用新的眼光看中国
发布时间:
2020-08-14
用新的眼光看中国
看电影的前一天,我就在猜测影片中可能会出现的要素,比如复兴号,果然它就出现了。对复兴号的感知来自我的一个师妹,去年10月她竞聘上和谐号的列车长,复兴号是她的梦。她的梦想很好理解,中国的动车制造技术已经排到了世界第三,仅在日本与德国之后,能在复兴号上工作,当然是一种肯定和光荣。从她身上,我第一次感受到国家的进步也是个人荣誉的体现。我自豪,我的国!
除了复兴号,影片中还出现了许多我曾经去过的地方,那熟悉的名称、陌生的画面,一次次震撼了我。比如2017年9月26日,世界上海拔最高的公路特长隧道雀儿山隧道正式建成通车,过往车辆只需10多分钟就可以穿过雀儿山,不必再绕行长达两个多小时的危险山路。我和先生2003年进藏途经雀儿山时,就曾经感慨地说,啥时候这儿也能像二郎山一样搞个隧道,让我们的行程大大缩短啊。现在这个愿望已经成为了现实。
看了这部影片,再次激发起我游历祖国河山的愿望。从2003年起,我和先生自驾走了不少地方,2003年去西藏,2006年的北疆行,2008年去东北、呼伦贝尔大草原,2010年在云南白族人家过的年,2014年走了洛克环线大香格里拉……时光如白驹过隙,我们从新婚燕尔两个人的旅行,到现在带着已经步入青春期的女儿和耄耋之年的长辈出游。国家的种种发展变化,也需要我们用新的眼光去游历、去传承、去对比、去发现。人观景要有高度,才能通透;要有眼界,才有广阔。生活又何尝不是如此?
厉害了,我的国!(张明寅)
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本报讯12月16日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尖峰水泥公司调研、指导工作。当天上午,蒋晓萌在云南尖峰经营班子陪同下,深入一线,先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察,了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会,对云南尖峰今年1至11月份的各项经营指标做对比分析,向经营班子提出两点要求:进一步加强内部管理,提高执行力;加强对外关系的协调处理,提升企业资源获取能力和水平。16日下午召开的云南尖峰中层干部会议上,蒋晓萌首先对云南尖峰2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定,对云南尖峰全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后,针对水泥行业和云南区域市场环境,蒋晓萌做了细致的分析,并结合云南尖峰当前的生产经营情况,提出下一步的工作重点:一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心,提高团队的整体执行力;二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素,对此要充分重视,制订明确的策略和方法,列出时间表,尽最大可能获取未来的生产资源;三、持续倡导和推进技术革新,与时俱进,不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平,保持行业竞争优势;四、进一步强化生产
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