抢抓都市区发展新机遇 让老牌企业焕发新活力
发布时间:
2020-08-14
抢抓都市区发展新机遇 让老牌企业焕发新活力
浙江新闻客户端 记者 钱关键
浙江尖峰集团股份有限公司是金华的老牌企业,从1958年第一代尖峰人创办金华水泥厂算起,已经有59年的历史。从最初的小水泥厂,到如今水泥、医药为主,健康品、仓储物流为辅,跨行业、跨地域的综合性企业集团,尖峰走出了一条属于自己的发展道路。
这两年,受经济下行压力的影响,一些企业陷入困境,但尖峰却逆势而上,捷报频传。近五年来,尖峰年均利润超2.5亿元,上缴利税合计8.27亿元。刚刚过去的2016年,营业收入23.79亿,净利润2.85亿,创造了尖峰历史最好成绩。2017年一季度报告中净利润1.12亿元,再次刷新了季度业绩的纪录。
在“走在前列、共建金华”大背景下,今年,金华市委、市政府又提出大力推进综合交通廊道、金义科创廊道、浙中生态廊道的“三条廊道建设”战略部署,为金华未来经济社会发展描绘了新蓝图。面对新机遇,尖峰集团董事长蒋晓萌说,作为全省第四大都市区,金华“三条廊道”的建设,必将对浙中地区相关产业走向、企业自身定位带来积极而深远的影响,广大企业经营者、婺商应该积极投身改革发展新浪潮中去,认真思考如何结合“三条廊道”建设需要,发挥企业自身应有作用,从而搭上金华经济发展这辆“大车”,在推动地方经济发展的同时,使企业更好更快地成长。
坚守实业不动摇,五方面“坚持”再创新业绩
多年来,尖峰集团一直坚守实业。这也成了尖峰产业发展的一条铁律。1993年7月28日,尖峰集团股票在上海证券交易所成功挂牌上市,成为全国水泥行业第一家上市公司。经过20多年的探索与整合,尖峰最终形成了以水泥、医药两大板块为主业,健康品、国际贸易与仓储物流等产业为补充的经营格局。
如今的尖峰,从水泥、医药到仓储、物流,体系更加完善。面对这几年所取得的成绩,尖峰集团董事长蒋晓萌却说,是金华这片土地哺育了尖峰的成长,努力把企业做好,就是对金华最好的回报。他说,“尖峰做实业五十多年,未来也不会离开实业”。
水泥、医药都是充分竞争的行业,一家老牌企业,为何能够取得如此不俗的新成绩呢?蒋晓萌认为,除了根据经济环境的变化不断加强自身产业结构调整外,尖峰近几年的良性发展得益于五个方面的坚持:坚持“合作创新强主业,规范科学求发展”的发展战略不动摇;根据自身实际坚持准确的市场定位,即水泥成本领先、做区域市场的利基者,医药技术领先、做产品细分市场的龙头企业,健康品产业原料天然、做健康产品创新的领导者;建立了“严密预算+有效授权”的管控体系并坚持进行贯彻;拥有一支团结务实、开拓创新、年龄构成梯次合理、知识结构扎实全面的管理团队;经过几代尖峰人不断提炼、充实,形成了符合尖峰实际和发展需要的企业文化。
企业发展重实效,节能环保不惜重金投入
作为金华市本级的龙头企业,尖峰集团会针对“三条廊道”建设有什么“动作”呢?面对这个问题,蒋晓萌表示,尖峰近几年一直在做的产业结构调整,其实就和金华“三条廊道”的总体建设框架相契合。
在生态发展方面,早在十年前,尖峰已经有意识地将高污染、高排放的水泥产业转移到外地,利用当地的资源优势、市场优势,在创利的同时大力推进余热发电、脱硫、脱硝等环保节能改造,顺利实现了传统产业的升级;立足于金华的尖峰药业,投资5.8亿元的金西生产基地已经于2015年全面投产,从设计之初就对节能、减排、资源综合利用等设置了较高的标准;尖峰健康这个新企业,以天然植物为原料进行健康产品的生产和销售,在生态原料基地建设、减排环保上都已经进行了大量的投入。
其中,在环保建设方面,尖峰未来三年还将继续投入3千万元资金进行排放整改。
在交通物流方面,前不久召开的尖峰集团董事会通过决议,将在金东区投入7千万元,建设现代电子商务园,与尖峰原有的保税仓储、物流、期货交割等业务形成有益互补。此外,交通廊道建设势必会有大量的工程建设,也将给水泥建材产业带来新的发展契机。
新战略着眼未来,科技创新促企业转型升级
在科技创新方面,尖峰药业确立了“以抗感染用药、心脑血管用药、老年儿童用药、抗肿瘤用药为主线,抗抑郁用药和滴眼剂为补充,适时进入生物制剂领域”的“4+2”研发思路,与相关大专院校、科研院所进行了广泛深入的合作。
如聘请中国工程院院士王广基教授担任首席科学家,以他领衔的科研团队正在研发的国家一类抗肿瘤新药,今年已被列入国家重大创新计划;与尖峰有多年合作关系的四川抗菌素研究所目前正打算在金华建立分所,与尖峰药业更进一步进行产品、业务和技术交流等方面的合作……这些都将为尖峰药业产品升级、产业壮大奠定良好的基础。
除了上述方面,尖峰近期还将投入逾3千万元,对原药品生产线进行美国、欧盟标准的GMP升级改造,为制剂产品走出国门创造基础条件;新近参与重组的广西慧宝源医药科技公司,引进美国耶鲁大学的专家和技术,在研发、生产方面进行创新研究;在金华的医药企业,仅目前计划中的产品研发投入已达1.5亿元。而蒋晓萌表示,省政府、市政府前不久出台了降低企业税赋的扶持政策,给企业参与“三条廊道”建设提供了新的助力。金华的企业和企业家都应该抓住这一有利时机,一起努力参与到“三条廊道”建设中去,为金华经济社会发展“走在前列”贡献自己的力量。
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本报讯4月20日,集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议,审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出,2017年公司围绕“把握趋势、精准发展,强化标准、提升品质,提升管理、增强效率”的工作总方针,紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇,加快创新发展,深入开展管理整合,不断提升管理水平,提高企业运行效率,强化市场营销拓展,稳步推进产品销量增长,技术创新和技术改造取得明显成效,财务结构持续改善,企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元,同比增长18.81%,全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元,同比增长22.18%,再创历史新高,每股收益1.01元,取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩;年末总资产为41.76亿元,同比增长4.53%;年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元,同比增长10.13%。2017年,随着国家“一带一路”倡议的深入实施,水泥错峰生产全面推进,行业环保监管进一步提高,节能降耗监管趋严,并购重组走向纵深,行业自律意识不断增强,水泥行业供给侧结构性改革初
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本报讯3月30日至4月3日,3月31日至4月4日,金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议,为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中,有两条是关于实体经济的。他说,金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈,一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少,影响企业家的发展信心和投资热情;另一方面,当前经济新概念层出不穷,社会资本脱实向虚,对实体经济造成较大的冲击。为此,蒋晓萌建议从五个方面着手,帮助金华实体经济摆脱困境,即,创造良好的投资及企业入户的环境氛围,如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等;政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究,进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施;政府招商与“以商招商”相结合,出台相应的引导激励政策,通过在金企业进行引商,更有说服力,更容易成功;注意帮扶现有的本土工业企业,提升他们的积极性;大力宣传优秀企业经营者、企业家,营造尊重企业家的良好氛围,提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
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本报讯1958年,第一批尖峰人白手起家,在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂,60年后的今天,当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年,公司决定组织开展系列活动,活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定,并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定,纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则,在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时,传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展,公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组,由集团公司董事长蒋晓萌任组长,集团公司总经理虞建红任副组长,组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平;下设庆典活动工作小组,组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括,进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传;开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题,以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动;以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动;以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动;以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
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07-31
本报讯1958年,第一批尖峰人白手起家,在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂,60年后的今天,当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年,公司决定组织开展系列活动,活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定,并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定,纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则,在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时,传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展,公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组,由集团公司董事长蒋晓萌任组长,集团公司总经理虞建红任副组长,组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平;下设庆典活动工作小组,组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括,进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传;开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题,以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动;以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动;以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动;以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
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本报讯1月27日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2017年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析,指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目,推进组织架构和岗位设置的优化,信息化管理水平明显提高,资金管理和税务筹划能力有所提高,科技创新和技术改造取得一定成效,强化营销管理和市场拓展,安全环保工作基本达标,培训和人才开发取得新成效等工作亮点;同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后,虞建红通报
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