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尖峰健康骨干按计划交计划
发布时间:
2026-03-09
春节假期尾声,尖峰健康科技公司向各部门负责人及骨干人员发出“集结令”,要求围绕2026年度工作制定详细的个人计划及分季度落地方案。全体骨干闻令而动,于初八晚8点前全部高质量完成计划上报。
与往年不同,尖峰健康总经理张劲卉在开年部署中强调,全体骨干要“合理管理、主动规划、解决问题”,工作计划不能是简单的流水账,而必须紧扣企业战略与2025年工作复盘展开,要有目标导向和结果思维。他要求,反复出现的运营痛点不能再出现,要从根本上解决问题、调动资源彻底整改;对于代理业务涉及的利益管控,要主动规划而非被动应付。这些指导思想,成为各部门制定计划的根本依据。
对于中层骨干而言,工作计划是展现个人系统思考能力、资源配置能力和问题解决能力的重要窗口。骨干人员从年度总体目标、分季度工作计划两方面出发,分析拆解各阶段重点工作计划并对提出相应落地措施,思维方式也由“执行者”向“管理者”转变。例如,生产部不再仅仅关注生产任务,而是提出了“生产利润最大化”的经营思维;市场部则从单纯的内勤支持,转向“回归市场产品”,主动挖掘现有产品的被忽略价值。全体骨干正带领团队策马扬鞭,为全年工作开好局、起好步,共同推动企业高质量发展。(陈安平)
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