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节后“收心”谋大计
发布时间：
2020-08-14
节后“收心”谋大计
本报讯 一年之计在于春。3月2日，元宵节，集团公司召开了一次各企业、部门负责人参加的“收心会”，就部分重点工作提出要求。
会上，集团公司总经理虞建红指出，2018年是尖峰创业60周年，公司各产业也面临新的经济形势、新的政策环境、新的行业发展趋势，如何正确把握形势、选择最适合尖峰的发展道路，是公司迫切需要解决的问题。为此，各级管理干部要正确认识当前形势，树立危机意识和责任意识，认真落实各项工作任务，确保按要求完成；要不断提高自身素质，通过推进智能化制造、信息化管理，提高企业管理水平和总体竞争能力；正确理解公司战略、发展目标和方向，做到理念统一、思想统一、行动统一，形成促进企业发展的合力；各企业要尽快把年度目标分解到最小责任单位，并形成具体的书面文字，使每项任务都有保障措施；深入分析形势、环境，客观评价企业自身优、劣势，制订下一个五年发展规划。虞建红希望通过努力，公司今年能够在发展上、效益上都有新的突破。
集团公司董事长蒋晓萌在会上对近期国家政策和行业形势的变化进行分析解读，希望各企业管理班子放开思想、大胆作为，不等不怕，全力以赴开展工作；加强人才队伍建设，一要引进，二要提拔任用，三要学会让贤，保证团队结构合理、充满活力；提升非水泥业务的盈利能力，加强已并购企业的管理与整合提升；顺势而为，抢抓机遇，突破发展瓶颈；不断进行管理提升，在机制建设上实现突破，确保企业长期、稳定、健康发展。（本报记者）
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