尽力≠尽心
发布时间:
2020-08-14
尽力≠尽心
曾经听说过这样一个真实的故事:某企业发生设备事故,负责人积极组织人员抢修,没日没夜连轴转了好几天,却受到了集团领导的批评。企业负责人很委屈——接到消息第一时间赶到事故现场处理,两三天没合过眼,做到这个份上,怎么还要挨批评?集团领导却说,发生事故按照应急预案进行处置,尽最大可能挽回损失,你的确是尽力了;但是,为什么会发生这次事故,事故发生前有没有先兆,事故是否能够预防或避免,这些你平时考虑过多少?勤勤恳恳、忘我付出的精神值得肯定,但“尽力工作”并不等于“尽心工作”,做到了恪尽职守,也并不一定就真正担负起了应有的责任。
这位领导的话令人深思。
“尽力”和“尽心”,乍一看只有一字之差,但仔细想来,二者又有着很大的不同。“尽力”的人对待工作,大都是领导怎么安排就怎么做,依照指示和计划,不挑肥拣瘦,不打折扣,不出差错。多年来一直被推崇的“老黄牛”精神就是“尽力”的很好注脚:勤劳努力,不求回报,忠诚踏实,等等。应该说,这些都是非常值得大家学习的优良品质,是每一个企业、每一个团队取得成绩的必要条件。而“尽心”的人对待工作,除了在实际行动上的尽力,更重要的是思想上有主动性、创造性、积极性;对安排的事情,不仅按规矩完成,而且科学地、创新地、卓有成效地去完成。很明显,“尽力”和“尽心”,是对待工作的两种不同的态度,甚至可以说是两种不同的境界,当然也会带来不同的工作结果。“尽力”工作的员工,完成的是工作的“量”;“尽心”工作的员工,完成的是工作的“质量”和“效率”。
俗话说,“苦干加巧干,才会不白干”。“尽力”的人就重在苦干,有时不免陷入蛮干、死干的框框,一味下死力气,用笨办法;“尽心”的人更多的是在巧干,会用心想事、用脑干事,既低头拉车,又抬头看路,把工作热情与求真务实结合起来,尊重客观规律,做事讲求思路、方法、技巧、策略,用改革的思路、创新的办法去破解难题、化解矛盾,这样才能迅速打开工作局面,花较少的力气,取得更好的效果。这样说来,对工作“尽心”的人当然不会吝于“尽力”,而是为了能够更有效地“尽力”,多做事前事,少做无用功,让大家的力气真正用在实处。
在实际工作中,除了做好既定的工作,我们还经常会遇到之前都没有遇到过的新问题,在这种情况下,只单纯讲“尽力”的人往往会因为已经“尽力而为”却没有成效,认为没有任何办法可以解决问题而选择放弃;而“尽心”的人的选择却是积极开动脑筋,想方设法积极寻求解决之道,争取各方资源来解决问题,不到最后一刻永不言弃,哪怕是最后通过努力没有最终解决问题或困难,但在这个积极探寻的过程中,思路和能力方面也得到了一定的提升,为最终解决问题打下良好的基础。
“尽心”的人往往也是对自己、对工作高要求的人,他们时时不忘提升,提升自己的工作标准,提升自己的能力水平,能够不断在工作中找到进步的乐趣,从而持续保持高昂的工作激情;而只满足于“尽力”的人,许多时候会将心态停留在一个以完成任务为目标的低级标准,往往会思维固化,安于现状,甚至会固步自封、拒绝改变,这种心态对企业的进一步发展显然是很不利的。
当今世界正处在急剧变革的时代,企业所处的行业环境、市场环境瞬息万变,创新发展、高质量发展成为企业管理工作的主旋律。在这样的现实情况下,企业所需要的,不仅仅是在行动上“尽力”的员工,更需要的是能在思想上有主动性、创造性、积极性的能“尽心”的员工。因为他们的责任心强、主动性强,不满足于现状,善于发现工作中的问题和漏洞,善于总结经验教训,会主动加强自我学习,善于向他人学习借鉴,善于反思和创新。这样的员工,不会被动地等待,而是会主动争取和创造,是能够带动团队越过激流险滩、实现高效发展的人。
所以,我们每一个员工,不妨静下心来把自己认认真真“整理”一下,定个位置,设个目标,琢磨一下怎么样配合公司的发展战略,把自己的工作做得更坚实,怎么样抓住机遇重新规划自己在公司的位置和发展路径,认真思考自己的专业技能和职业素养如何进一步提高,以创新的思维、高标准高规格地开展工作,在高质量、高效率做好工作的同时提升个人的成长空间。从“尽力”进一步到“尽心”,不仅是员工的责任和态度,也是为人的境界和胸怀。(鸿 涛)
更多资讯
尖峰供应链获省行业“领军企业” 楼春明获评浙江省供应链领军人才
近日,浙江省供应链与仓储行业协会正式公布“2025浙江省供应链领军企业、成长型企业和领军人才”评选结果。尖峰供应链公司凭借在数智供应链领域的创新实践与显著成效,成功获评“浙江省数智供应链领军企业”,总经理楼春明荣获“浙江省供应链领军人才”称号,并入选省级协会专家库。
2026
02-03
1月31日下午,集团公司召开总结表彰大会,回顾总结2025年度主要工作,对2026年工作做出安排,并隆重表彰2025年度先进集体和先进个人。 刚刚过去的2025年,是公司近十多年来经营形势最为严峻的一年。国内经济增长趋缓,水泥市场持续低迷,仿制药市场进一步萎缩,原料药、农药及中间体市场断崖式下滑,面对困难和压力,集团上下始终保持高昂的斗志,围绕“创新思维方法,强化落实执行;持续降本提质,提升效率效益”的工作总方针,扎实开展各项工作。总结表彰会上,集团公司总经理虞建红以《深化自我变革,淬炼内生动力;聚力创新破局,打造竞争优势》为题做工作报告。在2025年工作回顾中,他从项目建设、技术改造取得新进展;进一步夯实了管理基础,推进了管理效率的提升;产品研发与技术创新有新突破;市场营销工作有改观;团队建设和人力资源管理工作取得一定进步;持续提升安全环保管理水平;以党建为引领,强化群团工作和企业文化建设;企业形象、影响力、美誉度得到提升等方面,做了全面的总结分析。 在剖析2025年度生产经营工作中存在的不足、分析公司各业务所在行业2026年发展趋势之后,虞建红代表集团公司提出2026年的工作方针为“强化市场导向,创新机制方法,培育竞争优势”,并围绕这一方针,提出了2026年的重点工作:进一步强化经营团队的经营责任,提升团队战斗力;围绕战略发展规划,抓好项目建设;培育竞争优势,做强优势业务,提升核心竞争力;继续夯实管理基础,持续推动管理创新;完善研发体系建设,加强在研产品管理;进一步加强技术创新和技术改造工作,持续推进“数智工厂”建设;把握市场竞争底层逻辑,提升市场营销能力;进一步加强人力资源开发管理;进一步提升安全、环保管理水平;塑造让人变得更优秀的企业文化;持续抓好党建工作,保持队伍的纯洁性,提高凝聚力。 会上,虞建红代表集团公司,与下属专业公司、直属企业签订2026年度经济责任制。集团公司副总经理、药业公司总经理袁先明代表药业公司,与上海北卡公司签订2026年度经济责任制。 集团公司常务副总经理张峰亮在会上宣读了2025年度集团公司先进集体和先进个人名单。经过基层推荐、集团联评,2025年度共评出先进企业、先进党组织、先进文明车间(部室)、先进班组、先进技改成果、先进工会组织等先进集体21个,优秀员工、创新能手、优秀管理工作者、优秀营销员等优秀个人26名,优秀党务工作者、优秀共产党员、优秀工会工作者、安全环保先进工作者、新秀员工等先进个人21名。 在热烈的气氛中,集团公司领导为来到表彰大会现场的先进集体代表和先进个人颁奖。 表彰会上,先进企业代表、湖北尖峰新材副总经理汪义炎,先进文明班组代表、尖峰供应链有公司园区管理中心设施设备管理组倪映权,优秀员工代表、安徽新北卡公司史保福,优秀营销员代表、天津尖峰天然产物公司赵秀菊,新秀员工代表、贵州黄平尖峰杨香艳先后上台发言,回顾过去一年里的工作得失,分享各自岗位工作中的体会和感悟。 集团公司党委书记、董事长蒋晓萌代表集团公司,向获得表彰的先进集体和个人表示祝贺,对一年来在各自岗位上兢兢业业努力工作的全体尖峰员工表示感谢,并针对公司当前面临的市场形势和存在的问题做会议总结讲话,希望各业务板块的管理团队认真领会总经理报告中对2026年工作的各项安排,树立信心,保持战略定力,扎实完成新一年的各项工作。
2026
02-03
新年伊始,云南尖峰水泥公司年产150万吨骨料生产线改造项目顺利完成设备安装与调试,进入试生产阶段。
2026
01-13
近日,浙江省经济和信息化厅正式发文,批准浙江尖峰药业公司组建浙江省重点企业研究院。
2026
01-13
在11月27日至28日召开的2025建材企业发展大会上,发布了《2025建材企业发展报告》,公布2025建筑材料行业前500、2025建材服务业五星企业等名单。尖峰集团获得“2025建筑材料行业前200”的荣誉。
2026
01-04
12月5日,尖峰大药房举办了以“携手伙伴,笃定前行”为主题的2025年订货会暨年终商务答谢会,与合作厂商增进了解,加强沟通,展望未来发展前景。
2025
12-11