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为企业发展保驾护航
发布时间：
2020-08-14
为企业发展保驾护航
集团公司2017年度先进党组织 云南尖峰水泥公司党支部
云南尖峰党支部现有党员26人，地处偏远的少数民族聚集区，少数民族党员比例较大，具有独特的工作特点。自支部建立以来，我们始终把抓班子带队伍，营造良好发展环境，不断增强企业凝聚力作为工作重心，为企业健康有序发展保驾护航。2017年主要做了以下工作：
一、加强组织建设，充分发挥政治堡垒作用和党员先锋模范作用。
强化学习提升素质。2017年云南尖峰党支部持续开展“两学一做”学习教育，通过支部书记上党课，点对点、背对背开展批评与自我批评，组织学习《党章》《党的廉洁自律准则、党的纪律处分条例》《习近平总书记系列重要讲话读本》等，不断提升党员党性修养。十九大期间，组织全体党员干部集中收看了开幕会，邀请普洱市委党校副校长给全体党员和班组长以上干部宣讲贯彻十九大精神，这在普洱工矿企业是第一家，得到普洱市委宣传部领导高度肯定。一系列党务活动的开展，确保了党员队伍的纯洁性、先进性，提高了党员干部的思想政治素质，也为企业发展营造了良好的内部氛围。
“党员亮牌”以身示责。我们在厂区显要位置制作了党员专栏，将每个党员的照片、基本情况进行公示；在每个党员岗位，办公桌上都放置了醒目的“党员先锋岗”桌牌；外出参加各种社会活动时，党员都统一着装胸带党徽，随时接受员工监督，接受社会监督。
党员干部勇做表率。通过“亮牌”“明责”，不仅使每个党员感到了党员身份的光荣和责任，也激发了他们甘于奉献、争做标杆的激情，先进事迹在不同岗位随处可见。例如在6月上旬，预备党员、副总经理陆洪正的女儿因车祸腿部骨折，手术后不能站立，被人抬着进考场参加中考，按说这种时候他应该陪伴在女儿身边，但因为厂里恰逢紧急停窑抢修，陆洪正不顾领导和同事的劝说，义无反顾地战斗在抢修一线，用实际行动彰显了党员的本色。
二、围绕企业生产经营，有的放矢地开展工作，提质增效，抢抓机遇，多项经济、技术指标实现突破。
企业的核心工作是生产经营，支部工作的中心则是以党建促发展。围绕年度任务目标，支部团结带领广大党员，与经营班子一道克难攻坚，除了深入开展岗位优化和“三降三提高”，还先后完成石灰石破碎改造、新增散装水泥库、全厂视频监控、一卡通、大中河智能取水、总降无人值班等技改项目，顺利通过了二级安全标准化验收、四大体系认证年度审核，并荣获全国第十六次水泥品质指标检验大对比“全优奖”，企业的核心竞争力不断提高。
根据“一带一路”战略实施带来的市场变化，云南尖峰精心组织生产，严把产品质量关，成功进入玉磨铁路、思澜高速、普洱脱贫攻坚新农村危房和道路改造等重点工程；充分发挥滇西南水泥行业协会会长单位优势，通过加强行业自律维护市场稳定，打破了以往雨季滞销降价的“惯例”，不但销售量、营业收入、利润等多项经济技术指标同比大幅提升，全年未发生重大安全环保责任事故，还在区域内确立了市场主导优势，品牌效应日益凸显。
三、组织、指导群团活动，因地制宜推进文化建设，提升企业形象，为长远发展营造良好环境。
普洱地处边境，又是多民族聚居区，企业外部环境和周边关系有着鲜明的地域特点，因此，云南尖峰党支部在开展工作时，一直注意对民族关系、地方风俗习惯的考量。2017年，云南尖峰组织开展了丰富多彩的群团活动，邀请周边村寨村民一同参加“三·八”妇女节活动，组织参加创建文明城市誓师大会，看望慰问孤寡老人，参加六顺镇趣味运动会，为傣族小学的孩子们送去爱心书包、书籍、文具；邀请有关部门进行道路交通、消防安全、安全生产主题宣讲；参与普洱市遵守交通规则志愿引导、劝导服务；选派演讲选手参加六顺镇“感党恩听党话庆祝建党96周年演讲比赛”；与武警普洱市支队结为精神文明共建单位；举办职工篮球邀请赛……这一系列活动，在丰富职工业余文化生活、增强企业凝聚力的同时，也充分展示了尖峰的形象，进一步融洽了周边关系，受到当地社会各界的高度赞誉。
与此同时，党支部与工会、团支部还积极为员工和周边群众解决实际困难，除了及时救助家庭困难的员工，走访慰问周边农村贫困家庭，还与驻地六顺镇政府对接，为26名职工争取了公租房。在宣传报道工作方面，年内向《尖峰报》报送稿件218篇，在《普洱日报》刊登稿件4篇，报送稿件总量、刊登量在集团各单位中名列第一。
2018年新的目标已确定，我们将在集团党委的领导下，把荣誉当成责任、鼓励和鞭策，继续保持昂扬向上的斗志和精神，认真学习其他支部的成功经验，团结一心，勇往直前，以更加优异的成绩向尖峰60华诞献礼，为实现“百年尖峰”愿景做出更大的贡献。（根据云南尖峰水泥公司党支部书记方旭华在集团公司总结表彰会上的发言整理）
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本报讯4月20日，集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议，审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出，2017年公司围绕“把握趋势、精准发展，强化标准、提升品质，提升管理、增强效率”的工作总方针，紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，加快创新发展，深入开展管理整合，不断提升管理水平，提高企业运行效率，强化市场营销拓展，稳步推进产品销量增长，技术创新和技术改造取得明显成效，财务结构持续改善，企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元，同比增长18.81%，全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元，同比增长22.18%，再创历史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩；年末总资产为41.76亿元，同比增长4.53%；年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元，同比增长10.13%。2017年，随着国家“一带一路”倡议的深入实施，水泥错峰生产全面推进，行业环保监管进一步提高，节能降耗监管趋严，并购重组走向纵深，行业自律意识不断增强，水泥行业供给侧结构性改革初
2020
07-31
本报讯3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议，为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中，有两条是关于实体经济的。他说，金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈，一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少，影响企业家的发展信心和投资热情；另一方面，当前经济新概念层出不穷，社会资本脱实向虚，对实体经济造成较大的冲击。为此，蒋晓萌建议从五个方面着手，帮助金华实体经济摆脱困境，即，创造良好的投资及企业入户的环境氛围，如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等；政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究，进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施；政府招商与“以商招商”相结合，出台相应的引导激励政策，通过在金企业进行引商，更有说服力，更容易成功；注意帮扶现有的本土工业企业，提升他们的积极性；大力宣传优秀企业经营者、企业家，营造尊重企业家的良好氛围，提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题，以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
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本报讯1月27日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2017年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析，指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目，推进组织架构和岗位设置的优化，信息化管理水平明显提高，资金管理和税务筹划能力有所提高，科技创新和技术改造取得一定成效，强化营销管理和市场拓展，安全环保工作基本达标，培训和人才开发取得新成效等工作亮点；同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后，虞建红通报
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07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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