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董事长要求云南尖峰改进提升抓“九要”

发布时间：

2023-11-22

11月2日，集团公司董事长蒋晓萌、副总经理张峰亮到云南尖峰，了解企业技改项目建设、设备运行、安全生产、财务管理、销售管理等情况，并提出指导意见。

在云南尖峰，蒋晓萌、张峰亮深入生产一线，对近期生产、设备运行情况、技改项目成效，以及矿山的整体情况等进行了全面细致的了解。在随后召开的管理人员会议上，蒋晓萌根据现场情况和近期生产经营情况，对云南尖峰提出工作要求。他提出，在当前水泥行业不景气的情况下，云南尖峰要努力练好内功，增强抵御风险的能力；要通过各种渠道积极寻找替代燃料，增加混合材的种类，加大资源掌控力，提高行业竞争力；要不断加强精细化管理，提高各个环节的工作标准，想方设法降低生产成本；要抓好技改工作，持续降低工耗、电耗和机物料消耗，提高设备运转率；要充分认识资源的重要性，加强对矿山资源的整合；要增强非水泥业务能力，创造盈利增长点；要迎难而上加强市场拓展，在积极跟进国家重点工程项目的同时，加大核心区域市场的占有率，保持市场份额；要密切关注国家环保政策，从减碳、粉尘治理、氮氧化物治理等方面入手，强化环保工作；要不断提升业务能力和技能水平，加强自我学习，提升理论与工作实际相结合的能力，不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力；要进一步完善考核体系和激励机制，不断改善员工的生活、工作条件，切实起到以激促能，提高员工的企业归属感和认同感。

张峰亮希望云南尖峰能够对外部环境进行精准分析，加强内部管理，从细节入手，自我诊断、理清思路、挖掘潜能、精准实施，把握机遇，为降本增效打下坚实基础；不断开拓眼界，时刻关注、学习同行业先进企业的经验，为未来行业复苏打下坚实基础。

在云南期间，蒋晓萌、张峰亮还到当地政府相关部门拜访，就企业未来发展、新项目推进进度、需要政府部门帮助协调解决的问题等做充分交流。（王应良）

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