新闻中心
news
为企业发展保驾护航
发布时间：
2020-08-14
为企业发展保驾护航
集团公司2017年度先进党组织 云南尖峰水泥公司党支部
云南尖峰党支部现有党员26人，地处偏远的少数民族聚集区，少数民族党员比例较大，具有独特的工作特点。自支部建立以来，我们始终把抓班子带队伍，营造良好发展环境，不断增强企业凝聚力作为工作重心，为企业健康有序发展保驾护航。2017年主要做了以下工作：
一、加强组织建设，充分发挥政治堡垒作用和党员先锋模范作用。
强化学习提升素质。2017年云南尖峰党支部持续开展“两学一做”学习教育，通过支部书记上党课，点对点、背对背开展批评与自我批评，组织学习《党章》《党的廉洁自律准则、党的纪律处分条例》《习近平总书记系列重要讲话读本》等，不断提升党员党性修养。十九大期间，组织全体党员干部集中收看了开幕会，邀请普洱市委党校副校长给全体党员和班组长以上干部宣讲贯彻十九大精神，这在普洱工矿企业是第一家，得到普洱市委宣传部领导高度肯定。一系列党务活动的开展，确保了党员队伍的纯洁性、先进性，提高了党员干部的思想政治素质，也为企业发展营造了良好的内部氛围。
“党员亮牌”以身示责。我们在厂区显要位置制作了党员专栏，将每个党员的照片、基本情况进行公示；在每个党员岗位，办公桌上都放置了醒目的“党员先锋岗”桌牌；外出参加各种社会活动时，党员都统一着装胸带党徽，随时接受员工监督，接受社会监督。
党员干部勇做表率。通过“亮牌”“明责”，不仅使每个党员感到了党员身份的光荣和责任，也激发了他们甘于奉献、争做标杆的激情，先进事迹在不同岗位随处可见。例如在6月上旬，预备党员、副总经理陆洪正的女儿因车祸腿部骨折，手术后不能站立，被人抬着进考场参加中考，按说这种时候他应该陪伴在女儿身边，但因为厂里恰逢紧急停窑抢修，陆洪正不顾领导和同事的劝说，义无反顾地战斗在抢修一线，用实际行动彰显了党员的本色。
二、围绕企业生产经营，有的放矢地开展工作，提质增效，抢抓机遇，多项经济、技术指标实现突破。
企业的核心工作是生产经营，支部工作的中心则是以党建促发展。围绕年度任务目标，支部团结带领广大党员，与经营班子一道克难攻坚，除了深入开展岗位优化和“三降三提高”，还先后完成石灰石破碎改造、新增散装水泥库、全厂视频监控、一卡通、大中河智能取水、总降无人值班等技改项目，顺利通过了二级安全标准化验收、四大体系认证年度审核，并荣获全国第十六次水泥品质指标检验大对比“全优奖”，企业的核心竞争力不断提高。
根据“一带一路”战略实施带来的市场变化，云南尖峰精心组织生产，严把产品质量关，成功进入玉磨铁路、思澜高速、普洱脱贫攻坚新农村危房和道路改造等重点工程；充分发挥滇西南水泥行业协会会长单位优势，通过加强行业自律维护市场稳定，打破了以往雨季滞销降价的“惯例”，不但销售量、营业收入、利润等多项经济技术指标同比大幅提升，全年未发生重大安全环保责任事故，还在区域内确立了市场主导优势，品牌效应日益凸显。
三、组织、指导群团活动，因地制宜推进文化建设，提升企业形象，为长远发展营造良好环境。
普洱地处边境，又是多民族聚居区，企业外部环境和周边关系有着鲜明的地域特点，因此，云南尖峰党支部在开展工作时，一直注意对民族关系、地方风俗习惯的考量。2017年，云南尖峰组织开展了丰富多彩的群团活动，邀请周边村寨村民一同参加“三·八”妇女节活动，组织参加创建文明城市誓师大会，看望慰问孤寡老人，参加六顺镇趣味运动会，为傣族小学的孩子们送去爱心书包、书籍、文具；邀请有关部门进行道路交通、消防安全、安全生产主题宣讲；参与普洱市遵守交通规则志愿引导、劝导服务；选派演讲选手参加六顺镇“感党恩听党话庆祝建党96周年演讲比赛”；与武警普洱市支队结为精神文明共建单位；举办职工篮球邀请赛……这一系列活动，在丰富职工业余文化生活、增强企业凝聚力的同时，也充分展示了尖峰的形象，进一步融洽了周边关系，受到当地社会各界的高度赞誉。
与此同时，党支部与工会、团支部还积极为员工和周边群众解决实际困难，除了及时救助家庭困难的员工，走访慰问周边农村贫困家庭，还与驻地六顺镇政府对接，为26名职工争取了公租房。在宣传报道工作方面，年内向《尖峰报》报送稿件218篇，在《普洱日报》刊登稿件4篇，报送稿件总量、刊登量在集团各单位中名列第一。
2018年新的目标已确定，我们将在集团党委的领导下，把荣誉当成责任、鼓励和鞭策，继续保持昂扬向上的斗志和精神，认真学习其他支部的成功经验，团结一心，勇往直前，以更加优异的成绩向尖峰60华诞献礼，为实现“百年尖峰”愿景做出更大的贡献。（根据云南尖峰水泥公司党支部书记方旭华在集团公司总结表彰会上的发言整理）
更多资讯
本报讯4月16日，尖峰药业公司收到国家药品监督管理局核准签发的盐酸奥洛他定滴眼液《药品注册批件》（批件号：2019S00296）。盐酸奥洛他定滴眼液主要用于治疗过敏性结膜炎的体征和症状，是肥大细胞稳定剂及相对选择性组胺H1-受体拮抗剂，活体和体外实验中均能抑制I型速发型过敏反应。目前该产品已列入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2017年版）》，分类为乙类。据IMS数据库的相关数据，2018年盐酸奥洛他定滴眼液全球销售额约为3.7亿美元，中国销售额约为1023.2万美元。尖峰药业已具备相应的生产线，此次获得注册批件，标志着尖峰药业具有进行盐酸奥洛他定滴眼液生产、销售的资格，将进一步丰富尖峰药业的产品线，有助于提升公司医药业务的竞争力。（夏颖频）
2020
07-22
本报讯4月16日，尖峰药业公司收到国家药品监督管理局核准签发的盐酸奥洛他定滴眼液《药品注册批件》（批件号：2019S00296）。盐酸奥洛他定滴眼液主要用于治疗过敏性结膜炎的体征和症状，是肥大细胞稳定剂及相对选择性组胺H1-受体拮抗剂，活体和体外实验中均能抑制I型速发型过敏反应。目前该产品已列入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2017年版）》，分类为乙类。据IMS数据库的相关数据，2018年盐酸奥洛他定滴眼液全球销售额约为3.7亿美元，中国销售额约为1023.2万美元。尖峰药业已具备相应的生产线，此次获得注册批件，标志着尖峰药业具有进行盐酸奥洛他定滴眼液生产、销售的资格，将进一步丰富尖峰药业的产品线，有助于提升公司医药业务的竞争力。（夏颖频）
2020
07-31
本报讯3月19日，大冶尖峰水泥公司正式收到中国铁建物资集采中心通知，该公司以第二名的成绩入围国家重点工程沪蓉沿江高铁湖北段新建黄（梅）黄（州）铁路工程项目，并取得第6包件水泥供应权。这是大冶尖峰2019年重点工程项目承接的第一棒，也是继武（汉）九（江）高铁后第二次进入高铁项目。黄黄高速铁路是《国家中长期铁路网规划》中“八纵八横”高速铁路网中武汉至杭州、北京至香港九龙高铁的组成部分，全长125公里，设计时速350公里，2018年底开工，于2021年通车运营。高速铁路、高速公路工程项目除了需求量较大的特点外，工程时间跨度长、对产品质量要求高，尤其是高铁项目对水泥碱含量要求极严。在参与招投标后，大冶尖峰常务副总经理袁先明多次组织生产、质管、采购等相关部门，对生产低碱水泥开展试验，调整原材料配比；质管部还多次送样至省级专业检验部门做对比检验，确保产品稳定；市场营销部对标书制作精抠细节，严格把关，并对投标价格反复推演，最终在各部门全力配合下，成功通过招标，入围黄黄高铁工程项目。据了解，随着国家继续加大对基础交通建设投资，大冶尖峰在2018年底就调整了工作方向，要求2019年市场营销工作要在重点工
2020
07-31
本报讯3月26日下午，由药融圈和上海北卡医药技术有限公司联合主办的“2019东至医药产业发展论坛”在安徽省东至县举行，40多位医药行业企业家共聚一堂，为东至县医药产业的未来发展建言献策。药融圈是目前国内生物医药领域具有一定影响力的行业组织，汇集高端医药行业精英和生物医药企业，致力于打造医药行业生态圈，以“共建、共创、共赢、共享”的理念，解决生物医药发展过程中的项目、资本、人才等共性关键问题，形成企业服务领域新生态。“2019东至医药产业发展论坛”是上海北卡与药融圈合作组织的“安徽行商务考察之旅”的重要内容。26日上午，考察团到新北卡化学、众望制药等企业参观。北卡公司常务副总经理楼晓华介绍了企业当前发展状况，两企业完善的设备设施和规范的管理，以技术创新为核心、以“专心、良心、抗肿瘤引领者”为己任的经营理念，得到了考察团成员的一致肯定。论坛活动正式开始前，集团公司副总经理、尖峰药业总经理黄金龙代表尖峰集团致辞，向东至县委县政府对“东至医药发展论坛”的支持表示感谢，对到会的全体企业家表示欢迎，并就尖峰集团为什么选择在东至投资等情况做了简要介绍，邀请各位同行共同投身东至医药发展。在学术交流中，
2020
07-31
本报讯2019年度大修在3月初结束之后，大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动，针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题，进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标，是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题，通过制订制度化的工作标准，进一步规范员工各项作业、提升作业效率，提升基层管理执行力，从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行，大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组，负责“标准年”活动的全面推进，主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题，是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》，对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”，不但从实际操作上提出标准化要求，还附上了“样板”照片，让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”，瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题，一旦成为员工的行为习惯，生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解，大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进，活动开
2020
07-30
本报讯2019年度大修在3月初结束之后，大冶尖峰水泥公司立即启动了“标准年”活动，针对日常管理过程中的一系列缺陷和问题，进行标准化整改。“标准年”活动针对的目标，是那些影响员工工作效率和安全环保生产的具体问题，通过制订制度化的工作标准，进一步规范员工各项作业、提升作业效率，提升基层管理执行力，从而达到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。为确保活动顺利进行，大冶尖峰成立了以总经理张峰亮为组长的推进小组，负责“标准年”活动的全面推进，主要包括修订活动计划、汇总各部门标准化执行标准、实施计划、监督实施进度、评估实施效果、收集实施过程中的建议和意见等。立足基础、针对细节、解决问题，是大冶尖峰此次“标准年”活动的一大特点。例如目前已在试行的《法兰密封作业标准》，对法兰密封这样一个设备管理上的“小事”，不但从实际操作上提出标准化要求，还附上了“样板”照片，让机修工明确应该怎么做、应该做成什么样。而这一个“小标准”，瞄准的却是生产现场跑冒滴漏、机修工作业粗放、材料浪费三个问题，一旦成为员工的行为习惯，生产现场卫生和成本控制势必将有所改观。据了解，大冶尖峰“标准年”活动计划持续三年推进，活动开
2020
07-22
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
无数据提示
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
