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我与尖峰的 “二度情缘”
发布时间：
2020-07-22
我与尖峰的 “二度情缘”
记得那是2002年5月8日，我第一次到尖峰药业报到，目的地是药业下属工厂——临海尖峰海洲制药厂。当时的海洲制药，厂门口杂草丛生，“荒凉”是它给我的第一印象。在老厂区，我只待了一个月，第二个月就去杜桥筹建新工厂。虽然现在一些细节已记不清了，但那个月里发生的“拔草事件”仍印象深刻。当时厂里的绿化工作被一个员工承包，因为企业效益不佳又面临搬迁，员工心态浮动，部分管理人员也不敢管，于是我拔了一把杂草放在那个员工办公桌上，逼着他去拔草。虽然这个开头看起来很不愉快，但正所谓“不打不相识”，后来这位员工还成为了我的好朋友。这位员工名叫吴顺发，有些老员工可能还记得，他还是一名优秀的销售员哦。
2002年5月至2005年是我在尖峰药业的第一段工作经历，主要负责筹建新工厂。那两年半时间可谓是药业的动荡期，从药业公司到海洲制药，领导班子换了好几拨。但在我和同事们的共同努力下，仍然完成了新工厂的筹建和设备搬迁，并在国家药监局规定的2004年7月前通过GMP认证的最后期限前，在5月份顺利通过了原料药GMP大考。那段经历对我个人成长意义重大，我也因此常怀感恩之心。虽然后来因故离开了尖峰，但在尖峰的日子，留给我的都是美好的回忆。尽管筹建时的条件很差，午餐经常是一碗建筑队食堂的咸菜汤，但公司各级领导来检查工作时，总不忘关心我们的生活，以至于我至今仍思念当年红烧三门青蟹的味道。
一晃十多年过去了，尽管外部环境变化很大，尖峰药业制剂生产已经发展壮大，但原料药的发展却回到了起点。2016年，当又有机会能回到尖峰大家庭的时候，我果断选择回来。因为我在外漂泊多年，仍然忘不了2002年底领到一份“贤内助奖”的惊喜和家人的开心，也忘不了药业项目部对我们当年筹建小组的细致指导。是尖峰助我成长。再说，在我离开尖峰的十多年时间里，集团领导在同行企业考察交流时，也多次看望过我，充分体现了一家上市公司的人文情怀。
现在，我回到尖峰药业工作又有两年多了，这里依然是我熟悉的尖峰，但又带着一点陌生。完善的企业制度与当年相比已不可同日而语，这次我作为药业筹建原料药事业部的负责人，在一年半投资考察工作中，我得到了更多尖峰管理人员的帮助。无论领导投资发展企业的理念，还是专业人员的素质，都令我感受深刻。尤其是“创新”的企业精神，更让我有了真切的体会。我明白了原来印象中略显保守的尖峰实际蕴含着深深的创新基因，新一代领导人正引领尖峰焕发青春，走向新的辉煌。
现在，我们尖峰药业已重新具备了发展原料药事业的平台——上海北卡医药技术有限公司，同时下辖两家安徽工厂。对原料药生产基地的未来发展，我满怀信心。时至今日，尖峰已经走过了60年的发展历程，我写下此文，献给当年的小伙伴和现在的新同事，也以此共勉，让我们共同为“百年尖峰”添砖加瓦。（楼晓华）
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本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
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