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董事长新春致辞
发布时间：
2024-02-28
律回春晖渐，万象始更新。
不知不觉，2023年已经成为过去，我们即将迎来甲辰龙年的春天。在此，我谨代表集团公司，向公司所有岗位上兢兢业业、不懈努力拼搏的全体干部员工，特别是远离家乡为尖峰事业打拼的管理团队、营销团队，向你们道一声：大家辛苦了！
对尖峰人来说，过去的一年是极不平凡、极具挑战性的一年。后疫情时代的经济持续低迷，多重因素对市场的挤压，给公司的经营管理带来了近十多年来从未有过的压力。面对这种情况，公司上下团结一心，不断攻坚克难，竭尽全力完成各项工作任务，为尖峰股票上市30周年献上了一份沉甸甸的心意。
在2023年，我们持续推进管理体系优化和制度建设，加强技术创新和技术改造，项目建设、产品研发、内部管理、信息化智能化工作都取得了长足的进步；我们努力克服经济下行压力，不断拓展市场销售；我们加强了人才开发与引进，团队结构进一步得到优化；我们深入推进安全环保的各项管理举措，绿色工厂、绿色矿山建设取得新的进展。为庆祝尖峰股票上市30周年，我们组织开展了一系列活动，展示尖峰形象、企业文化和员工风采……
在2023年，我们先后登上了“中国建材行业企业100强”“中国水泥熟料产能100强”“2023和谐建材企业”“中国建材企业实力百强”等行业权威榜单，三家水泥企业全部跻身国家级“绿色工厂”，药业板块也拿下了“中国医药高质量发展成果企业”“中国医药高质量发展成果品牌”、浙江省“数字化尖兵企业奖”“企业信息化创新项目奖”等荣誉，企业影响力、美誉度得到进一步提升……
旧岁忆展千重锦，新年再进百尺杆。过去一年的所有成绩，凝聚着公司广大员工的辛勤劳动和汗水，是全体尖峰人以责任抒写担当、以实干创造业绩的结果。前不久召开的集团公司经营工作分析会，又为新的一年确定了工作目标和行动方向。新的一年，孕育着新的梦想，承载着新的希望，更鞭策着我们在新的发展道路上奋勇向前。我相信，以这个新的春天为新的起点，我们全体尖峰人携起手来，以昂扬的姿态、必胜的信心、奋斗的汗水，一定会书写出尖峰事业更加辉煌的新篇章。
最后，再次祝愿全体尖峰干部员工，龙年新春快乐，阖家幸福，平安健康，万事如意！
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本报讯2019年度大修在3月初结束之后，大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动，针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题，进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标，是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题，通过制订制度化的工作标准，进一步规范员工各项作业、提升作业效率，提升基层管理执行力，从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行，大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组，负责“标准年”活动的全面推进，主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题，是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》，对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”，不但从实际操作上提出标准化要求，还附上了“样板”照片，让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”，瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题，一旦成为员工的行为习惯，生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解，大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进，活动开
2020
07-31
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2020
07-31
本报讯尖峰水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前，尖峰贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部，黔东南苗族侗族自治州西北部，有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底，集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后，铭川公司将成为尖峰的全资子公司，并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）。2019年2月28日，公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前，由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地，开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针，加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求，采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术，不仅将给当地带来经济、社会效益，也将进一步扩大尖峰水泥业务规模，成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫，黄平水泥项目筹建组人员，黄平县、谷陇镇相关领导，项目施工单位负责人等参加了开工
2020
07-31
本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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