最开心的事是破解难题
发布时间:
2023-12-12
我是李月,天津尖峰天然产物研究开发有限公司的员工,成为尖峰大家庭的一员是在2009年。刚参加工作那会儿,和大多数年轻人一样,我也经历了挺长时间的迷茫,在理想与现实、课本理论和工作实践之间努力寻找平衡点,在团队里寻找属于自己的位置。时间过得真快,转眼之间,我已经和天津尖峰的同仁们一起走过了14年。其间有挫折、有失落,但更多的,是解决一个个难题时发自内心的欣喜。
我在天津尖峰的第一个岗位是在研发部。刚开始,研发工作的一次次反复试验、一点点“抠”指标数据,让我这个雄心勃勃的初生牛犊感到枯燥无聊。但当适应了工作环境,我慢慢发现,这是一个创造奇迹地方,每天都会有新的发现和收获。每当看着人参、根皮素等一个个品种,经过我和部门同事之手,从无到有,从有到精,走向市场,那种感觉就像上学时解出了一个困扰自己很久的难题,真的开心。
随着公司业务越来越广,后来我被调到生产部,负责外加工等事务。从实验室研究转到车间生产,即使是做同样一个产品,中间也有很多不一样的地方,也给我带来不少挑战。几年下来,我自己感觉收获满满。特别是近年经历的两件事,给我的印象特别深刻。
一个是根皮苷的工艺创新。
根皮苷是我们的老品种了,以前一直是用多功能提取罐提取,存在投料量小、产量低、提取废渣出渣困难、人工成本高等问题。不过因为订单量少,就没有对工艺进行优化。随着订单逐年增多,工艺上的这些缺点也越来越突出——成本高,就意味着利润低;产量低,难免影响其它生产安排。经过对原料进行深加工,我们成功地把根皮苷日投料量从原先的900公斤提高到3000公斤,大大提高了产量。但是,又一个新问题随之暴露出来,产量上去了,产生的生产母液自然也大幅增加,给污水处理带来很大压力。经过检测,我发现母液中有低含量有效成分,以前产量低,这点有效成分就忽略了,现在产量这么大,要是能把它们收集起来,不就是利润吗?通过不断试验,我们不断改进精制工艺,最终把这些“废水”变成了宝贝,不仅减轻了污水处理的压力,也把根皮苷这个品种“吃干榨净”。通过这一系列的工艺优化,我们的根皮苷生产成本比原先降低了22%,成为天津尖峰三大主产品之一。
第二件事,是柚甙的生产。
柚甙是我们的新品种,从这个产品开发的初期,就遇到了许多莫名其妙的困难。说来可笑,我是土生土长的北方人,连柚子生长在哪里都不知道,只能边查文献边做试验,数据总是时好时坏,磕磕绊绊了很久。2020年春天,我偶然得知清明前后正是柚子落花结果的时间,就跑去柚子的主产区福建漳州参观学习。在那里,我第一次见到柚子树,也第一次知道柚子还有很多细分种类。这次学习,让我进一步理解了“想要数据稳定,首先必须得原料稳定”这句话,还有,在我们天然植物提取行业,想要原料稳定,就得对这些原料植物的产地、品种、生长环境做到心中有数。基于这个出发点,我们几个相关部门通力协作,进行了大量的原料筛选,制定相关原料标准,不断对生产工艺进行优化更新,终于生产出了含量高于95%规格的柚甙。2023年,这个产品顺利通过了SC认证。
做技术工作,总是要面对一个个困难和挑战。十四年的工作经历,让我学到了很多,也成长了很多。今后的日子里,我将继续以饱满的热情,去努力解决前进道路上各种已知、未知的难题,继续为尖峰的发展奉献自己的力量。(李月)
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本报讯4月20日,集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议,审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出,2017年公司围绕“把握趋势、精准发展,强化标准、提升品质,提升管理、增强效率”的工作总方针,紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇,加快创新发展,深入开展管理整合,不断提升管理水平,提高企业运行效率,强化市场营销拓展,稳步推进产品销量增长,技术创新和技术改造取得明显成效,财务结构持续改善,企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元,同比增长18.81%,全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元,同比增长22.18%,再创历史新高,每股收益1.01元,取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩;年末总资产为41.76亿元,同比增长4.53%;年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元,同比增长10.13%。2017年,随着国家“一带一路”倡议的深入实施,水泥错峰生产全面推进,行业环保监管进一步提高,节能降耗监管趋严,并购重组走向纵深,行业自律意识不断增强,水泥行业供给侧结构性改革初
2020
07-31
本报讯3月30日至4月3日,3月31日至4月4日,金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议,为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中,有两条是关于实体经济的。他说,金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈,一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少,影响企业家的发展信心和投资热情;另一方面,当前经济新概念层出不穷,社会资本脱实向虚,对实体经济造成较大的冲击。为此,蒋晓萌建议从五个方面着手,帮助金华实体经济摆脱困境,即,创造良好的投资及企业入户的环境氛围,如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等;政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究,进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施;政府招商与“以商招商”相结合,出台相应的引导激励政策,通过在金企业进行引商,更有说服力,更容易成功;注意帮扶现有的本土工业企业,提升他们的积极性;大力宣传优秀企业经营者、企业家,营造尊重企业家的良好氛围,提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
2020
07-31
本报讯1958年,第一批尖峰人白手起家,在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂,60年后的今天,当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年,公司决定组织开展系列活动,活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定,并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定,纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则,在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时,传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展,公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组,由集团公司董事长蒋晓萌任组长,集团公司总经理虞建红任副组长,组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平;下设庆典活动工作小组,组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括,进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传;开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题,以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动;以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动;以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动;以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-31
本报讯1958年,第一批尖峰人白手起家,在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂,60年后的今天,当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年,公司决定组织开展系列活动,活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定,并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定,纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则,在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时,传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展,公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组,由集团公司董事长蒋晓萌任组长,集团公司总经理虞建红任副组长,组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平;下设庆典活动工作小组,组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括,进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传;开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题,以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动;以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动;以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动;以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
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2020
07-30
本报讯1月27日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2017年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析,指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目,推进组织架构和岗位设置的优化,信息化管理水平明显提高,资金管理和税务筹划能力有所提高,科技创新和技术改造取得一定成效,强化营销管理和市场拓展,安全环保工作基本达标,培训和人才开发取得新成效等工作亮点;同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后,虞建红通报
2020
07-31