黄平尖峰的设备“管家”
发布时间:
2023-04-12
到黄平尖峰之前,王义祥在大冶尖峰已经管了多年设备,评上过黄石市劳动模范,当选过黄石市人大代表。2020年6月,黄平尖峰水泥项目建设临近收尾,需要一个水泥设备管理经验丰富的人来担纲试机,公司领导一商量,将他调到黄平,在这个新企业担任设备主管。
新项目,新生产线,新设备,当然会有许多不确定性,王义祥到黄平尖峰的第一个任务,就是让这许多的“不确定”变成“确定”。一条回转窑,包括生料、烧成、成品等多个系统,每个系统又包括多台设备,得针对每台设备、每个工作程序制定不同的试机方案,一旦出错,不但会耽误项目的进度,也会浪费人力物力。为此,王义祥连续两个月加班加点,编制试机方案,单机运行,联动试车,终于把各台设备调整到预期状态,顺利如期点火投产。也正是这两个月,让王义祥刚到黄平时的满头黑发,大片大片变得灰白。
黄平尖峰投产以后,王义祥的工作重点转到了提高设备运转率和设备技改上。两年多来,他和同事们一起,建立了设备系统定期停机检查、检修制度,定期、定时、定事、定人、定量、分工段做好各项检查、检修的工作,确保设备在周期内正常、高效、安全的运行;结合MES系统管理需要,将巡检频次、巡检质量等要求严格执行到位,为设备的正常运行保驾护航。他组织和参与了窑尾大布袋防腐工程、生料与水泥磨辊耐磨堆焊改造、新建轮带胶粉库、增加皮带机清扫器、砂岩破碎机板锤更换等一系列技术改造。这些技改项目的实施,不仅提高了设备运转率与使用寿命,也是公司一直倡导的节能降耗要求,提高了尖峰水泥在黔东南市场的竞争力。
作为管理者,只有以身作则,肯吃亏、能抗压,有超强执行力,才能得到大家的支持。工作中,王义祥一直是个没有领导架子的人,每次技改或设备检修,他都在现场带头干,全身心地投入进去。在检修过程中,他一直严守检修质量,做到每检查检修一台设备,就要确保工作质量,并做好相关技术数据记录,发现不合格的就及时安排整改。这种做法虽然看似增加了检修压力,但设备日常运行有了更可靠的保障。
王义祥是一个善于学习的人,不但做到及时更新理论知识,更注重日常工作实践中的学习提高。他常对同事说,机械设备方面,理论知识与实际还是有区别的,每次现场出现的状况都是新的挑战,只有每一次都动手去实际操作,才能学习到更多的东西,才能在后面的工作中及时发现问题、解决问题。
在一次表彰会上,王义祥曾经说过这样的话:路虽远,行则将至,事虽难,做则必成;工作没有终点,只有起点,没有最好,只有更好。他是这样说的,也是这样做的。(杨长元)
更多资讯
本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定,已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务,集团公司党委对2017年工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神,紧密围绕企业生产经营和改革发展中心,以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务,以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手,突出全面从严治党、依规治党这条主线,牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以改革的精神加强和改进企业党建工作,努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平,为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是:围绕“一个中心”,坚持“一个理念”,突出“三个重点”,抓好“三项建设”。即:围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”,着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”;以“深入贯彻落实党委主体责任;继续深入开展‘两学一做’学习教育;健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”,着力抓好“队伍建设、组
2020
07-31
本报讯2016年度员工任职资格评审工作日前结束,380名员工获得了新的任职资格。员工任职资格评审制度自2010年实施以来,在推动员工加强自我学习提升、建立员工多通道职业发展体系方面已经产生了一定成效。由于公司水泥板块第一次被纳入任职资格管理范围,按照公司员工任职资格管理的相关规定,此次评审的笔试于2016年12月25日分别在金华、大冶、普洱三地进行。经过专业知识考试、业绩考评和综合评审,最终确定相应等级、档次的任职资格。此次参加评审员工共计380人,按照类别分别有管理类40人、技术类59人、技工类281人;按照单位分别有集团部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、药业公司56人、国际贸易公司6人、尖峰健康41人。对于申报三级以上任职资格的员工,集团巴顿组织了统一评审。根据最终结果,被评为三级以上任职资格的人数占到了总数的6%强。(本报记者)
2020
07-31
本报讯集团公司党委2017年度工作思路和工作计划日前确定,已下文安排相关工作。针对当前新的政治经济形势和企业转型发展任务,集团公司党委对2017年工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、金华市第七次党代会精神,紧密围绕企业生产经营和改革发展中心,以坚持科学发展、跨区域发展作为第一要务,以继续深入开展“五星争创”和“两学一做”学习教育为抓手,突出全面从严治党、依规治党这条主线,牢固树立广大党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以改革的精神加强和改进企业党建工作,努力提高企业党建工作科学化、规范化、制度化水平,为推动集团公司科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。集团公司党委2017年工作思路是:围绕“一个中心”,坚持“一个理念”,突出“三个重点”,抓好“三项建设”。即:围绕企业生产经营和改革发展的“一个中心”,着力强化“党的领导和完善公司治理的有机统一”这“一个理念”;以“深入贯彻落实党委主体责任;继续深入开展‘两学一做’学习教育;健全完善党建工作制度体系”为“三个重点”,着力抓好“队伍建设、组
2020
07-30
本报讯3月21日,云南尖峰水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天,由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组,对云南尖峰安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素,评审组通过分组查看现场、审阅资料,逐项进行严格考评打分,最终认定云南尖峰通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尖峰一直高度重视安全生产工作,继2015年通过三级安标企业评审后,为使企业安全管理水平再上一个新台阶,2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来,云南尖峰坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓,按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案,内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程,同时进一步加强日常安全检查,定期组织应急预案演练,强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度,进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后,云南尖峰总经理周纪平表示,云南尖峰将以此次达标创建为新的起点,在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上,认真落实安全生产主体责任,培
2020
07-31
本报讯3月21日,云南尖峰水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天,由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组,对云南尖峰安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素,评审组通过分组查看现场、审阅资料,逐项进行严格考评打分,最终认定云南尖峰通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尖峰一直高度重视安全生产工作,继2015年通过三级安标企业评审后,为使企业安全管理水平再上一个新台阶,2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来,云南尖峰坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓,按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案,内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程,同时进一步加强日常安全检查,定期组织应急预案演练,强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度,进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后,云南尖峰总经理周纪平表示,云南尖峰将以此次达标创建为新的起点,在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上,认真落实安全生产主体责任,培
2020
07-31
本报讯3月21日,云南尖峰水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天,由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组,对云南尖峰安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素,评审组通过分组查看现场、审阅资料,逐项进行严格考评打分,最终认定云南尖峰通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尖峰一直高度重视安全生产工作,继2015年通过三级安标企业评审后,为使企业安全管理水平再上一个新台阶,2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来,云南尖峰坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓,按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案,内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程,同时进一步加强日常安全检查,定期组织应急预案演练,强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度,进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后,云南尖峰总经理周纪平表示,云南尖峰将以此次达标创建为新的起点,在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上,认真落实安全生产主体责任,培
2020
07-30