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集团党委书记蒋晓萌在党员代表大会提出要求 恪尽职守，以身作则，以党建引领助推企业行稳致远
发布时间：
2023-04-12
本报讯 在3月31日下午召开的八届二次党员代表大会上，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌同志以《恪尽职守，以身作则，以党建引领助推企业行稳致远》为题讲话，对近一步加强公司党的工作、以党建为引领推进企业高质量发展提出三点希望和要求。
希望新当选的委员进一步坚守使命，履职尽责。蒋晓萌提出，集团党委应充分发挥政治功能和组织功能，把党的领导落实到公司治理的各个环节，需要全体党委委员同向发力；执行好党委议事规则，把党组织研究讨论作为前置程序，推动党的主张和重大决策转化为企业实际工作举措，需要全体党委委员同心发力；履行好纪委监督职能，树牢风清气正的企业环境，需要全体纪委委员同频共振。他希望新补选的党委委员和纪委委员，要强化政治理论学习，尤其要主动深入学习党的二十大精神和习近平总书记系列讲话精神，坚定理想信念，做到对党忠诚，提升理论素养，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要熟悉委员职责，读懂党内制度，知道企业党委、纪委的主要工作，清楚委员的作用是什么、干什么、怎么干；要提高能力水平，树立终身成长思维，在脚踏实地、精益求精做好本职工作的同时，围绕中心、服务大局，学会在大局中思考和解决问题，增强识局、研判能力，把广大党员的信任化为责任，把公司提供的平台当作干事的舞台，针对公司发展战略、经营结构、产业特点、年度目标实际，聚焦政治引领、理论学习、服务中心、组织保障、选人用人等重点领域和重要环节，“守纪律、讲规矩、重品行”，强化协同，形成合力。
希望全体共产党员进一步以身作则，攻艰克难。在分析当前国家经济形势和尖峰各产业市场变化趋势后，蒋晓萌指出，不管是行业形势，还是疫情影响，对所有同业企业都是公平的，全体党员、干部必须以身作则，率先垂范，攻艰克难。他希望党员、干部做市场开拓的表率，坚持向市场要效益，针对薄弱环节，勇挑重担，迎难而上，不断提升各个业务板块的营销水平，增强主营产品的赢利能力；做降本增效的表率，坚持精耕细作、精益求精、精细管理理念，把各项经济技术指标作为持续改进的主要方向，将降成本目标转化为全员的自觉行动，全面降低管理和生产成本，打造核心优势；做创新创效的表率，持续不断推进技术改造，推动工艺设备优化升级，加快产品研发、报批进度抢抓市场先机，通过管理创新提升管理效率；做数智工厂建设的表率，做前瞻性思考、系统性设计，围绕节能、降耗、提产、提效等方面科学谋划，精心组织；做安全管理的表率，牢固树立安全也是生产力、隐患就是事故的理念，多做重要不紧急的工作，多练防范之功，尽可能少做或者不做救火之事，防患于未然，使安全工作标准化、体系化、规范化。
希望各基层党组织进一步凝心聚力，强基铸魂。组织建设是党的建设的重要基础。党的二十大报告明确提出，“增强党组织政治功能和组织功能”“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。尖峰各级党组织要深入践行新时代党的组织路线，着力抓基层、强基础、固基本，为尖峰经营发展提供坚强组织保证，以党建强化引领，以业绩彰现成效；要用党的创新理论武装自己，在学习实践中坚定方向，识别环境，把握趋势，增强担当；要抓好组织体系建设，认真履行党章赋予的各项职责，严格执行民主集中制，切实担负起从全面严治党政治责任；要加强党员队伍建设，重视发展党员，规范发展党员，党员也要时时处处以身作则，在工作、生活中为广大职工树立先锋模范形象。（本报记者）
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本报讯4月20日，集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议，审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出，2017年公司围绕“把握趋势、精准发展，强化标准、提升品质，提升管理、增强效率”的工作总方针，紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，加快创新发展，深入开展管理整合，不断提升管理水平，提高企业运行效率，强化市场营销拓展，稳步推进产品销量增长，技术创新和技术改造取得明显成效，财务结构持续改善，企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元，同比增长18.81%，全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元，同比增长22.18%，再创历史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩；年末总资产为41.76亿元，同比增长4.53%；年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元，同比增长10.13%。2017年，随着国家“一带一路”倡议的深入实施，水泥错峰生产全面推进，行业环保监管进一步提高，节能降耗监管趋严，并购重组走向纵深，行业自律意识不断增强，水泥行业供给侧结构性改革初
2020
07-31
本报讯3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议，为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中，有两条是关于实体经济的。他说，金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈，一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少，影响企业家的发展信心和投资热情；另一方面，当前经济新概念层出不穷，社会资本脱实向虚，对实体经济造成较大的冲击。为此，蒋晓萌建议从五个方面着手，帮助金华实体经济摆脱困境，即，创造良好的投资及企业入户的环境氛围，如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等；政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究，进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施；政府招商与“以商招商”相结合，出台相应的引导激励政策，通过在金企业进行引商，更有说服力，更容易成功；注意帮扶现有的本土工业企业，提升他们的积极性；大力宣传优秀企业经营者、企业家，营造尊重企业家的良好氛围，提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
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07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
2020
07-30
本报讯1月27日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2017年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析，指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目，推进组织架构和岗位设置的优化，信息化管理水平明显提高，资金管理和税务筹划能力有所提高，科技创新和技术改造取得一定成效，强化营销管理和市场拓展，安全环保工作基本达标，培训和人才开发取得新成效等工作亮点；同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后，虞建红通报
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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