尽力≠尽心
发布时间:
2020-08-14
尽力≠尽心
曾经听说过这样一个真实的故事:某企业发生设备事故,负责人积极组织人员抢修,没日没夜连轴转了好几天,却受到了集团领导的批评。企业负责人很委屈——接到消息第一时间赶到事故现场处理,两三天没合过眼,做到这个份上,怎么还要挨批评?集团领导却说,发生事故按照应急预案进行处置,尽最大可能挽回损失,你的确是尽力了;但是,为什么会发生这次事故,事故发生前有没有先兆,事故是否能够预防或避免,这些你平时考虑过多少?勤勤恳恳、忘我付出的精神值得肯定,但“尽力工作”并不等于“尽心工作”,做到了恪尽职守,也并不一定就真正担负起了应有的责任。
这位领导的话令人深思。
“尽力”和“尽心”,乍一看只有一字之差,但仔细想来,二者又有着很大的不同。“尽力”的人对待工作,大都是领导怎么安排就怎么做,依照指示和计划,不挑肥拣瘦,不打折扣,不出差错。多年来一直被推崇的“老黄牛”精神就是“尽力”的很好注脚:勤劳努力,不求回报,忠诚踏实,等等。应该说,这些都是非常值得大家学习的优良品质,是每一个企业、每一个团队取得成绩的必要条件。而“尽心”的人对待工作,除了在实际行动上的尽力,更重要的是思想上有主动性、创造性、积极性;对安排的事情,不仅按规矩完成,而且科学地、创新地、卓有成效地去完成。很明显,“尽力”和“尽心”,是对待工作的两种不同的态度,甚至可以说是两种不同的境界,当然也会带来不同的工作结果。“尽力”工作的员工,完成的是工作的“量”;“尽心”工作的员工,完成的是工作的“质量”和“效率”。
俗话说,“苦干加巧干,才会不白干”。“尽力”的人就重在苦干,有时不免陷入蛮干、死干的框框,一味下死力气,用笨办法;“尽心”的人更多的是在巧干,会用心想事、用脑干事,既低头拉车,又抬头看路,把工作热情与求真务实结合起来,尊重客观规律,做事讲求思路、方法、技巧、策略,用改革的思路、创新的办法去破解难题、化解矛盾,这样才能迅速打开工作局面,花较少的力气,取得更好的效果。这样说来,对工作“尽心”的人当然不会吝于“尽力”,而是为了能够更有效地“尽力”,多做事前事,少做无用功,让大家的力气真正用在实处。
在实际工作中,除了做好既定的工作,我们还经常会遇到之前都没有遇到过的新问题,在这种情况下,只单纯讲“尽力”的人往往会因为已经“尽力而为”却没有成效,认为没有任何办法可以解决问题而选择放弃;而“尽心”的人的选择却是积极开动脑筋,想方设法积极寻求解决之道,争取各方资源来解决问题,不到最后一刻永不言弃,哪怕是最后通过努力没有最终解决问题或困难,但在这个积极探寻的过程中,思路和能力方面也得到了一定的提升,为最终解决问题打下良好的基础。
“尽心”的人往往也是对自己、对工作高要求的人,他们时时不忘提升,提升自己的工作标准,提升自己的能力水平,能够不断在工作中找到进步的乐趣,从而持续保持高昂的工作激情;而只满足于“尽力”的人,许多时候会将心态停留在一个以完成任务为目标的低级标准,往往会思维固化,安于现状,甚至会固步自封、拒绝改变,这种心态对企业的进一步发展显然是很不利的。
当今世界正处在急剧变革的时代,企业所处的行业环境、市场环境瞬息万变,创新发展、高质量发展成为企业管理工作的主旋律。在这样的现实情况下,企业所需要的,不仅仅是在行动上“尽力”的员工,更需要的是能在思想上有主动性、创造性、积极性的能“尽心”的员工。因为他们的责任心强、主动性强,不满足于现状,善于发现工作中的问题和漏洞,善于总结经验教训,会主动加强自我学习,善于向他人学习借鉴,善于反思和创新。这样的员工,不会被动地等待,而是会主动争取和创造,是能够带动团队越过激流险滩、实现高效发展的人。
所以,我们每一个员工,不妨静下心来把自己认认真真“整理”一下,定个位置,设个目标,琢磨一下怎么样配合公司的发展战略,把自己的工作做得更坚实,怎么样抓住机遇重新规划自己在公司的位置和发展路径,认真思考自己的专业技能和职业素养如何进一步提高,以创新的思维、高标准高规格地开展工作,在高质量、高效率做好工作的同时提升个人的成长空间。从“尽力”进一步到“尽心”,不仅是员工的责任和态度,也是为人的境界和胸怀。(鸿 涛)
更多资讯
本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-30
本报讯自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育试点企业以来,公司深入开展了一系列相关工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育项目实施工作顺利通过金华市经济和信息化委员会、金华市财政局组织的阶段性验收。根据与浙江省、金华市、婺城区签订的“三名”培育试点企业责任书的要求,截止2017年9月底,公司已累计对相关项目投入资金1607.72万元,在提升管理,提高自动化、信息化水平等方面取得了明显效果。如尖峰健康科技公司植物提取车间质量成本管控数字化系统投入使用后,生产全程可控可追溯,产品质量更加稳定,生产安全得到有效保障,“三废”排放大大减少,产品成本降低20%。医药公司电子标签系统对药品入库、出库自动寻址和精准定位,降低了出、入库作业的差错率,货位管理能自动显示药品位置及数量等信息,提高了仓储物流的工作效率,有效降低管理成本。药业公司销售管理信息化系统集成销售管理、仓储管理、客户管理、统计分析等模块,按照GMP、GSP规范的要求,实现药品销售管理及控制功能,通过大数据对药品区域、销量等进行分析,将更快、更准确地判断药品消费趋势,提高公司药品销售决策的准确性;生
2020
07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
2020
07-31
“我们还被交警表扬了呢。”9月26日,聊起前几天的文明出行志愿活动,大药房的黎学根一脸笑容,对自己的工作得到认可感到非常高兴。从今年5月开始,每个月的5日和20日(周末、节假日顺延)上下班高峰时段,会有一批身穿红色马甲、头戴帽子,手持写有“礼让斑马线,文明过马路”字样指示牌的志愿者,在市区的众多路口疏导交通。这是金华市为进一步宣传文明出行,劝导不文明行为,开展的文明出行志愿服务活动。作为金华市级文明单位,尖峰集团的执勤路口在八一北街与中山西路交叉口。活动开展之前,作为集团公司的组织者,集团办公室深有顾虑,该项活动时间长,所需的人力多,作为企业,在保障正常生产的情况下,全靠员工业余时间来完成,能否持续地做下去呢?为此,集团公司分管领导项崇平专门组织下属企业办公室主任召开了会议,对此事进行动员部署,集团办公室也专门建立了“尖峰文明出行志愿服务”QQ群,发布活动内容和安排情况,更新执勤情况,为执勤的小伙伴们点赞。活动一开始,在总部大楼的同事率先上岗,第一班是集团公司财务部的李虹、李霞、杨柳、雷院,集团办公室、尖峰健康体验馆、秋滨厂、国际贸易公司的员工也先后上岗,其他企业也按照执勤排班,有序参
2020
07-31
本报讯日前,大冶尖峰水泥公司在国家水泥质量监督检验中心组织的2017年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。全国水泥品质指标检验大对比每两年举行一次,是水泥行业检验水平最高级别的比赛,旨在通过大范围的对比,了解我国水泥行业目前的质量检验水平,促进各水泥检验部门提高检验质量,为水泥生产和使用提供准确数据,其结果真实地反映了全国水泥生产企业以及各省建材(水泥)质检站的整体检验水平,代表着水泥行业最高检验技术水准。多年来,大冶尖峰牢固树立“质量是企业生命”的理念,始终把产品质量管控放在首位,严格按照国家标准规定的检测项目和频次进行日常检验,积极与省、市水泥质检中心开展检验比对,通过技能培训提高检验人员的业务水平,每月对检验人员内部密码抽查,严格保证数据的准确可靠性,确保了出厂水泥质量满足市场和客户需求,进一步提升了企业的核心竞争力。自2008年正式投产以来,大冶尖峰已先后五次参加全国水泥品质指标检验大对比,均取得较好成绩,其中2009年获得“全优奖”,2011年、2013年、2015年获得“全合格单位奖”。(杨慧萍)
2020
07-31