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公司组织科技人员、青年员工座谈
发布时间：
2020-07-22
公司组织科技人员、青年员工座谈
本报讯 1月25日，来自集团和下属各企业的科技人员代表和青年员工代表分别参加了集团公司组织的座谈会，云南尖峰和大冶尖峰的员工代表也通过视频会议系统参加座谈。集团公司领导和相关部门负责人与他们进行了面对面的交流。
座谈会上，代表们讲述了各自工作、生活中的感受和体会，并结合自身岗位工作，从完善信息化系统、质量管理、业务学习、考核激励、执行力、提高技术水平、硬件设施、改善食堂伙食等方面提出看法和意见。公司领导和相关部门负责人就员工代表提出的有一定代表性的问题分别进行了解答，并表示将对这些意见和建议进行整理归类，反馈给相关部门和单位后给予改进、解决。
集团公司副总经理项崇平在科技人员座谈会上表示，企业科技人员关系到企业的发展和成长，因此，科技人员要树立终生学习的理念，以适应时代的发展与变化，而且要善于学习，提高学习的效率；要勇于担当，要有一种高度的责任感去做好工作，去承担问题，解决问题；要敢于创新，创新是企业发展的动力和源泉，科技人员要勇于创新，主动作为，成为企业不可或缺的人才，同时企业也要为员工建立创新机制和平台；要乐于奉献，为企业多做贡献。
青年员工座谈会上，集团公司董事长蒋晓萌从水泥、医药等方面介绍了当前市场环境和产业基本现状、公司科技方面的优势和接下来需要员工们创新研究、留心观察的问题等内容。他希望尖峰员工要主动发现问题，尝试解决问题，不断提升自我，更大地发挥自己的能力，成为企业不可或缺的人才，为企业的未来努力奋斗。（倪颖珍方 斯）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
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