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先进代表分享经验
发布时间：
2024-02-28
敢于面对任何困难和挑战
集团公司2023年度优秀营销员 云南尖峰水泥公司 胡传立
过去的一年市场很艰难，大家都感受深切，我们云南尖峰的销售工作同样如此。就拿调价来说，全年大大小小价格调整230次，平均每1.5天调整一次，而且大多数时候是下调，复价只有9次。之所以调价次数多，是因为我们客户数量多，云南尖峰长期以来一直坚持直销化的销售策略，能够公司自己赚的钱，尽量不去麻烦经销商。也正因为客户基数大，一年下来不断开发新客户，安抚老客户成了我们的一项主要工作，虽然累点但是我想这正是我们在市场上最大的竞争力所在。
多年来，云南尖峰秉承狼性销售理念，保持长期的市场饥饿感和敏感度，适应每一个客户的不同需求，大小终端项目从立项开始就建立追踪架构，责任到片区，量化到人，细分到具体渠道，不断深挖追踪，不放过任何一个潜在客户。今年我们在提升服务上做了大量工作，切实提升了顾客满意度，帮助门店客户在萧条的市场中提振信心。在这一年，我们也学会了如何更好地精打细算，将部门销售目标和公司利润目标，更科学合理地结合起来，并在恶劣的协同环境中，抓住有限的复价空间，让低抢高，尽可能地为企业创造效益。
当然，想要做好销售总要比常人付出更多，业绩的背后总是无数个事无巨细的项目，需要通过我们周详的考虑和仔细的分析去做出最合理的应对。长期劳心费神难免会感到疲惫，但是当看到自己在工作中不断成长，得到越来越多的肯定，我的内心感到无比温暖。记得去年有一个客户说，产品都大差不差，而尖峰也没有价格上的优势，之所以会选择尖峰水泥，是因为我们能够让他省心。我们不单是售卖产品，更是销售服务，只有对每一个客户都做到百分之百的用心，才能真正收获他们的信任，让他们能够真切地感受到尖峰的销售就是不一样。我相信，顾客是最好的老师，同行是最好的典范，市场是最好的学堂，取众人之长，才能长于众人。
逆水行舟，不进则退。过去值得总结的太多，距离公司的目标也还有较大差距。新的一年，水泥行业常态化处于需求下降的震荡期，市场将呈现更加残酷的竞争局面，我们也将迎来新的更严峻的挑战。但我坚信，在公司领导的正确带领下，在全体同事的共同奋斗下，我们敢于面对任何困难和挑战，我们也将迈出更坚定的步伐，踏上更牢靠的台阶，为集团交上一份满意的答卷！（根据胡传立在集团公司表彰会上的发言整理）
事虽难，做必成
药业公司2023年度优秀科技工作者 生产部 林建苹
回想过去的一年，我是在忙碌中度过的，有快乐、有压力，也有进步。借此机会我想谈谈一年来的工作体会。
首先，遇到问题不可怕，可怕的是对它视而不见。2023年任务比较繁重，新产品较多，导致计划外的设备确认大幅增加。在工程部领导的带领和各个车间的积极配合下，我们克服了任务重、人员缺的难题，带领设备确认小团队，保质保量完成了全年的设备确认工作。当然，我们在工作中也遇到了不少问题和挑战，我也曾退缩过，但是转念一想，领导这么信任和支持我，又怎能轻言放弃？功夫不负有心人，通过一年的努力与坚持，我不仅很好地完成了本职工作，心态也有了很大的转变。其实工作中遇到困难最怕的是一句“我做不了”，很多时候只要冷静下来去思考、去分析，很多难题都能迎刃而解。事虽难，做必成，这也是我过去一年个人的最大收获。
其次，平凡的岗位也能成就不平凡的自己。很多人可能觉得设备确认不重要，或者只是为了应付检查。其实不然。任何工作只要我们用心去做，都能做出不平凡的成绩。比如空调净化系统的安装运行确认，其特点是确认项目繁多、能耗大，而我们制造一部平均两年要做19次，如果成立空调净化系统安装运行确认小组，实现操作人员固定化、专业化，在很大程度上不仅能节约时间和设备运行成本，还能大大提高设备确认完成的质量和及时性。
最后，设备的安装运行确认是保障生产的根本，需要我们不断提高业务水平，踏踏实实地做好每一项内容。我从QA管理科调到生产部，专门从事设备的安装运行确认工作，转眼已3年有余，制造一部的设备基本已全部确认过一遍。这是一个积累和学习的过程，在今后的工作中，我要转变思路，结合设备原理、设备SOP、法规规范等，对现有设备进行分类，从设备的关键参数、仪器仪表等方面着手，对设备的安装运行确认分类进行升版，力求将设备安装运行确认做透，真正做到经过我们确认过的设备是性能稳定的，是可以放心使用的。（根据林建苹在药业公司表彰会上的发言整理）
态度决定一切
药业公司2023年度优秀员工 医药公司 陈方谋
我在医药公司工作已有二十余载，公司的一草一木、一点一滴都存在于我的脑海中，早已成为了我生命中不可缺少的一部分。平时，我积极关注着公司各项事业的发展，近几年看到公司因行业政策导致销售品种减少，销售业务困难重重，我感到无比着急和无奈，我能做的只有以主人翁的心态、怀着极大的热情，投入到工作中去。
由于路途远、业务量不大、货款回笼差等原因，大家都对武义市场望而却步。我作为一名有着三十多年党龄的老党员，主动挑起担子，早出晚归勤跑市场，不管客户销售量的大小，做好业务对接，做足客情维护，以“精诚所至，金石为开”的营销信条来严格要求和鞭策自己。现今药品配送市场环境变幻莫测，销售竞争越来越激烈，货款回笼也越来越难。为了要回货款，我常常在金华、武义间来回奔波，电话里说不清楚，就赶过去当面沟通；白天有细节没有谈好，就夜里继续交流。汽油加了一箱又一箱，嘴皮子磨了一遍又一遍，看到货款结结实实到了公司账户里，心里的石头才终于能落地。
回顾多年的工作经历，我始终感受到并相信“态度决定一切”，不管是作为一名销售员还是普通员工，都需要具备业务方面的专业知识，工作时的饱满热情和专注态度，以及资源协调方面的能力和与人交流的沟通技巧。你对工作的态度将决定你的工作能力，你对客户的态度将决定客户对你的看法。因此，我在工作中兢兢业业，始终保持学习的热情和动力，不断提升自己的专业知识和技能水平，积极学习各种沟通技巧，并将其运用到实际工作中，以提高工作效率和质量。当然，独木难成林，一个人可能走得快，但一群人才能走得远，我始终坚信团结就是力量。为了增强团队的凝聚力，我积极主动地与同事寻求合作，协调各方面的资源，共同完成任务。在完成本职岗位任务的同时也尽心带教年轻员工，倾囊相授，为公司培养业务骨干，提高团队整体素质。（根据陈方谋在药业公司表彰会上的发言整理）
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本报讯据8月25日公司第九届董事会第15次会议消息，2017年上半年，公司实现净利润24,053.57万元，创半年度历史最高水平。2017年上半年，公司围绕“把握趋势、精准发展、加强管理、提升效率”的工作总方针，紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，对内强化精益生产和管理提升，对外积极探索发展新机遇，持续推进“三降三提高”工作，经公司全体员工的共同努力，取得了历史最好半年度业绩。截至2017年6月底，公司总资产42.26亿元，净资产25.11亿元；公司实现营业总收入130,593.27万元，同比增长18.42%，归属于母公司所有者的净利润24,053.57万元，同比增长132.11%，实现每股收益0.7元。下半年，公司将继续围绕年度经营计划，深入开展“三降三提高”工作，进一步抓好内部控制，防范经营风险，进一步抓好安全、环保工作，进一步发展和完善互补型的相对多元化的主营业务结构，不断提升公司的核心竞争力。8月25日召开的第九届董事会第15次会议由集团公司事长蒋晓萌主持，审议通过了2017年半年度报告、《关于公司会计政策变更的议案》等4项议案和报告。同日还召开了第八届监事会第12次会议，
2020
07-31
代理与终端链接生产与连锁合作尖峰药业着手探索销售新模式本报讯8月16日至21日，以“构筑蓝图——聚焦需求的市场觉醒”为主题的2017年中国药品零售产业信息发布会（简称“西普会”）在海南博鳌举行，集团公司副总经理、药业公司总经理黄金龙，携尖峰健康、药业销售公司、尖峰大药房等相关负责人应邀参加了此次盛会，就打造新型销售模式“探路”。今年适逢西普会十周年，1200余家主流连锁药店、800余家品牌制药工业、100余家跨界关联机构、130余家国内外顶级资本机构、60余家权威媒体的代表，以及行业内权威专家，近4000人齐聚博鳌。会议梳理了药品零售产业过去十年的脉络，探讨产业新十年发展，构筑产业新蓝图。会议期间，黄金龙率领尖峰参会人员，就企业品牌战略、品牌企业在行业中承担的角色、医改、处方外流等国家政策对于药企原销售模式冲击等问题，与发布会主办方负责人和业内专家进行深入交流，并与医药同行、终端连锁广泛接触，听取一线销售经验，收集终端连锁相关信息，汇集百强连锁市场动态。近十年间，我国药品零售规模从1430亿元增长至3377亿元，连锁率从35.3%提升至49.4%，在群众的自我药
2020
07-31
本报讯8月23日，集团公司总经理虞建红到云南尖峰水泥公司调研指导，并对今年最后几个月的重点工作提出要求。在云南尖峰，虞建红深入生产现场，详细了解当前生产经营情况，并召集中层以上管理骨干，针对实施岗位优化重新机构设置后工效变化、人员稳定、当前生产和管理等方面存在的问题，与大家进行了深入的交流探讨。今年以来，云南尖峰产销量、利润和各项工艺技术指标均较为理想，4月份的窑产量还曾创投产以来最好水平，市场的开拓与维护，厂区环境治理，干部职工的职业素养、精神状态也有了较大改观。在充分肯定以上成绩的同时，虞建红指出，随着水泥市场同质化越来越严重，市场变化也越来越快，如果不能认清形势抢抓机遇，企业面临的问题就会越来越多。在这种情况下，管理骨干要充分发挥顶梁柱作用，快速转变经营管理理念，努力提高企业的竞争力。针对今年最后四个月的工作重点，虞建红对云南尖峰提出如下要求：打破固有的岗位职能、职责观念，围绕物流、人流、资金流进行岗位和组织架构的设置，培养锻造一支能打善战的队伍；进一步把岗位业务技能素质培训落到实处，管理人员要带头加强自身学习，制定好年度、月度、周培训计划，通过内部培训与外部培训相结合、理论与实
2020
07-31
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2020
07-31
本报讯近日，金华市科技局发布公示，拟认定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企业为浙江省农业科技企业。按有关要求，浙江省农业科技企业必须以农业产品为主营业务，且生产经营场所和设施、管理制度健全，科技人员占企业职工总数15%以上，企业年度销售收入500万元以上（其中农业科技产品销售收入与技术性收入占企业总收入的50%以上），企业年度用于农业科技研究与开发经费占企业总销售收入的2%以上，主持承担有县（市、区）以上科技项目，环保达到国家规定标准。尖峰健康自成立以来，非常重视创新平台的建设和科技人员培养。截至2016年底，科技人员占企业职工总数17%，技术人员中学士以上人员占76%；科技产品销售收入占比约90%；研发费用占总销售收入8.9%；承担3项县（市、区）以上科技项目。继2016年取得金华市农业科技企业荣誉称号后，尖峰健康申请了此次省级农业科技企业的认定。在婺城区科技主管部门推荐的基础上，经形式审查、实地考察和专家评审答辩等评审环节，尖峰健康最终将获得认定授牌。据悉，金华市政府和婺城区政府还将对取得该荣誉称号的企业给予一定的配套资金奖励。（杨浩）
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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