织架构管理、员工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、报表管理等功能模块，在全集团范围内搭建起人力资源管理的信息平台，将全集团近3000名员工纳入此系统，改变了之前人事管理系统的单机版模式，使用方便，并具有易扩展性，不仅能适应企业当前的管理要求，也可适配未来企业发展变化的需要；系统架构的设计可以提高数据库运行效率和安全管理、数据集中与分布处理。尖峰健康“中药提取车间自动化工程”项目结合企业现状和发展要求，以年产1000吨中药饮片、1000吨植物提取项目建设为契机，深入研究生产流程，通过系统规划、逐步推进，不断改进和完善，逐步建立统一、全面、集成、实时共享的管理信息平台。与传统生产工艺相比，该项目减少人为因素干扰；改善现场操作环境，一定程度上节约人工成本；提高原料、能源和设备利用率，进而提
2020
07-31
本报讯9月4日，大冶市召开隆重的表彰大会，大冶尖峰水泥公司作为“最佳诚信企业”受到表彰。这也是大冶市第一次评选表彰“最佳诚信企业”。为表彰先进，弘扬正气，树立典型，充分发挥示范和引领作用，进一步鼓励和激发广大企业和职工兴业热情，坚定不移地加强大冶市企业精神文明建设和信用体系建设，促进本地企业经济又好又快发展。大冶市总工会、精神文明建设委员会办公室发起，在全市范围内评选表彰最佳诚信企业、最佳诚信班组、最美诚信职工。经推荐、审核、评定、公示程序，共评出大冶市首批“最佳诚信企业”10家、“最佳诚信班组”10个、“最美诚信职工”20名。9月4日的表彰大会上，大冶市委常委、统战部长、市总工会主席徐一龙在颁发奖牌时，对大冶尖峰水泥公司近年科学管理、诚信经营给予了高度评价，希望大冶尖峰能珍惜荣誉，充分发挥模范带头作用，开拓进取，再创佳绩。徐一龙还要求全市企业、班组和广大职工要以获奖单位和个人为榜样，进一步解放思想，转变生产经营理念，诚信立业，诚实做人，为服务大冶市经济发展作出新的贡献。（祝勇）
2020
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2020
07-31
本报讯近日从主管部门获悉，尖峰药业公司的“ERP/MES全流程信息化”项目被列入金华市“两化融合”重点项目名单，现已进入公示期。为加快信息化与工业化深度融合，根据金华市《关于加快信息化建设的若干意见》和《金华市信息化和工业化融合重点项目管理办法》中的评定标准，有148个项目被列入2017年金华市“两化融合”重点项目。尖峰药业“ERP/MES全流程信息化”项目经金华市经济和信息化委员会的推荐、材料审核、专家评审，最终列入该名单。ERP/MES全流程信息化项目的ERP层面的子系统有销售系统，采购系统，MRP系统，GMPQbD系统，连通用友财务软件和HR系统。MES层面的子系统有工业数据采集监控系统、GAMP/MES系统、eBPR(电子批生产记录系统)、cGMP质量保证系统、QC/eBTR(QC流程和电子批检验记录系统)、LIMS系统等，建设完成后，将实现药品生产流程可视化和工业数据的采集整合；实现药品生产过程参数、电子批生产、检验记录电子化；实现工业数据信息集成大数据化等，也将最大程度上符合药品生产GMP数据完整性和质量可追溯的监管理念。企业统一信息化平台的建立，将消除信息孤岛，实现数据一
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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