小品 一支香烟引起的……
发布时间:
2020-08-14
小品 一支香烟引起的……
演出单位:药业本部、秋滨厂
小品,不仅仅是表演
在许多人眼里,小品在台上只不过几分钟,几个演员聊聊天搞搞笑,没啥大不了的。殊不知,从创作、修改、再创作、再修改,到演员之间的配合、排练、磨合、再排练、再磨合,直至作品完成,其中的艰辛只有经历过整个小品编排过程的演员们才能体会。
最初,我准备的小品是另一个,但由于内容与企业实际有距离,几易其稿还是“惨遭”否决。9月初,《尖峰报》主编傅亦武提议,以前我表演过的消防安全主题小品《一支大中华》,如果融入新元素,或许可行。这让我既兴奋又忐忑。兴奋的是,我又有可能在创业60周年晚会上亮相;忐忑的是,时过境迁,原作的语言环境、人物特点、包袱都需要重新设定,一时不知道从何下手。经过傅主编多次对情节、人物情绪起伏进行梳理,我对小品的立意有了新的认识,反复改编,直到形成一个新的框架。
演员之间的配合、表演,是对小品的二度创作。小品当中有一个消防总指挥的角色,我立马想到了产品开发部刘洋帅哥,他也很爽快地答应了。可是,另一个角色、一个正气又调皮的安全员由谁来演呢?我在秋滨厂的女员工中发了“招演员启示”,一连三天都无人响应。当我一筹莫展时,刘洋向我推荐了开发部的小姑娘吕雅婷,小小的个子,柔柔的嗓子,跟她简单聊了几句,感觉还行,就凑在一起对了一遍台词。没想到一遍下来,小吕笑了五次,根本入不了戏。她能行吗?我不禁怀疑自己的判断了。但第二天的排练却大大出乎我的意料,小吕谈了一些对剧本的看法,哪些地方需要怎样说才符合人物的特点,而且不但记住了她自己的台词,还记住了我的台词。简直是神了!有了这两位年轻人做搭档,我对小品的表演充满了信心。
临近演出前两个礼拜,集团公司副总经理项崇平特地观看了我们的排练,并提出修改意见,我们再次对小品剧本做了修改。正在紧张调整时,不想部门里安排小吕出差三天,怎么办呢?小吕主动提出下班后排练,又征得领导同意推迟出差。这为节目最后定型提供了保证。
考虑到表演效果,小品表演时需要背景图像、音频、灯光的配合,这是我以前演出从来没有接触过的。小品里的故事发生在仓库,仓库的场景图片很好解决;消防警报声,从网上找来几段,挑出个最合适的。最难的是人声画外音。刘洋找来开发部的几个帅哥美女,录完第一遍,听听感觉回声太响,大家说可能是录制环境空旷,又改到室内;第二遍,有人口齿不清;第三遍……19秒的话外音,花了一个多小时才搞定。
11月3日晚上,当主持人报出下一个节目是小品《一支香烟引起的……》时,我们三个演员的神情是淡定的,因为我们准备得很充分了;当观众席上响起欢笑声与掌声时,我们感到无比欣慰,因为我们的努力没有白费,我们为尖峰创业60周年文艺晚会增添了光彩。(洪志伟)
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本报讯8月29日,集团公司以通讯方式召开了公司第十届董事会第11次会议,审议通过了《尖峰集团2019年半年度报告》、《关于公司内控制度修订案》等议案。上半年,公司围绕“创新变革、整合提升,科学布局、稳健发展”的工作总方针,对外紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇,对内不断进行资源整合,完善内部管理体系,提高企业运行效率。2019年上半年,公司实现营业总收入16.86亿元,同比增长12.17%,归属于母公司所有者的净利润4.76亿元,同比增长57.55%,半年度经营业绩再创历史新高。截至2019年6月末,公司总资产为53.83亿元,较年初增长9.82%;净资产为38.17亿元,较年初增长10.64%。上半年,公司在水泥业务的拓展方面取得了新突破。集团公司完成了对贵州黄平谷陇铭川水泥有限公司100%股权的收购,并继续投资建设其日产4500吨水泥熟料新型干法水泥生产线异地技改项目(带余热发电);云南尖峰出资500万元参与设立云南尖峰大展水泥有限公司,该公司拟根据国家相关政策以产能置换方式在西双版纳傣族自治州勐腊县建设一条水泥熟料生产线。公司下属各水泥子公司持续深入开展“三降三提高”活动,稳
2020
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蒋晓萌入选建材行业十大新闻人物 《中国建材》杂志8月刊发专访
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07-30
不辱使命,圆百年梦想——记2018年度建材行业十大新闻人物 浙江尖峰集团股份有限公司党委书记、董事长蒋晓萌
尖峰集团1958年从年产3万吨的小水泥厂起家,通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造,1993年在中国水泥行业率先上市,并进行多元化经营的探索;2007年,尖峰与央企中国建材联合,参与组建南方水泥,将水泥产业重心进行战略转移,同时通过企业并购、科技创新,医药产业迅速发展壮大……这样一家历史悠久、在业内具备良好口碑的企业,浙江省现存最早的上市公司,它的掌门人就是蒋晓萌。专注实业从进入尖峰集团的前身金华水泥厂算起,蒋晓萌已经在这家企业度过了近40个年头。作为尖峰发展壮大的亲历者和推动者,蒋晓萌说,尖峰集团的持续稳健发展,得益于长期聚焦实业的专注,这是尖峰的价值取向所在,也是企业的责任所在。无论是早期只有单一的水泥产业,还是上市之后的多元化发展,尖峰的所有投资项目都没有离开过实业。随着新经济业态的不断出现,曾经有不少人建议尖峰向网络等“时髦”又回报丰厚的行业转移,但都被拒绝了。蒋晓萌这样解释说,要用专业的人做专业的事,尖峰多年来的经验、人才、资源积累都在实业方面,新业态虽然好,但不一定就适合尖峰发展。就拿水泥这个老本行来说,即使在尖峰药业已经占据集团
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