新一年,我们的信息化工作要怎么做?
发布时间:
2024-04-11
4月2日,集团公司信息化工作小组召开年度工作会议,对新一年的企业信息化建设工作做出安排。
近年来,公司各业务板块的信息化、智能化工作有序推进,取得了一定成绩,但也暴露出对供应商依赖性强、项目管理和技术能力不足、信息化意识薄弱、项目管理与协调有待改进、基层企业信息化需求不明确等问题,信息安全问题也给企业生产运营带来影响。针对这些问题,会议对2024年度内各业务板块信息化建设、改进提升等工作做出安排,并提出工作要求。
集团公司常务副总经理张峰亮在会上提出,信息化管理工作是一把手工程,只有各企业管理层认识到位、管理到位,才能真正把这项工作落实到位;信息化工作要取得成效,必须针对企业实际,不能闭门造车,不能过度依赖软件供应商。集团公司副总经理项崇平提出,要从集团层面上建立信息化管理制度,加强相关专业人才的引进和培养,加大针对提高管理人员数字信息智能化意识和岗位人员操作水平的培训力度,加强网络安全风险防范,严格推进集团信息化管理系统全覆盖。集团公司副总经理、药业公司总经理黄金龙则认为,各管理层级能否形成共识,决定着信息化工作能走多远、能走多高,结合行业、企业实际情况,组织专门队伍,将现有管理系统集成的同时开展针对性的软件开发,是企业开展信息化工作的重要内容。
集团公司总经理虞建红在会议总结讲话中指出,近几年集团对“数智工厂”建设多次提出要求,但推进情况不及预期,其原因一是管理层认知不到位,二是基础工作不扎实,流程规范性标准化不够,三是缺乏整体规划和目标要求。企业管理者对信息化工作的需求不清晰,就无法达到通过信息化、智能化管理来提高工作效率、提高质量水平、提高安全系数,进而降低企业运营成本的目的。传统企业中常见的成本高、质量波动、安全压力大的问题,与管理手段低下有直接关系,而数字化、智能化则可以有效消除人为的不安全、不稳定因素。因此,企业要实现转型升级,数字化、智能化应用是非常有效的途径。
针对公司当前信息化管理现状,虞建红要求公司各级管理者全面提升对“数智工厂”建设的认知,增强智能化工作的紧迫感和责任感,理清管理逻辑,使管理手段的智能化、数字化真正能够转化成企业参与市场竞争的技术优势和成本优势;集团公司适时设立信息管理中心,整合相关技术力量,建立专业队伍,加强对公司信息化管理工作的系统规划和顶层设计;各下属企业要抓紧进行管理流程、工艺流程、作业流程、安全规程的标准化建设,科学设置关键参数,为提高智能化工作效率和成功率奠定基础;各单位应梳理信息化建设需求,列出项目工作清单,设定每一个项目的负责人、进度表,公司将协调相关人才、资源,为项目顺利实施提供保障。通过加快数字化、智能化技术应用,不断完善、优化企业管理,更好地适应公司各企业的发展需求。(傅亦武)
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本报讯近日,金华市科技局发布公示,拟认定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企业为浙江省农业科技企业。按有关要求,浙江省农业科技企业必须以农业产品为主营业务,且生产经营场所和设施、管理制度健全,科技人员占企业职工总数15%以上,企业年度销售收入500万元以上(其中农业科技产品销售收入与技术性收入占企业总收入的50%以上),企业年度用于农业科技研究与开发经费占企业总销售收入的2%以上,主持承担有县(市、区)以上科技项目,环保达到国家规定标准。尖峰健康自成立以来,非常重视创新平台的建设和科技人员培养。截至2016年底,科技人员占企业职工总数17%,技术人员中学士以上人员占76%;科技产品销售收入占比约90%;研发费用占总销售收入8.9%;承担3项县(市、区)以上科技项目。继2016年取得金华市农业科技企业荣誉称号后,尖峰健康申请了此次省级农业科技企业的认定。在婺城区科技主管部门推荐的基础上,经形式审查、实地考察和专家评审答辩等评审环节,尖峰健康最终将获得认定授牌。据悉,金华市政府和婺城区政府还将对取得该荣誉称号的企业给予一定的配套资金奖励。(杨浩)
2020
07-30
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2020
07-31
浙江尖峰集团股份有限公司是金华的老牌企业,从1958年第一代尖峰人创办金华水泥厂算起,已经有59年的历史。从最初的小水泥厂,到如今水泥、医药为主,健康品、仓储物流为辅,跨行业、跨地域的综合性企业集团,尖峰走出了一条属于自己的发展道路。这两年,受经济下行压力的影响,一些企业陷入困境,但尖峰却逆势而上,捷报频传。近五年来,尖峰年均利润超2.5亿元,上缴利税合计8.27亿元。刚刚过去的2016年,营业收入23.79亿,净利润2.85亿,创造了尖峰历史最好成绩。2017年一季度报告中净利润1.12亿元,再次刷新了季度业绩的纪录。在“走在前列、共建金华”大背景下,今年,金华市委、市政府又提出大力推进综合交通廊道、金义科创廊道、浙中生态廊道的“三条廊道建设”战略部署,为金华未来经济社会发展描绘了新蓝图。面对新机遇,尖峰集团董事长蒋晓萌说,作为全省第四大都市区,金华“三条廊道”的建设,必将对浙中地区相关产业走向、企业自身定位带来积极而深远的影响,广大企业经营者、婺商应该积极投身改革发展新浪潮中去,认真思考如何结合“三条廊道”建设需要,发挥企业自身应有作用,从而搭上金华经济发展这辆“大车”,在推动地方
2020
07-31
本报讯7月17日,浙江省科技厅副厅长章一文一行到尖峰集团走访,与蒋晓萌、虞建红等集团公司领导进行座谈。集团公司董事长蒋晓萌从水泥、医药健康等板块,向章一文副厅长介绍了尖峰集团近年来的发展、经营现状、产业结构调整、产品创新研发等方面的情况。集团公司副总经理、药业公司总经理黄金龙着重介绍了药业公司的产业布局、科研水平、创新发展方向、获得成果、在研项目等内容。双方还就信息对接、创新课题扶持、产业化项目等相关问题进行了交流。章一文副厅长对尖峰近年来的工作给予充分肯定,他说,由于近几年尖峰的老本行水泥产业迁至外省,平时的关注也少了,没有想到现在还能做得这么好。尤其值得欣喜的是,尖峰在发展的同时注重技术创新的投入,明确“将企业做大做强”的发展方向,是一家让股东放心的上市公司。(记者倪颖珍)
2020
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2020
07-31
植物废弃物再利用产业技术创新战略联盟成立 天津尖峰天然产物公司任理事长单位牵头组建
本报讯7月13日,由天津尖峰天然产物公司作为理事长单位的“植物废弃物再利用产业技术创新战略联盟”首届理事会在天津隆重召开,标志着该联盟正式成立。为了应对经济转型升级所带来的新挑战,近年来,天津经济技术开发区不断调整产业结构,积极引入创新载体和资源,培育新的增长点,紧抓科技型企业扶持工作,以培养一批高成长性、具有新时代创新特点的企业为目标,使之成为开发区乃至滨海新区经济发展的顶梁柱和创新发展的主力军。2016年11月,开发区首次遴选区内20家科技型企业作为示范企业,天津尖峰就是其中之一,并在天津市委、市政府相关政策的支持下,联合天津科技大学、天津农学院、葡先生(天津)科技有限公司、天津民生生物工程股份有限公司、天津市壹杯红生物技术有限公司等企业和院校,着手组建“植物废弃物再利用产业技术创新战略联盟”(以下简称“联盟”),针对大健康重点产业领域,开展”植物废弃物再利用”关键性技术合作研发,制定、修订和推广产业技术标准,通过建立科技资源开放共享和产业技术信息交流平台,来推动绿色健康产业的另一个新领域。联盟首届理事会的召开得到了政府有关部门、媒体和业内的广泛关注。天津市科委、滨海新区科委、天津
2020
07-31