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跨部门协作助力降本增效
发布时间：
2026-04-22
近半个月来，大冶尖峰水泥公司质管部与环安部通过跨部门协作，优化烟煤进厂验收取样流程，形成了“环安部负责取样破碎、质管部负责验收检验”的全新工作模式，有效解决了人员调整带来的工作难题，实现了提质增效的目标。
此前，质管部为深入落实企业“降本增效”的工作要求，结合人员紧张、岗位优化调整的实际情况，对内部工作流程进行了全面梳理。其中烟煤取样环节面临的挑战尤为突出：烟煤进厂时间不固定、取样工作专业性强、劳动强度大，若仅靠质管部现有人员完成，不仅会造成员工劳动强度陡增，也存在取样不及时、影响后续检验工作的代表性。质管部陈工表示：“随着人员优化调整，现有人员已难以同时兼顾高强度的烟煤取样和检验工作，若取样环节滞后，将直接影响生产节奏。”
为破解这一难题，质管部主动与环安部沟通协调，寻求工作支持。环安部吴经理在了解烟煤进厂、取样、验收的全部流程要求后，当即表示：“降本增效是全公司的共同目标，环安部将全力配合，主动安排人员在烟煤进厂时段，协助质管部完成取样、验收等相关工作。”
通过两个部门的密切配合、协同推进，烟煤取样工作始终保持及时、规范开展，既有效保障了生产环节的稳定运行，也切实减轻了质管部员工的工作压力，实现了“减人不减效、协作促增效”的良好效果。
近半个月的实践证明，通过部门间的主动对接与务实协作，原本因人员紧张面临压力的工作环节得到了有效保障，也为后续跨部门协同推进降本增效工作积累了可复制的经验。（刘素明）
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