企业短波
发布时间:
2024-04-11
大冶尖峰
完成窑尾回灰仓技改
4月3日,大冶尖峰水泥公司窑尾回灰仓完成技改,正式投入使用。
改造前,大冶尖峰窑尾大布袋收尘器、增湿塔、汇风箱及窑尾锅炉的回灰,均直接通过拉链机进入生料入库斜槽,和出磨生料一起由入库提升机送入生料均化库。因此在生料辊压机停机时,窑尾回灰单独入生料均化库,造成入窑生料成分波动,对窑的产质量均有影响。改造后,生料辊压机停机时,可将窑尾回灰导入回灰仓进行储存,然后将仓内回灰均匀连续添加至生料库内,降低入窑生料成分的波动,确保窑的稳定运行。
此次回灰仓技改,有利于提高入窑生料成分的稳定性,为减少窑况波动、稳定回转窑的产质量提供有利保障。(黄毕德 陈翠红)
完成高温气体分析仪改造
3月28日,大冶尖峰水泥公司窑尾烟室新的高温气体分析仪投入使用。
大治尖峰原窑尾烟室高温气体分析仪因使用时间长、环境温度高及设备老化原因,存在探头伸进与退出故障频繁,采样不准且电机烧毁多次等问题。为此,大冶尖峰决定采用目前智能化的高温分析仪代替传统分析仪,新的分析仪具有移动式自动除尘结构,以及定时除尘防结、油路冷却、双路反吹、智能监测、电动变速传动输送等系统。智能化高温分析仪可以实时监测水泥窑炉中的气体成分,为操作人员提供准确的数据支持,帮助优化燃烧过程,提高生产效率和产品质量,优化环境。为了保证设备的正常运行,大冶尖峰还组织全体电工及大巡检相关人员,在设备旁及控制室进行相关知识培训。(石章良)
黄平尖峰
石灰石取料机更换链条
黄平尖峰水泥公司从4月3日开始例行检修,检修中的一项重要工作就是石灰石取料机刮板链条的更换。
石灰石取料机刮板链条更换任务需要大量的切割焊接,拆除又重组,相当耗时耗力。为了做好这项工作,此次检修工作维保人员分成两小组,同时开展更换作业,并选派技术水平高,工作阅历丰富,责任心强的修理老师傅担任负责人,来把平安关、质量关,随时协调处理现场遇到的问题。(刘忠华)
尖峰健康
召开安全生产会议
4月8日,尖峰健康召开安全生产会议,总结一季度安全管理工作和4月份安全工作,学习讨论集团公司《2024年风险防控评分考核细则》《岗位安全操作规程编写指南》等文件内容,要求各部门按时间节点落实完成相关要求和任务。(周光亮)
更多资讯
本报讯1月28日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2018年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年,公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升,集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定,为后三年的经营工作指明了方向;集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿,正在修订充实。此外,两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展,各主要企业的运行成本均有不同程度的下降;组织架构和岗位设置的优化取得新成效,管理效率和人
2020
07-22
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发,个人投资者比例进一步增加,随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单,风险防范知识须要早知。
2020
07-30
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发,个人投资者比例进一步增加,随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单,风险防范知识须要早知。
2020
07-31
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发,个人投资者比例进一步增加,随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单,风险防范知识须要早知。
2020
07-31
本报讯12月16日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午,蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下,深入一线,先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察,了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会,对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析,向经营班子提出两点要求:进一步加强内部管理,提高执行力;加强对外关系的协调处理,提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上,蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定,对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后,针对水泥行业和云南区域市场环境,蒋晓萌做了细致的分析,并结合云南尖峰当前的生产经营情况,提出下一步的工作重点:一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心,提高团队的整体执行力;二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素,对此要充分重视,制订明确的策略和方法,列出时间表,尽最大可能获取未来的生产资源;三、持续倡导和推进技术革新,与时俱进,不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平,保持行业竞争优势;四、进一步强化生产
2020
07-31
本报讯12月16日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午,蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下,深入一线,先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察,了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会,对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析,向经营班子提出两点要求:进一步加强内部管理,提高执行力;加强对外关系的协调处理,提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上,蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定,对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后,针对水泥行业和云南区域市场环境,蒋晓萌做了细致的分析,并结合云南尖峰当前的生产经营情况,提出下一步的工作重点:一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心,提高团队的整体执行力;二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素,对此要充分重视,制订明确的策略和方法,列出时间表,尽最大可能获取未来的生产资源;三、持续倡导和推进技术革新,与时俱进,不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平,保持行业竞争优势;四、进一步强化生产
2020
07-30