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说说我们保全部
发布时间：
2020-08-14
说说我们保全部
云南尖峰保全部不仅要确保设备运行可靠性，控制运行成本，还要负责卫生间的下水管疏通等细小的方面，保全部人员在生产线上无处不在。所以刚成立保全部时，大家将其戏称为“保姆部”。
根据云南尖峰投产时间，经过磨合与优化，产能发挥处于最佳阶段，由于设备长期超负荷运行，开始出现疲劳状态，这对设备的管理增加了一定难度。为了确保设备运行质量，在春节检修动员会上，云南尖峰对员工提出了要求，在检修过程中，质量控制必须按确保连续运行180天的标准执行，既要确保检修质量，也要控制检修成本，每个员工必须要有把自己当成老板看待问题的意识，检修质量标准必须绝对统一，在确保检修安全与质量的同时再赶进度。
为了把管理理念完全灌输给每个员工，保全部将每天班前会宣贯与现场检查监督相结合，并要求管理人员到现场确认时带上采购员，让采购员也了解设备性能与备件的价值和重要性，增强成本意识与提高相应技能，这样能使部门管理提升，也能培养员工生存能力和空间。
设备运行可靠性高，连续运行时间越长，设备运行成本与生产成本越低。保全部采取手把手传教的方式来提高员工现场应用技能，制定了巡检技术规范和相应的监督机制。按周计划完成率形式控制工作量，提高设备预知性维修能力，避免发生故障再检修而浪费人工成本与备件成本。
只要每位员工的理念与意识改变，积极性提高了，责任到位了，做好工作中的每个细节，处处都会有降成本的空间。（楼旭新）
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本报讯尖峰水泥产业扩张又迈出实质性步伐。日前，尖峰贵州黄平水泥项目开工仪式在黄平县谷陇镇举行。黄平县位于贵州省东南部，黔东南苗族侗族自治州西北部，有丰富的重晶石、石灰石、石膏、铝钒土、汞矿等矿产资源。2018年底，集团公司董事会通过了收购贵州铭川公司全部股权的议案。收购完成后，铭川公司将成为尖峰的全资子公司，并将继续投资约6.5亿元建设日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目（带余热发电）。2019年2月28日，公司与铭川公司原股东完成了相关的资产交接、股权过户和工商变更登记手续。春节之前，由胡红炜任组长、陆洪正任副组长的筹建组已进驻项目所在地，开展一系列前期准备工作。黄平水泥项目是根据公司“合作创新强主业、规范科学求发展”战略方针，加强公司主业发展的重要举措。该项目的建设将严格按照新型工业化要求，采用先进的新型干法旋窑生产技术以及工业废矿渣综合利用技术，不仅将给当地带来经济、社会效益，也将进一步扩大尖峰水泥业务规模，成为公司新的利润增长点。集团公司总经理虞建红、副总经理黄金龙、董事会秘书朱坚卫，黄平水泥项目筹建组人员，黄平县、谷陇镇相关领导，项目施工单位负责人等参加了开工
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本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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