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发泡型市话电缆远销南美
发布时间：
2023-10-23
10月12日、13日，尖峰电缆公司四个集装箱的发泡型HYPAT系列市话电缆装车发往南美，此订单是尖峰电缆自取得自营出口权以来最大的一笔外贸业务，也是电缆公司新开发的发泡型电缆第一笔订单。
发泡型电缆传输性能高，信号衰减值低，传输距离长，且发泡型电缆绝缘采用发泡材料，节约绝缘材料用量的同时降低绝缘外径，电缆成品外径下降明显，重量减轻，方便运输，一定程度降低运输成本。由于各国电缆执行标准差异，国外很多通信设施设备都采用发泡型电缆，且进口居多，而国内却很少用，所以此类电缆的生产厂家很少。为了丰富产品种类，进一步拓展国外市场，2022年底，尖峰电缆针对国外市场的客户需求，开始着手开发发泡型电缆。生产部、技术部通过改造串列线机头和模具，经过多次试验后生产20对样品，并于今年2月份成功开发了发泡皮绝缘充油通信电缆，经过内部测试基本达到标准要求。尖峰电缆外贸部积极和客户沟通工艺结构，终于在8月份接到第一个订单，整个生产过程顺利，质量稳定，并按期完成交货。
尖峰电缆是浙江省内唯一一家生产发泡型电缆的企业，该系列产品有两种品规，其生产的高传输低衰减发泡填充式地铁通信电缆已被金华市技术创新项目立项，该系列产品也申请了国家实用新型专利。接下来，尖峰电缆针对发泡型电缆使用区域，将进一步加大该类型产品的推广，深耕细分市场，努力推进企业持续健康发展。（卢超芳 胡龙岗）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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07-31
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07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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