三十载尖峰情
发布时间:
2023-08-11
时光易逝,仿佛弹指一挥间,尖峰已经走过了六十多个春秋,我也在尖峰工作了三十多年。从尖峰山脚下的小水泥厂到全国知名的集团企业,尖峰在成长,我的人生也同步发生着变化。能够与尖峰一起发展,是我的荣幸,也是我人生中最有意义的事。
俗话说,心有多大,舞台就有多大。走出校门以后,我有幸进入金华水泥厂,成为财务科的一名员工。我非常珍惜这份来之不易的工作,但日复一日的简单重复操作难免让人生出其他想法。有一天,我向厂领导谈了自己的想法,希望能多点工作内容和工作量,也得到了领导的理解和肯定。这份肯定,对我则意味着责任与动力。
后来我到了筹建中的尖峰电缆公司。筹备之初条件简陋,我们与厂领导一起打扫卫生,一起搬运物资,一起在尘土飞扬的工地上穿梭,一起在风雨交加、电闪雷鸣的夜晚在工地上巡查……亲眼看着一个现代化的电缆厂展现在面前。这期间,有辛苦,有误解,有委屈,有感动,可所有的情感都在1994年7月尖峰电缆正式投产的那一刹那化作前进的动力和家的归属。
工厂建成了,我自告奋勇申请出去跑销售。记得1997年元宵节后,我第一次乘火车去云南,出门时还雄心万丈,没想到出师不利,在火车上遭了劫,身无分文,心情也一落千丈。好在公司第一时间给我安慰和帮助,让我非常感动,暗下决心要加倍努力。在云南,我一呆就是半年多,摸市场,拜访客户,辛苦付出换来了一张张订单。当年,我被评为集团的优秀营销员,1998年又担任了电缆公司总经理助理,走上销售管理岗位,这也成为我职业生涯中的重要转折点。
新世纪的头几年,我的岗位调动有些频繁。2000年到尖峰药业康诺贸易公司,次年又到金华市医药有限公司新特药分公司,主抓药品销售及管理;2003年先到尖峰水泥,又到尖峰国际贸易公司,也就是现在的供应链公司。每次“转行”,都意味着要从头学习许多新知识,好在领导和同事给了我最大的帮助,让我能尽快地从“外行”变成“内行”,也取得了较好的工作成绩。
单位变了,岗位变了,不变的是初心。在尖峰供应链公司,舞台大了,视野开阔了,人脉更广了,责任和担子也更重了。我几乎每天都在忙碌中度过,回访客户,抓业务,抓经营管理,忙,累,却乐此不疲。几年来,我们不断优化组织架构,推进现场治理,提升服务能力,成为浙江省无车承运物流试点企业,大连、郑州、广州期货交易所的指定交割仓库,全国棉花交易市场指定交割(监管)仓库,企业规模从小到大,创利从少到多,市场的口碑也越来越好。
从1958年艰苦创业,无数前辈为尖峰的发展付出了努力。1993年7月28日成为全国第一家水泥上市公司后,又进行跨行业发展的尝试,形成如今的双主营业务架构。为了能跟上公司发展的步伐,我在工作之余不忘“充电”,在2019年完成了工商管理研究生学业,拿到了硕士学位和高级经济师职称。我深知,只有不断强大自我,才能为尖峰事业的发展添砖加瓦。
在尖峰工作的三十年,是我人生收获满满的三十年。前辈们亦师亦友的言传身教,帮我确立了人生奋斗目标;良好的企业发展环境,给我提供了施展才能的炫丽舞台。人生最美好的年华在尖峰,何其幸也!
在尖峰工作的三十年,我见证了尖峰的发展与辉煌。未来的日子里,尖峰人将继续秉承“团结奋斗,求实创新,立志冒尖,永攀高峰”的企业精神,干事创业,创造新的辉煌。我相信,在前进的道路上,我们每个尖峰人的明天,都会更加绚丽多彩。(供应链公司 何克勤)
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本报讯2019年度大修在3月初结束之后,大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动,针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题,进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标,是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题,通过制订制度化的工作标准,进一步规范员工各项作业、提升作业效率,提升基层管理执行力,从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行,大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组,负责“标准年”活动的全面推进,主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题,是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》,对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”,不但从实际操作上提出标准化要求,还附上了“样板”照片,让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”,瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题,一旦成为员工的行为习惯,生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解,大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进,活动开
2020
07-31
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2020
07-31
本报讯尖峰水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前,尖峰贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部,黔东南苗族侗族自治州西北部,有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底,集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后,铭川公司将成为尖峰的全资子公司,并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目(带余热发电)。2019年2月28日,公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前,由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地,开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针,加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求,采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术,不仅将给当地带来经济、社会效益,也将进一步扩大尖峰水泥业务规模,成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫,黄平水泥项目筹建组人员,黄平县、谷陇镇相关领导,项目施工单位负责人等参加了开工
2020
07-31
本报讯1月28日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2018年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年,公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升,集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定,为后三年的经营工作指明了方向;集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿,正在修订充实。此外,两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展,各主要企业的运行成本均有不同程度的下降;组织架构和岗位设置的优化取得新成效,管理效率和人
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