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公司组织新员工入职培训
发布时间：
2020-08-14
公司组织新员工入职培训
本报讯 8月8日—10日，公司新近招录的30余名员工在集团总部参加了为期三天的入职培训，集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红等集团公司领导和相关企业、部门负责人为他们授课。
蒋晓萌董事长以《新员工如何与企业实现共赢》为题，结合自身经历和现阶段的市场形势，分析阐述了人生成功因素、成功职业生涯的标志、个人职业生涯的核心要素，希望新员工要认真审视自己、认识自己、了解自己，加强学习，培养诚实与正直的价值观，做一个具备双赢思维的人；建立通用的个人知识管理体系，做出客观的自我评估，明确目标，制定合理的个人愿景，学会取舍，成为企业所需要的人才。
虞建红总经理从艰苦创业、锐意改革、多元发展、战略调整、战略发展五个阶段，讲述了尖峰的发展历程；从企业精神、愿景、发展理念、价值观、人才观、经营理念、工作作风等方面系统阐述了尖峰企业文化的深刻内涵。他还根据自己的工作经历和感悟，与新员工们分享了尖峰人的价值观和职业观。他希望新员工们把握现在，适应现实，要受得起挫折，受得了委屈，顶得住压力，养成持续学习的习惯，具备团队合作的精神，为尖峰的持续健康发展贡献自己的力量。
为了使新员工更好更快地融入企业，除董事长、总经理授课外，集团公司人力资源部经理汤正仁为新员工详细讲解了企业规章制度和《员工手册》，药业公司党委书记金华中、集团安管办副主任李小寅分别讲授了职业道德、安全知识等内容。集团人力资源部还组织新员工观看了视频《知识型员工职业生涯规划》。
培训期间，新员工们还参观了公司展示厅，对尖峰的创业发展、企业文化等有了更深入的了解。（记者 倪颖珍）
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本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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