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我有两个家
发布时间：
2023-09-01
我有两个家，一个位于长江中游南部的四线小城市，是生养我的家，家里有我的父母妻儿；另一个位于西南边陲、澜沧江畔的小乡镇，家里有帮助过我的领导、一起拼搏的兄弟姐妹，这是让我实现自我价值、安身立命的家。
2012年7月12日，正是一年之中最热的时候，我第一次离开长江边的家乡，来到千里之外的云南普洱。飞机降落时，从舷窗望去，到处是连绵不断的大山，下了飞机则是淅淅沥沥的小雨，一阵阵凉意袭来，算是第一时间验证了“夏无酷暑，冬无严寒”的“传说”。第二天一早来到云南尖峰水泥项目的施工现场，最醒目的是一行行安全标语，偌大的工地机器轰鸣，各种颜色的工装穿梭其间，忙碌而有序。
万事开头难，这句话的体会我是最深的。刚到云南那会儿，生产线建设正处于尾声，我被安排负责余热发电系统的运行，既要监督安装进度和质量，还要编写相关操作规程、培训新员工，各方面都要一点一点从头开始。之前在大冶尖峰，只需要管好自己，把份内的事做好就行，到了云南尖峰，从基层员工到管理人员的身份转变，再加上初次远离家乡，对家人的牵挂，生活上的不适应，都给我带来了许多困扰。我不是没有想过放弃，但是想到领导的信任和家人的期盼，不服输的牛脾气就上来了，我告诉自己，不能当逃兵，再难也要坚持下去，我一定行。
当然，要做好一件事，仅仅有决心是不行的，想成为一名合格的管理人员，必须从各方面提高自己。于是，我先从操作规程编写上着手，以大冶尖峰的操作规程为参照，从云南尖峰现场设备的铭牌参数、设备说明书一项一项核对，再请设备厂家的技术人员给我们讲设备工作原理、工艺流程，并在员工培训过程中不断探讨完善。2012年12月12日9时18分，云南尖峰余热发电系统成功并网发电，我心里悬了几个月的石头终于落了地。
岁月如梭，眨眼已十余年，云南尖峰由一片荒山变成了现如今花园式的现代化工厂，成为滇西南地区单线生产效率最高的水泥企业。尖峰水泥也从滇西南市场默默无闻的新品牌，到现在区域销量名列前茅、百姓耳熟能详的水泥品牌。这种变化，离不开我们这一帮尖峰人不分昼夜、不分寒暑的坚守，体现了我们尖峰人的智慧和汗水。这是历史赋予我们的机遇，而我则有幸成为了见证历史的一员。
在云南尖峰十多年，我从原先的一个“小白”，到现在能带着一个小团队不折不扣完成公司下达的各项任务，这固然有我自己努力的原因，但更重要的原因则是尖峰给予的平台。我深深地爱上了这里，愿意把自己的命运与企业的发展融为一体，努力奉献自己的每一份光和热，因为，这里也是我的家！（云南尖峰 陈世野）
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本报讯4月20日，集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议，审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出，2017年公司围绕“把握趋势、精准发展，强化标准、提升品质，提升管理、增强效率”的工作总方针，紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，加快创新发展，深入开展管理整合，不断提升管理水平，提高企业运行效率，强化市场营销拓展，稳步推进产品销量增长，技术创新和技术改造取得明显成效，财务结构持续改善，企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元，同比增长18.81%，全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元，同比增长22.18%，再创历史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩；年末总资产为41.76亿元，同比增长4.53%；年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元，同比增长10.13%。2017年，随着国家“一带一路”倡议的深入实施，水泥错峰生产全面推进，行业环保监管进一步提高，节能降耗监管趋严，并购重组走向纵深，行业自律意识不断增强，水泥行业供给侧结构性改革初
2020
07-31
本报讯3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议，为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中，有两条是关于实体经济的。他说，金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈，一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少，影响企业家的发展信心和投资热情；另一方面，当前经济新概念层出不穷，社会资本脱实向虚，对实体经济造成较大的冲击。为此，蒋晓萌建议从五个方面着手，帮助金华实体经济摆脱困境，即，创造良好的投资及企业入户的环境氛围，如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等；政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究，进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施；政府招商与“以商招商”相结合，出台相应的引导激励政策，通过在金企业进行引商，更有说服力，更容易成功；注意帮扶现有的本土工业企业，提升他们的积极性；大力宣传优秀企业经营者、企业家，营造尊重企业家的良好氛围，提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯1月27日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2017年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析，指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目，推进组织架构和岗位设置的优化，信息化管理水平明显提高，资金管理和税务筹划能力有所提高，科技创新和技术改造取得一定成效，强化营销管理和市场拓展，安全环保工作基本达标，培训和人才开发取得新成效等工作亮点；同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后，虞建红通报
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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