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云南尖峰组织管理骨干参观学习
发布时间:
2020-08-14
拓宽视野 提升自我
云南尖峰组织管理骨干参观学习
本报讯 11月29日,云南尖峰水泥公司总经理周纪平带队,组织各系统管理骨干和机修班长到普洱天恒水泥公司,进行了考察学习。
近两年,随着国家“一带一路”建设的深入推进,滇西南区基础设施建设逐步进入高峰期,云南尖峰的效益也节节攀升。但是生产成本控制和5S管理推进上,与年初工作计划比较还有较大差距。特别是5S管理,是改善工作环境、提高员工素养、提高基础管理水平的重要抓手。在了解到西南水泥的子公司普洱天恒水泥正在开展5S管理工作并取得一定的成效后,云南尖峰特组织了此次考察学习活动。
开展5S管理后的普洱天恒,跑冒滴漏治理、各设备润滑油站、厂区卫生环境等与之前相比得到了较大改善。周纪平一行重点就该公司5S管理推进、生产技术的改进等方面进行了了解和现场参观。
“取经”归来后,云南尖峰针对自身实际,着手制订改进方案,将逐步开展各项措施,提升基础管理水平,加大力度推进现场管理工作。(宋晓飞)
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公司年度安全环保工作会议要求 坚持以“零容忍”的态度 狠抓安全环保工作
本报讯1月23日,集团公司召开专题工作会议,总结2016年安全环保工作情况,对新一年工作做出安排。总经理虞建红在会上提出,隐患就是事故,事故就要考核,要继续以“零容忍”的态度抓好安全环保工作。会上,集团公司总经理助理、审计业绩管理部经理陈天赐从安全环保责任制目标完成情况、违章作业自查自纠、安全环保无事故工厂创建等方面,对2016年度安全环保工作进行总结,并分析工作中存在的问题,有针对性地提出2017年安全环保工作计划。集团公司董事长蒋晓萌在会上强调,安全环保工作永无止境,必须长抓不懈。各企业要针对各自行业、产业特点,季节变化,国家政策的调整,有计划、有重点地抓好安全环保管理;树立意识比检查更重要,要加强安全环保教育,提高全员安全环保意识和相关工作技能;进行深入的事前检查和严格的事后考核,做到全员管理、全面防范,实现企业安全环保工作水平的全面提高。会上,蒋晓萌代表集团公司,与各专业公司、直属企业签订2017年度安全环保工作责任书。集团公司总经理虞建红在做总结发言时指出,安全贯穿企业发展的始终,不能把安全环保与生产经营工作割裂来看,二者是互相促进、相辅相成的关系,各级管理者对此要有深层次的
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本报讯新年伊始,云南尖峰水泥公司传来喜讯,“尖峰”牌水泥成功通过审定,获得“云南省名牌产品”称号。自2013年投产以来,云南尖峰生产的“尖峰”牌水泥在滇西南市场赢得了良好的销售业绩和口碑,知名度和品牌影响力不断提升。因此,云南尖峰在2016年着手进行“名牌产品”申报,经过前期资料准备、普洱市质量技术监督局初审、云南省质量技术监督局专家评审和现场核查等程序,最终在2017年春节来临之际通过了云南省实施品牌和质量强省战略领导小组组织的“云南省名牌产品”审定。这一荣誉称号的获得,将进一步提升尖峰水泥在滇西南地区的市场竞争力,也提高了云南尖峰的知名度,为今后进一步开拓市场奠定更加坚实的基础。(李春)
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