我和尖峰的三十年
发布时间:
2023-08-11
1994年7月3日,刚出大学校门的我参加了尖峰电缆的面试。当时尖峰总部还在罗店,面试要去那儿。电缆是尖峰跨出水泥行业的第一个新行业,集团杜自弘董事长、傅得清总经理担任我们的面试考官,可见对电缆厂的重视。最终,我光荣地成为电缆公司销售部的一员,岗位是内勤,要负责下单、发货、开票、核算,就这样开始了我的工作生涯。
当时的电缆公司员工大部分是二十出头,像我一样是踏上社会的第一份工作。进厂以后还专门做了四个月的集中培训,培训老师是上海电工机械厂的老师傅和哈尔滨电工学院的大学老师。这样的师资力量、培训规模,在电缆公司历史上是绝无仅有的,也为厂里第一批生产技术人员打下了扎实基础。
上世纪九十年代是中国固定电话大发展的时代,电缆公司也主攻市话电缆,一个订单单规格上百公里、价值三四百万是常有的事。现在的集团董事长蒋晓萌,是电缆公司的筹建负责人,也是第一任总经理,对外亲自跑市场、见专家,回厂里又一头钻进车间,短时间内开发出一系列产品,带领电缆厂的党员干部不辞辛劳没白没黑地工作。他们这种无私奉献的精神深深地感染了我,成为我申请入党的动力。
2001年8月,我的孩子刚满一岁。有一天,领导找我谈话,问愿不愿跑市场。我回家和丈夫、婆婆商量,他俩都说,工作需要就去吧。于是我就到了市场部,第一个任务就是云南、贵州电信市场的选型。选型一年一次,关键是做好前期的沟通服务。记得第一次到云南昆明,一呆就是40天,我很想客户马上认可自己,又担心做得不好辜负领导的信任,好些天焦虑得整晚睡不着觉。有一回坐公交车,背包又被小偷割破了。出差结束回家见到女儿,女儿哭,我也哭……现在回头想想,就是这些遭遇,这些当时觉得不好的事情,锻炼了我的抗压能力,让我快速成长起来。
2004年底,我调回金华,负责同轴缆、数据缆产品的民用市场销售,在浙江省内开发经销商。又是4年的磨练,从一条街一个店去推销,到后来进店一看就能知道能否匹配合作,成长的同时也经历了许多甘苦。好在经过大家的共同努力,尖峰的同轴缆在老百姓心目中树立了品牌,家里装修要买电视线,选尖峰,就像以前农村里造房子浇梁必选尖峰水泥一样。
2008年底,集团公司为了盘活电缆公司,实行了事业部承包的管理模式,以李金枝为首,6名骨干缴纳风险金,成了通信缆事业部的“股东”。在那之后,精简队伍,提倡一人多岗、一岗多能,开创感恩开放、分享成长的晨会……一系列新的举措,让电缆公司焕发了活力。我们先后和浙江一舟、江苏联通、上海汇海等行业内的优质客户建立了长期稳定的合作关系,从原来单一的电信客户转变为给行业大伽OEM的代工企业,经营状况每年持续好转。
时代在变,市场在变,客户的需求也在变,我们电缆公司也必须有新的改变。2019年初,我接任总经理职务,开始产品的整合,把不赚钱没优势的民用电线产品剥离,把主要力量放在提高大对数电缆市场竞争力上,对内强化技改和成本控制,对外加强和政府部门、行业协会的联系,不断提高企业知名度和美誉度。与此同时,我们也不断优化团队结构,吸收了一批年轻、能力强的员工加入。通过近些年的努力,地铁专用通信电缆已经成为我们的核心产品,在地铁、轻轨、机场、政府专用机、部队这些细分市场,我们的销售收入、市场占有率已排名浙江第一、国内前列。
回顾这30年,我要感恩尖峰这个平台给了我锻炼成长的机会;感恩电缆厂的每个同事给予的支持和配合;感恩每个客户,不论业务大小、时间长短,都是我工作中的贵人。一辈子只从事一份工作,一辈子只在一个单位,我无怨无悔,并以此为荣。在尖峰上市30年、电缆公司成立30年的特殊日子里,我衷心地祝福电缆公司在专精特新的道路上越走越稳,祝福尖峰集团在多元化发展的道路上越来越好!(电缆公司 章慈)
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《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改,集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿,并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力,集团公司经过多次研讨,于2013年编制完成了公司五年发展规划,明确了“合作创新强主业,规范科学求发展”的发展理念,提出了水泥以利基者的角色,做区域市场的成本领先者;医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础,制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年,在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上,公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一,也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订,目前三年经营规划已汇编成册,将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划,使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向,能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划,避免管理中的短视行为,将企业各项工作做精、做实、做细,同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施,在年度工作目标
2020
07-31
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本报讯集团公司2016年度任职资格评审工作自11月下旬开始以来,目前按既定程序有序展开。与往年相比,今年针对公司实际情况,新增了水泥板块职位设置及发展通道等内容。按公司《员工任职资格管理办法》的规定,任职资格评审的适用范围为集团公司非行政职务系列的全体员工,分为管理、技术、技工操作三大类。其中管理、技术类分为五个等级,每个等级2-4个档次;技工操作类分为四个等级,每个等级2-4个档次。集团公司设立任职资格评审委员会,负责指导集团公司任职资格的评审,并开展集团公司各部(室)任职资格及集团公司范围内四级及以上任职资格的评审;专业公司、直属企业设立评审组织,负责本企业和下属企业三级及以下任职资格的评审;集团公司人力资源部负责评审工作的组织以及开展任职资格管理的事务性工作。与往年相比,公司今年对《员工任职资格管理办法》做了补充修订,新增了“水泥板块职位设置及发展通道”,针对当前两个水泥企业实施岗位优化的实际情况和专业特点,分别设置了安全环保管理、销售管理、采购、仓管、质量管理、设备维护(管理)、电气维护(管理)、工艺操作、巡检工等岗位,并划分不同等级,设置相应评定标准。按照《管理办法》,任职资
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本报讯近日,国家工商行政管理总局商标局下发了文件,尖峰药业公司持有的“尖峰”商标被认定为驰名商标。《国家工商总局商标局关于认定“尖峰”商标为驰名商标的批复》(商标驰字〔2016〕121号)文件主要内容如下:根据《商标法》、《商标法实施条例》及《驰名商标认定和保护规定》的有关规定,经审查研究,认定浙江尖峰药业有限公司使用在商标注册用商品和服务国际分类第5类人用药、化学原料药、化学医药制剂商品上的“尖峰”注册商标为驰名商标。本次驰名商标的认定,有效地提升了公司的品牌价值,有利于提高公司产品的知名度,进一步加强了“尖峰”商标的保护力度。(周恒斌)新闻链接:“驰名商标”(Well-knownTradeMark)又称为周知商标,最早出现在1883年签订的《保护工业产权巴黎公约》。按照国际和国内的知识产权法律法规,驰名商标制度是为充分保护知名商标所有权人的合法权益而创设的,其宗旨是合理保护相关的商标所有权,维护公平竞争,制止侵犯他人商标专用权的行为。我国于1984年加入该公约,依据该公约的规定对驰名商标给予特殊的法律保护,已经成为我国商标法制工作中的一个重要组成部分。中国驰名商标(ChinaFam
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本报讯中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议,于10月24日至27日在北京举行,审议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》。11月22日,集团公司党委先后召开党委会和支部书记会,学习十八届六中全会精神,对组织建设和党员管理工作提出要求。支部书记会上,集团公司党委书记蒋晓萌对《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》的主要内容进行了宣讲。他指出,实事求是、理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评、民主集中制、严明党的纪律是中国共产党几代人累积形成的党内政治生活基本规范和工作准则,在新的社会环境下,部分党员干部中滋生了一些不良风气,损害了党的形象和利益,为此,十八届六中全会提出加强和规范党内政治生活,以党章为根本,坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线,着力增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,着力增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,着力提高党的领导水平和执政水平、增强拒腐防变和抵御风险能力,着力维护党中央权威、保证党的团结统一、保持党的先进性和纯洁性,努力在全党形成又有集中又有民主、又有纪律
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