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退休员工代表回“娘家”
发布时间：
2020-08-14
退休员工代表回“娘家”
本报讯 “尖峰这几年发展这么快，真是不简单！”“看到企业越来越好，太开心了。”1月11日的退休员工迎春茶话会上，尖峰退休员工代表听了集团公司董事长蒋晓萌对尖峰近十年来发展情况的介绍，高兴地说。
公司目前有退休员工1400余人，此次参加茶话会的19名退休员工代表，年长的已过八旬，“年轻”的也已退休近十年。集团公司总经理虞建红在主持茶话会时表示，尖峰能够走过近60年的历程，靠的就是前辈尖峰人不断总结、凝聚而成的尖峰精神。近年来，尖峰不断向省外发展，但尖峰精神始终秉持不变，企业办到哪里，就把尖峰精神宣传到哪里。正因为如此，才能面对逆境不屈不挠，不断克服困难稳健发展。
茶话会上，蒋晓萌董事长从公司各产业发展脉络、提升内部管理、做好精准投资、引进和培养人才、建立严谨的管理制度和激励考核体系等几个方面，较为全面地介绍了当前企业发展情况。蒋晓萌表示，公司今后会坚持“合作创新强主业、规范科学求发展”的战略，在有资源、有市场、竞争相对和缓的区域发展水泥，与有潜力、有创新能力的企业深入合作发展医药，同时大力发展大健康、商贸物流，做好内部管理和外部投资管理，确保企业的竞争优势。
由于参加茶话会的代表都已退休多年，公司特地安排各下属企业拍摄了视频短片，各企业管理班子通过镜头，向前辈尖峰人的辛勤付出表示感谢，并向他们致以新春的祝福。
茶话会结束后，集团工会主席秦旭平陪同退休员工代表参观了金西制药厂。（本报记者）
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本报讯8月23日，集团公司总经理虞建红到云南尖峰水泥公司调研指导，并对今年最后几个月的重点工作提出要求。在云南尖峰，虞建红深入生产现场，详细了解当前生产经营情况，并召集中层以上管理骨干，针对实施岗位优化重新机构设置后工效变化、人员稳定、当前生产和管理等方面存在的问题，与大家进行了深入的交流探讨。今年以来，云南尖峰产销量、利润和各项工艺技术指标均较为理想，4月份的窑产量还曾创投产以来最好水平，市场的开拓与维护，厂区环境治理，干部职工的职业素养、精神状态也有了较大改观。在充分肯定以上成绩的同时，虞建红指出，随着水泥市场同质化越来越严重，市场变化也越来越快，如果不能认清形势抢抓机遇，企业面临的问题就会越来越多。在这种情况下，管理骨干要充分发挥顶梁柱作用，快速转变经营管理理念，努力提高企业的竞争力。针对今年最后四个月的工作重点，虞建红对云南尖峰提出如下要求：打破固有的岗位职能、职责观念，围绕物流、人流、资金流进行岗位和组织架构的设置，培养锻造一支能打善战的队伍；进一步把岗位业务技能素质培训落到实处，管理人员要带头加强自身学习，制定好年度、月度、周培训计划，通过内部培训与外部培训相结合、理论与实
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