在学习中成长
发布时间:
2020-08-14
在学习中成长
■ 药业销售公司 汪梅
二十多年前,机缘巧合,我成为尖峰集团的一员。那是尖峰股票上市后第一年,正是意气风发前途无量的时候,就像一个事业有成、风度翩翩的帅气男子;而我却是金华市第一家破产、又被尖峰兼并的味精厂的众多安置员工之一,宛若是一无所有的灰姑娘。靠近他,心里不免有点惴惴不安——我不知道他的脾气,怕他无法容纳我,又怕他歧视我……然而,一旦真正走进尖峰,我才发现自己的担心是多余的。
刚并入尖峰,集团公司就给我们全体安置员工上了一堂大课,让我们了解尖峰发展历程、发展战略和目标,介绍企业文化和用人政策,并按照每个人的特长和优势进行了合理精确的分流安置。因为有娴熟的计算机打字技术,我成功应聘到集团公司总经办文印室工作,丝毫没有因为原先破产企业员工的身份受到歧视和排挤。我也放下了原有的担忧,全身心地投入到了新的工作中,真正融入尖峰这个大家庭。
没过几年,随着计算机技术和应用的普及,打字文印工作的作用越来越小,响应公司精简机构的号召,我又应聘到尖峰药业销售公司,进行又一次的全新转岗。原先文印室的工作,仅仅是按部就班,领导怎么说怎么做便是,纯粹而单一;而在药业销售公司则全然不同,众多产品、各色客户、多样销售政策,面对复杂多样的工作特征,必须一切从头学起。就拿接电话来说,原先我觉得,业务上的东西我不懂,接电话总是简单的吧?可是没想到就这么一个“简单”的事都难倒了我。以前上班接到的工作电话,大多来自熟识的同事、领导,也无需讲究什么电话礼仪和标准普通话,而销售公司面对的是全国各地的客户、消费者,首先你得在接起电话的第一时间用标准的普通话说:“您好!尖峰药业销售公司。”展现尖峰人的素养。其次得有丰富的产品知识,不然面对客户的咨询一问三不知,不但耽误客户的时间,而且影响了企业的形象。还有就是足够的耐心,特别是碰到不会说普通话的外地患者打来的咨询电话,要仔细聆听,详细询问,耐心解释。就这样,我从一件件小事学起,在领导的指导和同事的帮助下,很快掌握了新岗位所需的各项技能,逐渐成长为能独当一面的业务主管。
近年来,随着国家对医药行业的不断管控,各种销售政策频出,这给我们销售公司员工带来了新的压力和挑战。几年里,我不断学习各项新政策、法规,学习新的办公软件,为理顺新的销售流程、提高办公效率出谋划策。去年年底,应公司“三降三提高”的要求,我除了原先负责的工作,又全面接手办公室的日常管理。基层办公室工作琐碎而繁杂,人员工资,员工入职、离职,劳动合同签订,业务员各类费用审核,会务安排,各类文件、通知传达,档案管理,组织女工、工会活动……等等,数不胜数,许多事情从未接触过,还是得又一次从头学起。再加上原先就有的业务工作,只有见缝插针,统筹安排时间,尽心尽责全力把各项工作做好。
就在这样不断的学习和进步中,不知不觉,我和尖峰已经携手走过了二十多年。这也是我人生中最美好的年龄段,我为之奉献了我的青春、热情和智慧,并为此无怨无悔。尖峰从白手起家创建金华第一家水泥厂,到成为跨行业、跨区域的上市公司,已经走过了六十个年头,这其中凝聚着无数个像我一样的普通尖峰人的心血和汗水。在今后的道路上,我将一如既往地追随,为创“百年尖峰”努力奉献自己一份微薄力量。
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本报讯4月20日,集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议,审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出,2017年公司围绕“把握趋势、精准发展,强化标准、提升品质,提升管理、增强效率”的工作总方针,紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇,加快创新发展,深入开展管理整合,不断提升管理水平,提高企业运行效率,强化市场营销拓展,稳步推进产品销量增长,技术创新和技术改造取得明显成效,财务结构持续改善,企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元,同比增长18.81%,全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元,同比增长22.18%,再创历史新高,每股收益1.01元,取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩;年末总资产为41.76亿元,同比增长4.53%;年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元,同比增长10.13%。2017年,随着国家“一带一路”倡议的深入实施,水泥错峰生产全面推进,行业环保监管进一步提高,节能降耗监管趋严,并购重组走向纵深,行业自律意识不断增强,水泥行业供给侧结构性改革初
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本报讯3月30日至4月3日,3月31日至4月4日,金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尖峰的三位人大代表、政协委员参加会议,为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中,有两条是关于实体经济的。他说,金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈,一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少,影响企业家的发展信心和投资热情;另一方面,当前经济新概念层出不穷,社会资本脱实向虚,对实体经济造成较大的冲击。为此,蒋晓萌建议从五个方面着手,帮助金华实体经济摆脱困境,即,创造良好的投资及企业入户的环境氛围,如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等;政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究,进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施;政府招商与“以商招商”相结合,出台相应的引导激励政策,通过在金企业进行引商,更有说服力,更容易成功;注意帮扶现有的本土工业企业,提升他们的积极性;大力宣传优秀企业经营者、企业家,营造尊重企业家的良好氛围,提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
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本报讯1958年,第一批尖峰人白手起家,在尖峰山麓开始创建金华第一家水泥厂,60年后的今天,当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尖峰创业60周年,公司决定组织开展系列活动,活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定,并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定,纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则,在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时,传承并发扬尖峰长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展,公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组,由集团公司董事长蒋晓萌任组长,集团公司总经理虞建红任副组长,组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平;下设庆典活动工作小组,组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括,进行“宣传尖峰成就、树立尖峰形象”为主题的媒体宣传;开展以“知尖峰、爱尖峰”为主题,以尖峰集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动;以“强健体魄、振兴尖峰”为主题的系列文体活动;以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动;以“无限风光在尖峰”为主题的集团公司发
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本报讯1月27日,集团公司召开经营工作分析会,回顾总结2017年度工作情况,安排部署新一年工作,并提出工作要求。会上,各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报,重点分析存在的问题和不足,提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理;监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析;财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况,对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾,对各产业板块的主要经济指标进行对比分析,指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目,推进组织架构和岗位设置的优化,信息化管理水平明显提高,资金管理和税务筹划能力有所提高,科技创新和技术改造取得一定成效,强化营销管理和市场拓展,安全环保工作基本达标,培训和人才开发取得新成效等工作亮点;同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后,虞建红通报
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