新一年,我们的信息化工作要怎么做?
发布时间:
2024-04-11
4月2日,集团公司信息化工作小组召开年度工作会议,对新一年的企业信息化建设工作做出安排。
近年来,公司各业务板块的信息化、智能化工作有序推进,取得了一定成绩,但也暴露出对供应商依赖性强、项目管理和技术能力不足、信息化意识薄弱、项目管理与协调有待改进、基层企业信息化需求不明确等问题,信息安全问题也给企业生产运营带来影响。针对这些问题,会议对2024年度内各业务板块信息化建设、改进提升等工作做出安排,并提出工作要求。
集团公司常务副总经理张峰亮在会上提出,信息化管理工作是一把手工程,只有各企业管理层认识到位、管理到位,才能真正把这项工作落实到位;信息化工作要取得成效,必须针对企业实际,不能闭门造车,不能过度依赖软件供应商。集团公司副总经理项崇平提出,要从集团层面上建立信息化管理制度,加强相关专业人才的引进和培养,加大针对提高管理人员数字信息智能化意识和岗位人员操作水平的培训力度,加强网络安全风险防范,严格推进集团信息化管理系统全覆盖。集团公司副总经理、药业公司总经理黄金龙则认为,各管理层级能否形成共识,决定着信息化工作能走多远、能走多高,结合行业、企业实际情况,组织专门队伍,将现有管理系统集成的同时开展针对性的软件开发,是企业开展信息化工作的重要内容。
集团公司总经理虞建红在会议总结讲话中指出,近几年集团对“数智工厂”建设多次提出要求,但推进情况不及预期,其原因一是管理层认知不到位,二是基础工作不扎实,流程规范性标准化不够,三是缺乏整体规划和目标要求。企业管理者对信息化工作的需求不清晰,就无法达到通过信息化、智能化管理来提高工作效率、提高质量水平、提高安全系数,进而降低企业运营成本的目的。传统企业中常见的成本高、质量波动、安全压力大的问题,与管理手段低下有直接关系,而数字化、智能化则可以有效消除人为的不安全、不稳定因素。因此,企业要实现转型升级,数字化、智能化应用是非常有效的途径。
针对公司当前信息化管理现状,虞建红要求公司各级管理者全面提升对“数智工厂”建设的认知,增强智能化工作的紧迫感和责任感,理清管理逻辑,使管理手段的智能化、数字化真正能够转化成企业参与市场竞争的技术优势和成本优势;集团公司适时设立信息管理中心,整合相关技术力量,建立专业队伍,加强对公司信息化管理工作的系统规划和顶层设计;各下属企业要抓紧进行管理流程、工艺流程、作业流程、安全规程的标准化建设,科学设置关键参数,为提高智能化工作效率和成功率奠定基础;各单位应梳理信息化建设需求,列出项目工作清单,设定每一个项目的负责人、进度表,公司将协调相关人才、资源,为项目顺利实施提供保障。通过加快数字化、智能化技术应用,不断完善、优化企业管理,更好地适应公司各企业的发展需求。(傅亦武)
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本报讯11月20日,浙江尖峰集团股份有限公司2013年公司债券(第二期)(以下简称“13尖峰02”)本息兑付工作顺利完成。至此,尖峰2013年获准发行的公司债券已经全部兑付。2013年,经中国证券监督管理委员会证监许可[2013]595号文件核准,公司获准向社会公开发行面值不超过6亿元公司债券,债项评级为AA+。2013年6月5日,公司发行了2013年公司债券(第一期)(以下简称“13尖峰01”),以4.90%的票面利率募集了3亿元资金,比当时5年期的银行贷款基准利率低1.55个百分点。2014年11月20日,“13尖峰02”成功发行,以5.09%的票面利率再次募集3亿元资金,并于2014年12月11日在上海证券交易所上市交易。能以较低的成本从资本市场募集到6亿元资金,体现了投资者对公司“水泥+医药”双主业业务结构的认可,以及对公司良好经营业绩的预期。2018年6月5日,尖峰集团2013年首期公司债券到期完成本息兑付,如今第二期公司债券也顺利完成本息兑付。在实体经济增长乏力、企业经营爆雷不断的当下,公司短期内顺利完成了两期共6亿元公司债券的本息兑付工作,充分体现了公司近年来良好的经营效
2020
07-31
本报讯11月12日,集团公司党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育学习会,就中央和上级党委关于主题教育的相关精神,此前召开的中共十九届四中全会《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》中的重点要点进行集中学习,并就在全集团进一步深入推进主题教育工作做出安排。按照中央对第二批主题教育的进度安排,集团党委要求全体党员干部深刻认识开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重大意义,牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,集团党委委员也将在近日分头深入各企业,就主题教育开展情况、当前企业面临的困难和员工关心的问题展开调研,以达到主题教育与企业管理提升紧密结合、强化党建与企业发展紧密结合的效果。(本报记者)
2020
07-31
本报讯11月17日,以“坚持高质量融入长三角共建都市区”为主题的2019第二届金华发展大会在浙江金华开幕,千余名来自海内外的科教界、工商界、侨商界人士、“新金华人”代表和金华籍优秀学子代表参会。集团公司领导蒋晓萌、虞建红、黄金龙等参加了大会的相关活动。作为金华企业界的代表,集团公司董事长蒋晓萌在发展大会“科学家”+“企业家”创新对话会上做主题发言,就金华企业如何提升科技竞争力发表看法。作为有60余年历史的金华本土企业的掌门人,蒋晓萌对科技促进企业发展有着深刻的体会。他结合尖峰科技创新实际,在发言中提出,科技创新能力的提升对于金华中小企业而言是迫在眉睫的大事。民营企业要实现高质量发展,离不开科技力量的扶持;随着社会的进步,人们生活水平的提高和文化素质的不断提升,对产品的需求、对产品质量的追求也发生了质的改变,有科技内涵的产品才能吸引消费者。他建议政府及相关机构能够建立信息平台,进一步深入了解企业在转型上究竟需要的科技支持,了解科技人员能够为企业提供什么样的帮助,做好科学家和企业家的信息对接,进一步招商引智,充分发挥院士专家的科技成果优势和海内外婺商的资本优势,推动金华企业更好地融入到长三
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