公司全面部署2017年工作
发布时间:
2020-07-31
本报讯 1月19日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2016年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
会上,各专业公司、直属企业就2016年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2017年的工作计划。集团公司财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理,希望各企业经营班子用新思维、新观念进行人力资源的合理配置和有效使用。集团公司总经理助理陈天赐就2016年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析。
集团公司总经理虞建红对2016年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析,指出“三降三提高”取得实效、市场营销工作有所突破、技术创新和技术改造效果明显等亮点,对战略决策、管理效率、产品开发和技术创新能力、市场运作能力、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后,虞建红通报了各专业公司、直属企业2017年的效益目标,提出了十项重点工作:统一思想认识,创造企业合力;积极抓好各业务板块的发展;推进信息化管理建设;优化组织结构和岗位设置;提升管理标准;逐步试行“阿米巴”管理理念;继续深入推进“三降三提高”工作;抓好营销管理;着力做好技术创新、技术改造和产品开发;安全、环保管理工作再上新台阶。
集团公司董事长蒋晓萌在总结发言中对各企业在2016年付出的努力、取得的业绩表示感谢,希望各下属企业经营班子充分认识当前经济形势的发展变化,提高发现问题、解决问题的能力,打造带头做、严律己,会学习、有思想,带团队、受尊重,会落实、出效益的管理团队;职能部室要提高工作主动性和能动性,不断学习,提高处理各项事务的能力,为下属企业做好服务和指导。蒋晓萌希望各级干部员工在2017年以极高的执行力、行动力,扎扎实实做好各项工作,全面完成年度任务的同时,与尖峰一起成长。(记者 傅亦武)
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本报讯8月29日,集团公司以通讯方式召开了公司第十届董事会第11次会议,审议通过了《尖峰集团2019年半年度报告》、《关于公司内控制度修订案》等议案。上半年,公司围绕“创新变革、整合提升,科学布局、稳健发展”的工作总方针,对外紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇,对内不断进行资源整合,完善内部管理体系,提高企业运行效率。2019年上半年,公司实现营业总收入16.86亿元,同比增长12.17%,归属于母公司所有者的净利润4.76亿元,同比增长57.55%,半年度经营业绩再创历史新高。截至2019年6月末,公司总资产为53.83亿元,较年初增长9.82%;净资产为38.17亿元,较年初增长10.64%。上半年,公司在水泥业务的拓展方面取得了新突破。集团公司完成了对贵州黄平谷陇铭川水泥有限公司100%股权的收购,并继续投资建设其日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目(带余热发电);云南尖峰出资500万元参与设立云南尖峰大展水泥有限公司,该公司拟根据国家相关政策以产能置换方式在西双版纳傣族自治州勐腊县建设一条水泥熟料生产线。公司下属各水泥子公司持续深入开展“三降三提高”活动,稳
2020
07-31
蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物 《中国建材》杂志8月刊发专访
蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物《中国建材》杂志8月刊发专访本报讯日前出版的2019年第8期《中国建材》杂志,在“独家视角”栏目以《不辱使命,圆百年梦想》为题,刊发了对2018年度建材行业十大新闻人物,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌的专访。由《中国建材》杂志发起的全国建材行业十大新闻人物评选活动自1999年起至今,已树立了近百位行业内的闪光人物,在业界引起广泛关注。2018年度建材行业十大新闻人物的入选词中这样描述:蒋晓萌是一名学者型、实干型的优秀企业家。2018年,他以洞察未来的战略思维,团结带领尖峰集团各级干部职工积极适应经济新常态,围绕深化供给侧结构性改革、“一带一路”倡议,大力倡导企业转型升级和高质量发展等重点工作,抢抓机遇,改革创新,取得了尖峰六十年发展的历史性新成就,集团整体经济效益和发展质量显著提升。近年来,在蒋晓萌的带领下,尖峰集团把握机遇,与央企联合,参与组建南方水泥,有效整合浙江省区域内水泥市场,使水泥产业资源得到优化配置,极大地提高了社会、经济效益,对浙江省水泥产业的供给侧结构性改革和健康发展产生积极而深远的影响。与此同时,尖峰集团长远布局,战略性地预判国家发展方向
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07-31
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07-31
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07-30
不辱使命,圆百年梦想——记2018年度建材行业十大新闻人物 浙江尖峰集团股份有限公司党委书记、董事长蒋晓萌
尖峰集团1958年从年产3万吨的小水泥厂起家,通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造,1993年在中国水泥行业率先上市,并进行多元化经营的探索;2007年,尖峰与央企中国建材联合,参与组建南方水泥,将水泥产业重心进行战略转移,同时通过企业并购、科技创新,医药产业迅速发展壮大……这样一家历史悠久、在业内具备良好口碑的企业,浙江省现存最早的上市公司,它的掌门人就是蒋晓萌。专注实业从进入尖峰集团的前身金华水泥厂算起,蒋晓萌已经在这家企业度过了近40个年头。作为尖峰发展壮大的亲历者和推动者,蒋晓萌说,尖峰集团的持续稳健发展,得益于长期聚焦实业的专注,这是尖峰的价值取向所在,也是企业的责任所在。无论是早期只有单一的水泥产业,还是上市之后的多元化发展,尖峰的所有投资项目都没有离开过实业。随着新经济业态的不断出现,曾经有不少人建议尖峰向网络等“时髦”又回报丰厚的行业转移,但都被拒绝了。蒋晓萌这样解释说,要用专业的人做专业的事,尖峰多年来的经验、人才、资源积累都在实业方面,新业态虽然好,但不一定就适合尖峰发展。就拿水泥这个老本行来说,即使在尖峰药业已经占据集团
2020
07-31
本报讯8月份,尖峰国际贸易公司顺利通过浙江省、金华市交通管理部门和专家组的评审,成功入选2019年浙江省无车承运物流试点企业。“无车承运”是信息互联网技术广泛应用带来的物流行业的一种新业态,“无车承运人”以承运人身份与托运人签订运输合同,承担承运人的责任和义务,通过委托实际承运人完成运输任务的道路货运经营者。与传统概念的物流模式相比,无车承运人具有资源整合能力强、品牌效应广、网络效应明显等特点,利用互联网手段和组织模式创新,有效促进货运市场的资源集约整合和行业规范发展,对于促进物流货运行业的转型升级和提质增效具有重要意义。尖峰国贸设想的“无车承运人”平台规划建设目标是:立足尖峰区域影响力和资质资源整合优势,转变竞争方式,扩大市场覆盖和盈利格局,实现传统业务转型升级,即实现供应链体系PDCA闭环运行和营销市场化、运力协同化、服务定制化、平台数据化、去中间化的“五化”运营,持续推动区域物流市场从低小散乱空到资源共用、价值共享、合作共赢,最终打造“物流+互联网+后市场+金融”的一体化综合供应链服务体系。尖峰国贸相关负责人表示,此次获得“无车承运人”试点资质,为尖峰国贸转变经营模式,提升服务质
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