临2014-017(尖峰集团处置资产公告)
发布时间:
2020-08-05
证券代码:600668 证券简称:尖峰集团 编号:临2014-017
浙江尖峰集团股份有限公司
关于子公司处置资产的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
重要内容提示:
l简要内容:本公司的控股子公司浙江尖峰药业有限公司位于金华市开发区西关村宾虹路1756号的江南制药厂拟进行拆迁。近日,金华经济技术开发区管理委员会和浙江尖峰药业有限公司签订了《协议书》,拟征收尖峰药业江南制药厂的土地等资产,并对征收的土地、房产等进行补偿,补偿总款为9591.67万元(人民币)。
l本事项未构成关联交易
l本事项未构成重大资产重组
l本事项实施不存在重大法律障碍
l根据公司《章程》的规定,该事项需要报公司董事会审议,但不需要报股东大会审议。
一、概述
(一)鉴于,金华市政府为加快经济转型和城市转型对金华市江南开发区的企业进行整治拆迁。本公司的控股子公司浙江尖峰药业有限公司(以下简称“尖峰药业”)位于金华市开发区西关村宾虹路1756号的江南制药厂拟进行拆迁。2014年6月30日,金华经济技术开发区管理委员会(以下简称“金华经管会”)和浙江尖峰药业有限公司签订了《协议书》。由金华经管会收储尖峰药业江南制药厂的37016.3㎡土地,并对征收的土地、房产等资产进行补偿和奖励,补偿和奖励总款合计为9591.67万元(人民币)。
(二)董事会审议情况
本公司于2014年6月30日以通信方式召开八届十七次董事会会议,公司八名董事全部参加了表决,董事会以8票同意、0票反对、0票弃权审议通过了《关于尖峰药业江南制药厂拆迁的议案》。
(三)根据公司章程的规定,该资产处置事宜不需报股东大会审议。
二、双方主体
本次资产处置的双方主体为金华经济技术开发区管理委员会和本公司的控股子公司浙江尖峰药业有限公司。
三、本次处置资产情况
(一)基本情况
涉及本次拆迁的是尖峰药业江南制药厂房屋、设备、土地使用权等整体资产。该部分资产的产权清晰,不存在抵押、质押及其他任何限制转让的情况,未涉及查封、冻结、诉讼、仲裁等司法事项,也不存在妨碍资产转让的其他情况。
尖峰药业江南制药厂是尖峰药业固体制剂的主要生产基地,是在1994年收购金华市味精厂的基础上改造而来的,现有片剂、滴丸剂、冻干粉针剂、头孢无菌分装粉针剂、原料药等生产线及配套设施,其中:片剂、滴丸剂生产线正常生产中,冻干粉针剂、头孢无菌分装粉针剂、原料药等生产线在金西基地进行异地改造。
(二)资产评估情况
1、本次资产转让,聘请了具有从事证券、期货业务资格的坤元资产评估有限公司进行了资产评估,并出具了《资产评估报告》(坤元评报〔2014〕221号)。评估基准日为2014年4月30日,对于房屋、管线以及不可搬迁的设备等资产,主要采用重置成本法确定其评估价值;对于不可搬迁的树木,根据其具体品种、规格等主要参数,以其现行市场价格为补偿价值;对于可搬迁的设备,按目前有关市场价格标准,以其在原厂区保护性拆除、搬迁至新厂区恢复正常使用状态所需的合理搬迁费用作为补偿价值;对于土地使用权,金华经济技术开发区管理委员会委托金华市华诚房地产土地评估有限责任公司对委估的土地使用权进行了评估,并出具了《土地估价报告》,本次评估以该评估报告中所载的土地使用权价值为其拆迁补偿价值。评估结果列示如下:
|
项目 |
账面净值(元) |
评估价值(元) |
增加值(元) |
增值比例(元) |
|
一、房屋补偿价值 |
10455370.00 |
21273590.00 |
10818220.00 |
103.47% |
|
二、构筑物补偿价值 |
2741175.40 |
3907960.00 |
1166784.60 |
42.57% |
|
三、管线等隐蔽工程补偿价值 |
1016483.53 |
847130.00 |
-169353.53 |
-16.66% |
|
四、苗木绿化补偿价值 |
|
1354860.00 |
1354860.00 |
|
|
五、不可搬迁设备补偿价值 |
3632714.15 |
3862560.00 |
229845.85 |
6.33% |
|
六、可搬迁设备补偿价值 |
|
1936160.00 |
|
|
|
七、土地补偿价值 |
4678895.40 |
37756626.00 |
33077730.60 |
706.96% |
|
合 计 |
22524638.48 |
70938886.00 |
46478087.52 |
206.34% |
本次评估,房屋评估增值103.47%、土地评估增值706.96%,主要原因是该厂的土地取得时间较早,房屋建造时的成本较低。另,可搬迁设备补偿价值的评估值是以该部分设备进行保护性拆除、搬迁至新厂区恢复正常使用状态所需的合理搬迁费用作为补偿价值,并非是该部分设备的重置价值。
2、本次资产转让,以坤元资产评估有限公司出具的《资产评估报告》为基础,经双方谈判确定拆迁资产的补偿、奖励款。
四、协议的主要内容
“金华经管会”或“甲方”:金华经济技术开发区管理委员会
“尖峰药业”或“乙方”:浙江尖峰药业有限公司
甲乙双方拟于近日签订协议,协议的主要内容如下:
(一)乙方同意由甲方收储位于金华市开发区西关村宾虹路1756号江南制药厂的土地,土地使用证号为金市国用(2003)字第6-3344号,土地性质为工业出让用地,土地面积37016.3㎡。
(二)甲方对征收乙方的上述土地、房产、设备及附属物进行补偿和奖励,依据坤元资产评估有限公司出具的评估报告(坤元评报〔2014〕221号
更多资讯
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日,金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尖峰,就人才引进、科技创新等工作情况展开调研,与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。(本报记者)
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯7月24日下午,董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中,对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前,蒋晓萌先提出了三道“思考题”:我们是一家什么样的公司?我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍?我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难?他指出,尖峰是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司,是产品完全充分竞争,完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下,通过创造最大的生存空间、最好的效益,为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局,都直接影响着尖峰的管理模式,我们需要吸纳各种英才,用他们的智慧,来不断使尖峰长久地走下去,成就“百年尖峰”的梦想。当前在公司的两大主业中,水泥行业遇到了25年来的首次负增长,价格已经跌到了近15年来的最低点;医药行业管理政策日趋严格,都给企业带来更多的挑战和考验。但是,危机和机遇总是并存的,企业要生存和发展,就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化,蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求:一、要明确发展战略和企业自
2020
07-31
与以往相比,今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午,根据公司产业板块的不同,与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确:在当前经济形势和产业环境下,如何保持企业盈利能力的提升,如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后,各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确,与会管理人员准备得较为充分,在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同,各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略,处理好价、量关系,加强技术创新提高生产效率和产品质量,细分专业领域做出特色市场等;水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸;其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来,无论发言中侧重哪个方面,最后都落在一个点上:企业经营面临巨大危机和挑战,必须进行转型升级,谋求快速发展,来突出市场竞争的重围。有与会人员表示,由于公司各产业之间的相关
2020
07-31