养狗记
发布时间:
2020-08-14
养狗记
2月18日,我家门口来了一位不速之客——一只贵宾犬,白色微卷的绒毛,嘴巴周围有一圈胡须,一根精致的小尾巴,乌溜溜的眼珠带着渴望的眼神。“难道它是走丢了吗?”或许是和它有缘吧,尽管以前一直不喜欢犬类动物,也没有养狗经验,经过一番思量后,我还是决定收养它,并给它取名叫多多。
决定收养了,事情就接二连三地来了:上网查养狗的资料,买狗粮、衣服、玩具、牵引绳,打疫苗,还亲手做了一只小小的狗窝。
刚到家的几天,多多胆子很小,总是怯生生的。看它瘦得皮包骨头,我决定给它加餐。这下可好,它由一天拉一次大便变成拉三次,尿的次数就更加频繁了,可我还没有教会它在固定的地方大小便呢,所以每次拉屎撒尿的地方都不一样。那些天,只要地上有湿物状的东西,我就条件反射地用力多擦几遍。
更让人恼火的事还有,这家伙老是趁我不注意,冲到厕所叼出垃圾桶里的卫生纸撕得一绺一绺的,气得我拿起棍子,狠狠地敲了几下它的嘴巴。它就跟小孩受委屈似的蹲在地上一动不动,呜呜叫着,全身瑟瑟发抖,看上去又怪可怜,真是于心不忍!
经过三个多月的相处,我和多多之间开始有了默契。我定期给它洗澡、梳毛,它也做到定时定量吃狗粮,定点大小便。我常常带它出去遛公园,陪它一起跑、跳、玩耍,自己又可以散步,锻炼身体,真是两全其美。
和多多互动时,我真的很享受。虽然养狗费力费钱,但还是有很多乐趣的!当然,我不确定还能与它相处多久,但至少会在相处的日子里善待它,相互感受着温暖!(傅华平)
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本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
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本报讯7月24日下午,董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中,对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前,蒋晓萌先提出了三道“思考题”:我们是一家什么样的公司?我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍?我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难?他指出,尖峰是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司,是产品完全充分竞争,完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下,通过创造最大的生存空间、最好的效益,为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局,都直接影响着尖峰的管理模式,我们需要吸纳各种英才,用他们的智慧,来不断使尖峰长久地走下去,成就“百年尖峰”的梦想。当前在公司的两大主业中,水泥行业遇到了25年来的首次负增长,价格已经跌到了近15年来的最低点;医药行业管理政策日趋严格,都给企业带来更多的挑战和考验。但是,危机和机遇总是并存的,企业要生存和发展,就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化,蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求:一、要明确发展战略和企业自
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