说说我们保全部
发布时间:
2020-08-14
说说我们保全部
云南尖峰保全部不仅要确保设备运行可靠性,控制运行成本,还要负责卫生间的下水管疏通等细小的方面,保全部人员在生产线上无处不在。所以刚成立保全部时,大家将其戏称为“保姆部”。
根据云南尖峰投产时间,经过磨合与优化,产能发挥处于最佳阶段,由于设备长期超负荷运行,开始出现疲劳状态,这对设备的管理增加了一定难度。为了确保设备运行质量,在春节检修动员会上,云南尖峰对员工提出了要求,在检修过程中,质量控制必须按确保连续运行180天的标准执行,既要确保检修质量,也要控制检修成本,每个员工必须要有把自己当成老板看待问题的意识,检修质量标准必须绝对统一,在确保检修安全与质量的同时再赶进度。
为了把管理理念完全灌输给每个员工,保全部将每天班前会宣贯与现场检查监督相结合,并要求管理人员到现场确认时带上采购员,让采购员也了解设备性能与备件的价值和重要性,增强成本意识与提高相应技能,这样能使部门管理提升,也能培养员工生存能力和空间。
设备运行可靠性高,连续运行时间越长,设备运行成本与生产成本越低。保全部采取手把手传教的方式来提高员工现场应用技能,制定了巡检技术规范和相应的监督机制。按周计划完成率形式控制工作量,提高设备预知性维修能力,避免发生故障再检修而浪费人工成本与备件成本。
只要每位员工的理念与意识改变,积极性提高了,责任到位了,做好工作中的每个细节,处处都会有降成本的空间。(楼旭新)
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