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公司全面部署2018年工作
发布时间：
2020-08-14
公司全面部署2018年工作
本报讯 1月27日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2017年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
会上，各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。
集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析，指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目，推进组织架构和岗位设置的优化，信息化管理水平明显提高，资金管理和税务筹划能力有所提高，科技创新和技术改造取得一定成效，强化营销管理和市场拓展，安全环保工作基本达标，培训和人才开发取得新成效等工作亮点；同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后，虞建红通报了各专业公司、直属企业2018年的效益目标，提出了制订新规划、推进新发展、谋求新的利润增长点；继续推进管理创新，深入优化管理组织；加强技术创新，完善开发体系；创新营销管理，全面提升营销能力；强化人力资源管理，加强人才队伍建设；推行安全与环保管理再上等级；进一步强化企业文化建设等七项重点工作。
集团公司董事长蒋晓萌在总结发言中，对各企业在2017年付出的努力、取得的业绩表示肯定和感谢，针对今后的工作，他希望各下属企业负责人必须认真考虑产品结构调整、新产品的发展方向、培养知名品牌、提高产品附加值这四大问题，努力做好环境、人才、战略、文化、管理五个方面的工作。蒋晓萌指出，营销能力是企业的第一生产力，创新能力是企业的发展力，成本控制能力是企业的竞争力，文化能力是企业的生命力，薪酬水平是企业的吸引力，企业要做好，就必须努力增强自身的这五种能力。蒋晓萌还就如何进一步实现高质量发展、如何认识风险与机遇、产品研发、人才引进、有效激励、加强组织领导等具体工作提出要求，希望各级干部员工在2018年能够围绕工作核心，关注重点，提升能力，再创繁荣，为尖峰创业60周年交上一份满意的答卷。（记者 傅亦武）
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本报讯1月14日，集团公司党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育总结会，全面总结主题教育工作的进展和成效，在此基础上进一步提出加强党建的要求。至此，尖峰“不忘初心、牢记使命”主题教育圆满收官。虽然按照中央安排，企业“不忘初心、牢记使命”主题教育从2019年9月开始，但自从中央下发开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的相关文件以来，集团公司党委就提前着手准备，第一时间组织学习习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”重要讲话精神。各级党组织提前谋划，充分利用《尖峰报》、宣传栏、党群活动室、微信公众号等媒介开展多种形式宣传，引导广大党员干部深刻认识主题教育的重要内容和时代意义。6月29日，集团公司党委与共建单位招商银行江北支行党支部联合组织党员干部赴金华沙畈乡银坑村革命老区参观学习；各基层党组织也先后组织开展相关活动，通过回顾先辈革命历程，学习党史，重温入党誓词，坚定为党奋斗一生的信念，进一步深刻理解为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心和使命。第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育从9月份正式开始后，集团公司党委及时召开主题教育布置会，成立了以党委书记蒋晓萌任组长、全体党委委员组成的主题教育领
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本报讯2019年，大冶尖峰水泥公司转变思路，积极探索和试验新材料的使用，并对研究成果及时进行总结，先后申报了4项发明专利。在低碱水泥生产过程中，大冶尖峰改变传统的单独用高品位砂岩配料的方案，改用铁矿废土代替部分砂岩和部分铁质校正料的方案，既控制了熟料中的碱含量，又提高熟料中的Al2O3含量，保证了熟料的易烧性和较高的早期强度。在生料配料方案上也作了创新，打破原来高、低品位砂岩搭配使用，改为高、低品位砂岩分别单独配料，避免了高、低品位砂岩搭配使用过程中容易物料离析的弊端，同时由原来的四组分配料改为五组分配料，生产低碱熟料时可以自由切换，既便于生产组织又降低生产成本。在一系列创新成果基础上，大冶尖峰2019年申报了“一种钢厂瓦斯泥和收尘灰生产熟料的技术”“一种机制砂厂淤泥的处理方法”“一种生料配料方式的改进”“一种铁矿采矿废土生产低水泥的技术”四项发明专利，都具有较高的实用价值。（范良武）
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SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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