新闻中心
news
记着留一点
发布时间：
2020-08-14
记着留一点
“奶奶做的红烧肉就是好吃！剩下的我全包了！”尝着奶奶做的红烧肉，我一脸的心满意足。香葱与猪肉的融合，真可以称得上是“人间美味”了！我沉醉在这其中，嘴角还留有肉的汁水。
“不能就让你一个人吃的！爷爷还没有回家，要给他留几块。留一点给家人。这可是我们家的好传统呀，这个好传统以后你可要传下去哦！”爸爸语重心长的话语在我的耳边回荡。我的身体不由得震了下，赶紧放下手中的筷子，把那盘被我吃得仅剩下五、六块的红烧肉放回了原处，默默地低下了头，在心里不停地责备自己：“你怎么可以这样呢？爸爸说过几回了，要学会分享啊。老毛病又犯了！”这时，爷爷回来了，他坐到座位上吃起了饭菜，也没有说什么，我心中的大石头才慢慢地放下来。
从这以后，我暗暗地告诉自己，好家风，好传统，我一定要传承！
有一次，妈妈下班得有点迟，所以我们先吃饭，这一次又有许多我爱吃的菜，番茄炒蛋，山药骨头汤……但我不会像上次那样，而是各种菜搭配着吃。过了一会儿，有几盘菜快吃完了，我赶紧叫住了爸爸说：“等等，不能再吃了！”爸爸一脸疑惑，问：“为什么？菜吃光了收拾起来也好，难道你还想吃剩菜啊！”我对爸爸说：“不是你教我的吗？要留一点，给人家。这可是我们家的传统！妈妈现在还没有回家，我们当然要留给她一点菜，而不是自己一个人全吃光呀！”爸爸听了，对我竖起大拇指，说：“嗯，不错，学会分享了嘛！看来我们的这个传统不会失传了!”妈妈回来了，我为妈妈盛了一碗饭，妈妈津津有味地吃起来，我和爸爸对视一笑，我心想：“这应该也是一种好家风的传承吧！”
晚上，我坐在窗前，微风拂过面庞，我一个人静静地想着今天发生的事情，我想：家风的传承，不一定是多么大的一件事，它其实就是我们生活中的点点滴滴汇聚成的小道理。而“分享”，则是我应该永远传承下去的美德！（宋睿娴）（作者系尖峰药业宋世杰之女）
更多资讯
本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
2020
07-22
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发，个人投资者比例进一步增加，随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单，风险防范知识须要早知。
2020
07-30
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发，个人投资者比例进一步增加，随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单，风险防范知识须要早知。
2020
07-31
中国证券监督管理委员会浙江监管局与中国证券投资者保护基金有限责任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投资真相”投教产品。随着私募股权投资的爆发，个人投资者比例进一步增加，随之而来的“暴富神话”骗局也越来越多。可“私募”背后的事情可能没你想的那么简单，风险防范知识须要早知。
2020
07-31
本报讯12月16日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午，蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下，深入一线，先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察，了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会，对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析，向经营班子提出两点要求：进一步加强内部管理，提高执行力；加强对外关系的协调处理，提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上，蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定，对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后，针对水泥行业和云南区域市场环境，蒋晓萌做了细致的分析，并结合云南尖峰当前的生产经营情况，提出下一步的工作重点：一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心，提高团队的整体执行力；二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素，对此要充分重视，制订明确的策略和方法，列出时间表，尽最大可能获取未来的生产资源；三、持续倡导和推进技术革新，与时俱进，不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平，保持行业竞争优势；四、进一步强化生产
2020
07-31
本报讯12月16日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午，蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下，深入一线，先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察，了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会，对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析，向经营班子提出两点要求：进一步加强内部管理，提高执行力；加强对外关系的协调处理，提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上，蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定，对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后，针对水泥行业和云南区域市场环境，蒋晓萌做了细致的分析，并结合云南尖峰当前的生产经营情况，提出下一步的工作重点：一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心，提高团队的整体执行力；二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素，对此要充分重视，制订明确的策略和方法，列出时间表，尽最大可能获取未来的生产资源；三、持续倡导和推进技术革新，与时俱进，不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平，保持行业竞争优势；四、进一步强化生产
2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
无数据提示
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
