《尖峰报》要更名了! 叫什么?你来决定!
发布时间:
2023-09-14
《尖峰报》自1992年2月创刊以来,已经陪伴尖峰人走过了31个年头。从八开四版、每月两期,到四开四版、每月三期;从黑白套红印刷,到全彩印刷;从普通报型到加长报型,这张尖峰人自己的小小的报纸在不断推陈出新的同时,也记录了尖峰发展的每一个重要历史节点,记录了尖峰人前进路上的苦辣酸甜、经验教训、创新与变革。现在,她也要面临一次新的改变。
根据国家新闻出版广电总局发布的《内部资料性出版物管理办法》第三章第十四条的相关规定,“连续性内部资料不得使用‘××报’、‘××刊’等字样”,也就是说,《尖峰报》要更名了!
尖峰是一个历史文化底蕴深厚的企业,作为企业文化的重要载体,这份尖峰人自己的内部刊物要改个什么新名字好呢?经集团办公会决定,把这个命名的的权利交给全体尖峰人!
从即日起,我们面向全体员工,举行内刊征名活动。相关事项如下:
征名活动分两个阶段:
一、征名阶段,从即日起至9月22日结束。
员工可以将自己给《尖峰报》取的新名字,以“刊名+命名理由”的形式,通过OA发送给编辑部工作人员,或在微信群“尖峰群言堂”中提交。
示例:
尖峰视界
命名理由:1、“视界”,可看见、可展示的范围,与“视野”意义相近,并与“世界”谐音,可容纳较为丰富的内涵。2、名称中保留“尖峰”二字,保持与公司名的一致性,以及与以往《尖峰报》的延续性。
二、投票阶段,9月23日至26日结束。
以微信投票的方式进行。
投票结束后,编辑部工作人员将投票结果进行整理,将票数较高的刊名提交集团办公会讨论。
活动结束后,将随机抽取一定比例的参与者,赠送一份小礼品。
欢迎大家积极参与!
《尖峰报》未来叫什么?由你来决定!
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本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
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