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公司组织新员工入职培训
发布时间：
2020-08-14
公司组织新员工入职培训
本报讯 8月8日—10日，公司新近招录的30余名员工在集团总部参加了为期三天的入职培训，集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红等集团公司领导和相关企业、部门负责人为他们授课。
蒋晓萌董事长以《新员工如何与企业实现共赢》为题，结合自身经历和现阶段的市场形势，分析阐述了人生成功因素、成功职业生涯的标志、个人职业生涯的核心要素，希望新员工要认真审视自己、认识自己、了解自己，加强学习，培养诚实与正直的价值观，做一个具备双赢思维的人；建立通用的个人知识管理体系，做出客观的自我评估，明确目标，制定合理的个人愿景，学会取舍，成为企业所需要的人才。
虞建红总经理从艰苦创业、锐意改革、多元发展、战略调整、战略发展五个阶段，讲述了尖峰的发展历程；从企业精神、愿景、发展理念、价值观、人才观、经营理念、工作作风等方面系统阐述了尖峰企业文化的深刻内涵。他还根据自己的工作经历和感悟，与新员工们分享了尖峰人的价值观和职业观。他希望新员工们把握现在，适应现实，要受得起挫折，受得了委屈，顶得住压力，养成持续学习的习惯，具备团队合作的精神，为尖峰的持续健康发展贡献自己的力量。
为了使新员工更好更快地融入企业，除董事长、总经理授课外，集团公司人力资源部经理汤正仁为新员工详细讲解了企业规章制度和《员工手册》，药业公司党委书记金华中、集团安管办副主任李小寅分别讲授了职业道德、安全知识等内容。集团人力资源部还组织新员工观看了视频《知识型员工职业生涯规划》。
培训期间，新员工们还参观了公司展示厅，对尖峰的创业发展、企业文化等有了更深入的了解。（记者 倪颖珍）
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本报讯集团公司2016年度任职资格评审工作自11月下旬开始以来，目前按既定程序有序展开。与往年相比，今年针对公司实际情况，新增了水泥板块职位设置及发展通道等内容。按公司《员工任职资格管理办法》的规定，任职资格评审的适用范围为集团公司非行政职务系列的全体员工，分为管理、技术、技工操作三大类。其中管理、技术类分为五个等级，每个等级2-4个档次；技工操作类分为四个等级，每个等级2-4个档次。集团公司设立任职资格评审委员会，负责指导集团公司任职资格的评审，并开展集团公司各部（室）任职资格及集团公司范围内四级及以上任职资格的评审；专业公司、直属企业设立评审组织，负责本企业和下属企业三级及以下任职资格的评审；集团公司人力资源部负责评审工作的组织以及开展任职资格管理的事务性工作。与往年相比，公司今年对《员工任职资格管理办法》做了补充修订，新增了“水泥板块职位设置及发展通道”，针对当前两个水泥企业实施岗位优化的实际情况和专业特点，分别设置了安全环保管理、销售管理、采购、仓管、质量管理、设备维护（管理）、电气维护（管理）、工艺操作、巡检工等岗位，并划分不同等级，设置相应评定标准。按照《管理办法》，任职资
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